ShustPolinaLog (1)

1.

Планирование логистической
деятельности: цели, задачи,
принципы

2.

Цели планирования логистической
деятельности
• 1. Обеспечение эффективности
логистических процессов
• 2. Снижение затрат на
транспортировку и хранение
• 3. Повышение уровня
обслуживания клиентов
• 4. Оптимизация использования
ресурсов
• 5. Повышение
конкурентоспособности компании

3.

Задачи планирования логистики
• 1. Прогнозирование потребностей в
ресурсах
(Помогает избежать нехватки или
избытка ресурсов)
• 2. Оптимизация маршрутов доставки
(Уменьшает затраты на транспортировку
и время поставки)
• 3. Управление запасами и складскими
операциями
(Предотвращает перепроизводство или
дефицит товаров)
• 4. Координация транспортировки и
распределения
(Синхронизирует работу между
складами, транспортом и клиентами)
• 5. Контроль и анализ логистических
процессов
(Позволяет своевременно обнаруживать
проблемы и оптимизировать процессы)

4.

Принципы планирования логистической
деятельности
• 1. Системность (Логистика
рассматривается как единая система, где
все элементы взаимосвязаны и работают
на общий результат)
• 2. Гибкость и адаптивность (Способность
быстро реагировать на изменения рынка
или внешней среды)
• 3. Экономическая эффективность
(Достижение целей логистики при
минимальных затратах и максимальной
отдаче)
• 4. Ориентация на клиента (Все
логистические процессы нацелены на
удовлетворение потребностей клиентов)
• 5. Инновационность и цифровизация
(Внедрение новых технологий и цифровых
решений для оптимизации логистики)

5.

Этапы планирования логистики
• 1. Анализ текущего состояния
логистики (Оценка текущих
процессов, выявление проблем и
сильных сторон)
• 2. Формирование целей и задач
(Определение ключевых целей,
которые необходимо достичь, и
постановка задач)
• 3. Разработка стратегии и тактики
(Создание плана действий для
достижения поставленных целей и
задач)
• 4. Реализация плана (Воплощение
стратегии и тактических решений в
практическую деятельность)
• 5. Оценка эффективности и
корректировка (Анализ
результатов и внесение изменений
для дальнейшего улучшения)

6.

Инструменты логистического
планирования
• 1. Программное обеспечение для управления
логистикой
• 2. Системы управления складом (WMS)
• 3. Прогнозирование спроса и планирование
ресурсов
• 4. Оптимизация цепочек поставок
• 5. Анализ данных и отчетность

7.

Заключение
• Планирование логистической деятельности
играет ключевую роль в достижении
эффективности и конкурентоспособности
компании, обеспечивая оптимальное
использование ресурсов и высокое
качество обслуживания.