Similar presentations:
Лекция_6_-_Управление_IT-проектами
1.
Лидерство в ITО СО Б Е Н Н О СТ И
У П РА В Л Е Н И Я
П РОЕК ТАМИ В I T
2.
Управление проектами в IT-сфере имеет свои особенности,которые связаны с спецификой этой отрасли
• 1.
Быстрота изменений
• 2.
Командная работа
• 3.
Гибкие методологии
• 4.
Сложность задач
• 5.
Интеграция с другими системами
• 6.
Процессы тестирования
• 7.
Безопасность
3.
• Важным аспектом управления проектами в IT является такжепонимание процессов разработки программного обеспечения. Это
включает в себя понимание жизненного цикла разработки ПО, методов
тестирования и контроля качества, а также управление рисками,
связанными с проектом.
• Еще одной особенностью управления проектами в IT является
использование различных инструментов и технологий. Менеджеры
проектов в IT должны знать, как использовать инструменты для
управления проектами, такие как Jira, Trello, Asana и другие, а также
различные инструменты для совместной работы, например, Slack,
Microsoft Teams, Zoom и другие.
4.
Основные преимущества командной работы вуправлении проектами в IT:
• 1.
Распределение задач
• 2.
Обмен знаниями и опытом
• 3.
Улучшение коммуникации
• 4.
Повышение мотивации
• 5.
Увеличение скорости выполнения задач
5.
Недостатки:• 1.
Сложность координации
• 2.
Разногласия
• 3.
Ошибки в коммуникации
6.
Основные преимущества использования гибкихметодологий в управлении IT-проектами:
• 1.
Регулярное взаимодействие с заказчиком
• 2.
Управление изменениями
• 3.
Уменьшение рисков
• 4.
Повышение качества продукта
• 5.
Улучшение коммуникации
7.
Недостатки:• 1.
Недостаточная документация
• 2.
Необходимость гибкости в планировании
• 3.
Необходимость высококвалифицированных участников проекта
• 4.
Необходимость подходящей корпоративной культуры
• 5.
Необходимость инструментов управления проектами
8.
Задачи, связанные с управлением IT-проектами, могутбыть очень сложными. Это связано с рядом факторов:
• 1.
Высокая техническая сложность продуктов
• 2.
Необходимость постоянного обновления
• 3.
Необходимость соблюдения сроков и бюджета
• 4.
Комплексность управления командой
• 5.
Управление рисками
9.
• Интеграция IT-проектов с другими системами - это процессобъединения нескольких программных продуктов или систем в единое
целое, которое может использоваться для достижения конкретных
бизнес-целей. В контексте управления проектами, интеграция проектов
с другими системами может быть необходима для достижения таких
целей, как улучшение эффективности бизнес-процессов, увеличение
продуктивности и снижение затрат.
• - API
• - ESB
• - BPM
• - iPaaS
10.
Процесс тестирования IT-проектов состоит изнескольких этапов:
• 1.
Планирование тестирования
• 2.
Написание тестовых случаев
• 3.
Выполнение тестов
• 4.
Анализ результатов тестирования
• 5.
Устранение ошибок и дефектов
• 6.
Повторное тестирование
11.
Для обеспечения безопасности IT-проектов могут бытьприменены различные методы и технологии, включая
следующие:
• 1.
Аутентификация и авторизация
• 2.
Шифрование данных
• 3.
Мониторинг безопасности
• 4.
Резервное копирование данных
• 5.
Тестирование на проникновение
• 6.
Обучение пользователей
12.
Управление проектами в IT сопровождается использованиемширокого спектра инструментов и технологий, которые могут
значительно упростить работу и увеличить эффективность
команды проекта. Некоторые из этих инструментов включают:
1. Программное обеспечение управления проектами (Project Management Software) - такие инструменты, как Jira,
Trello, Asana и Microsoft Project, помогают управлять задачами, расписанием и ресурсами проекта, а также отслеживать
прогресс и мониторить успехи.
2. Инструменты для управления коммуникацией - такие инструменты, как Slack, Microsoft Teams и Zoom, помогают
управлять коммуникацией и обменом информации между членами команды проекта.
3. Инструменты для совместной работы и совместного редактирования документов - такие инструменты, как
Google Документы, Microsoft Office 365 и Dropbox Paper, позволяют нескольким членам команды работать над одним
документом одновременно, обеспечивая эффективное сотрудничество.
4. Инструменты автоматизации - такие инструменты, как Jenkins, GitLab и CircleCI, помогают автоматизировать
процессы развертывания и тестирования, упрощая управление проектами и повышая скорость разработки.
5. Инструменты для управления версиями - такие инструменты, как Git и SVN, помогают управлять изменениями в
коде, упрощая совместную работу над проектом.
6. Инструменты для тестирования - такие инструменты, как Selenium, JMeter и Postman, помогают тестировать код и
приложения, обеспечивая высокое качество продукта.