Игра «Я руководитель»

1.

Игра «Я руководитель»
Назовите мне функции
начальника предприятия

2.

Организация — в эту функцию руководителя входят разработка
организационной структуры, создание необходимых регламентов,
прописывание бизнес-процессов, постановка задач, обеспечение
предприятия необходимыми ресурсами (людьми, материалами,
сырьем).
Руководство (в разных источниках используются также термины
«сопровождение», «распределение», «мотивация«) — это функция
руководителя, включающая в себя распределение и постановку
задач, закрепление зон ответственности, побуждение сотрудников к
работе.
Координация — это функция, обеспечивающая достижение
согласованности в работе всех звеньев организации путем
установления оптимальных коммуникаций между ними (это могут
быть отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, передача
документации).
Контроль — это проверка людей и их работы для обеспечения
выполнения плана. Благодаря этой функции руководитель получает
ответы на вопросы: чему мы научились? Что в следующий раз
следует делать иначе? В чем причина отклонений от
запланированных показателей?

3.

Ситуация 1.
Вы назначены на место руководителя. В
первый рабочий день вы представляете себя
как начальника перед новыми сотрудниками.

4.

Оценка = сумма баллов
Представился +1
Рассказал о прошлом, настоящем и будущем
+1
Описал мотивы на занимаемую должность +1
Отношение к своей должности +1
Задачи которые хотел решить +1
В чём вы видите поддержку от коллектива и
чего ожидать +1
Как видит будущее общего трудового дела +1

5.

Ситуация № 2
Вы назначены руководителем. Ваши
планы на первый день:
1. Выехать на весь день на встречу вне
отдела.
2. Ходить наблюдать за работой без
указаний.
3. Сразу показать кто главный — отдать
указания.
4. С умным лицом читать аналитику за
прошлый год.
5. Устроить чаепитие с сотрудниками.
6. Встретиться с наиболее опытными
сотрудниками.

6.

Ситуация № 2 = Доверие
Вы назначены руководителем. Ваши
планы на первый день:
1. Выехать на весь день на встречу вне
отдела.(-2)
2. Ходить наблюдать за работой без
указаний.(-1)
3. Сразу показать кто главный — отдать
указания.(+2)
4. С умным лицом читать аналитику за
прошлый год.(-2)
5. Устроить чаепитие с сотрудниками.(-2)
6. Встретиться с наиболее опытными
сотрудниками. (+1)

7.

Заполнить таблицу
№
Сотрудни
к
Стаж
ЗП
Прибыль
1
Докукин
25
50000
=зп*Оцен
ка
2
Свежий
10
45000
3
Лист
5
40000
4
Губин
15
50000
5
Левша
5
26000
6
Муравлёв 1
24000
7
Савин
21000
2
Доверие
Общая
прибыль
=прибыль
+10000(*д
оверие)зп\+прочие
расходы

8.

Подсчёт за первый месяц

9.

Ситуация №3.
В течении месяца вы входили в курс дел.
Теперь сотрудники узнали вас лучше.
Появляются новые трудности.
Докукин просит дать отгул, чтобы
навестить больного родственника. Вы
понимаете, что отсутствие сотрудника это
уменьшение прибыли. Дадите отгул или
нет?

10.

Даёте:
Докукин доверие +1
Убыль фирме -7000
Не даёте:
Родственник умирает, Докукин
увольняется.

11.

Ситуация № 4.
Вы получаете коллективную жалобу на
Муравлёва, что он спит на работе.
1. Делаете выговор и шраф 5000 р.
2. Беседуете с ним.

12.

1. Сотрудник теряет доверие -2, Прибыль
+5000
2. Сотрудник работает по ночам грузчиком.
Вы увеличиваете ему зарплату до 34000,
чтобы он ночью спал. Его доверие +1.

13.

Подсчёт прибыли за второй месяц

14.

Ситуация №5.
Вам звонят из благотворительной
организации и просят направить трёх
сотрудников на дежурство по
общественному порядку на улицу.
Отпустите ли вы их в убыток прибыли?
1. Нет
2. Да

15.

1. Штраф из управления -200 000. Вы не
знали что фирма сотрудничает с
благотворит орг.
2. Теряете прибыли -15000, В ходе
дежурства сотрудники задержали
преступника +120 000

16.

Ситуация № 6
К вам подошёл пожилой работникГубин и
стал ругать предыдущего начальника.
Ваша реакция:
1. Выговор работнику
2. Выведать ошибки предыдущего
начальника
3. Проигнорировать
4. Задуматься, а не говорят ли такое за
вашей спиной о вас, подслушивать
сотрудников.

17.

Ситуация № 6
К вам подошёл пожилой работникГубин и
стал ругать предыдущего начальника.
Ваша реакция:
1. Выговор работнику(-3 доверие у него)
2. Выведать ошибки предыдущего
начальника(+1 доверие у него)
3. Проигнорировать(-1 доверие у него)
4. Задуматься, а не говорят ли такое за
вашей спиной о вас, подслушивать
сотрудников(-2 доверие у всех)

18.

Ситуация № 7
К вам подошёл начальник отдела ИТ
Свежий и резко высказал вам об
отсутствии систематического ввода
данных.
1. Штрафуете трёх человек по 20 000
2. Ищете более подходящие программы
для фирмы (-700 000)
3. Премию Свежему, чтобы он не
возмущался (+5000)

19.

К вам подошёл начальник отдела ИТ
Свежий и резко высказал вам об
отсутствии систематического ввода
данных.
1. Штрафуете трёх человек по 20 000
Доверие Савина, Листа, Губина (-2)
2. Ищете более подходящие программы
для фирмы (-700 000)
Прибыль зп*2,5*Оценку
3. Премию Свежему, чтобы он не
возмущался (+5000)
-5000 из прибыли.
Ситуация № 7

20.

Подсчёт за 3 месяц

21.

Ситуация № 8
Вам доложили о поломке дорогостоящей
техники.
1. Ищете виноватых, вычитаете из их зп
2. Со всех собираете по 50000 на починку.
3. Покупаете новую из предыдущей
прибыли.

22.

Ситуация № 8
Вам доложили о поломке дорогостоящей
техники.
1. Ищете виноватых, вычитаете из их зп
(Лист увольняется)
2. Со всех собираете по 50000 на
починку.(доверие -2 у всех)
3. Покупаете новую из предыдущей
прибыли.(-350 000)

23.

Ситуация № 9.
Вы собрали сотрудников для решения
организационного вопроса, вдруг вас
вызывает зам. Директора
1. Идёте сразу же к зам дир, начальство
важнее чем подчинённые
2. Объясняете сотрудникам, что надо
собраться позже
3. Остаётесь с сотрудниками, игнорируя
вызов

24.

Ситуация № 9.
Вы собрали сотрудников для решения
организационного вопроса, вдруг вас
вызывает зам. Директора
1. Идёте сразу же к зам дир, начальство
важнее чем подчинённые (доверие -3)
2. Объясняете сотрудникам, что надо
собраться позже(доверие не измен)
3. Остаётесь с сотрудниками, игнорируя
вызов(-900 000 за сорванный договор)

25.

Ситуация №10
Вам предложили собраться узким кругом и
отметить вашу должность.
1. Приглашаете к себе домой
2. Сами выбираете кого пригласить
3. Приглашаете всех в кафе

26.

Ситуация №10
Вам предложили собраться узким кругом и
отметить вашу должность.
1. Приглашаете к себе домой(сотрудники
видят, что у вас 5-ти комнатная квартира в
центре москвы — доверие -2)
2. Сами выбираете кого пригласить(все
кроме Муравлёва и Савина +1, а они -1)
3. Приглашаете всех в кафе(платите за
всех -100 000)

27.

Подсчитать за 4 месяц

28.

Ситуация № 11
Нужно закупить сырьё
1. дешёвое некачественное(-500 000)
2. Дорогое качественное (-1 000 000)
3. Вторсырьё(-700 000)

29.

Ситуация № 11
Нужно закупить сырьё
1. дешёвое некачественное(-500 000)
Доверие -1
Поломка техники -70 000
2. Дорогое качественное (-1 000 000)
Доверие +1
3. Вторсырьё(-700 000)
Доверие +1 за экологичность

30.

Ситуация №12
Нужно сократить кадры
1. уволить 2 человек на выбор
2. провести конкурс
3. уволить холостых

31.

Ситуация №12
Нужно сократить кадры
1. уволить 2 человек на выбор (доверие у
оставшихся +3)
2. провести конкурс (доверие -1, по
конкурсу увольняем Левшу и Свежего)
3. уволить холостых(Доверие +2)

32.

Ситуация №13
Нужно повысить сотрудника
1. с наибольшим стажем
2. Своего друга Муравлёва
3. Провести конкурс

33.

Ситуация №13
Нужно повысить сотрудника
1. с наибольшим стажем(у него +1, зп*2,
Муравлёв уволился)
2. Своего друга Муравлёва(+2, зп*2,
остальные -1)
3. Провести конкурс(-1 у всех, Лучшие
Губин и Савин, у низ зп*2, Муравлёв
уволился)

34.

Подсчёт за 5 месяц, график общей
прибыли по месяцам

35.

В пп построить дом.
Размер 4х6. Двухэтажный. Гараж с востока.
Теплица с юга. Первый этаж маленькая
спальня, кухня, санузел. Возможно
гардеробная и тамбур.
Второй этаж две спальни малая и большая.