Бакалавриат «Управление персоналом»

1.

Бакалавриат
«Управление персоналом»
Специалисты данного профиля проводят обучение и развитие персонала,
принимают меры для повышения мотивации сотрудников, осуществляют
аттестацию и оценку личных качеств работника, консультируют персонал по
трудовым вопросам.
Помимо экономико-правовых аспектов управления, сделан акцент на
психологических аспектах работы с персоналом и на компетенциях цифровой
индустрии. Реализуется обучение как HR-специалистов, так и менеджеров,
готовых к управленческой деятельности.

2.

37.03.02 – экономическая группа
Профиль бакалавриата:
«Управление и развитие
персонала организации»
Очно: 4 года

3.

Преимущества программы
Обучение как HRспециалистов, так и
менеджеров, готовых
к управленческой
деятельности
Психология
Сбалансированная
программа
Цифровые
технологии
Экономика
Подготовлены все
условия для создания
и практической
апробации авторских
проектов магистрантов
Реализуется программа
мобильности «Семестр
за рубежом» с
ведущими вузами
Европы, Азии,
Латинской Америки

4.

Выпускник программы – это приверженец инновационных ценностей
в соответствии с реалиями индустрии 4.0
Примеры осваиваемого инструментария
Методика
разработки
моделей
компетенций
сотрудников
Методика
разработки
организационнопсихологических
тренингов
Проведение
интервью по
компетенциям,
case-интервью,
стресс-интервью
Технологии
ведения
консалтинговых
проектов
Технологии
анализа
личностного
профиля в
социальных сетях
Метод
комплексной
оценки персонала
«Ассессментцентр»
Технология
реализации
метода
«Группы
качества»
Ведение кадровой
документации с
использованием
цифровых
технологий

5.

На ФСН обучают специалистов, готовых
решать практические задачи:
Гармонизация динамических отношений между:
- корпоративной стратегией
- целями, мотивами и эмоциями сотрудников
- технологиями и процессами работы

6.

Навыки и технологии
проведения переговоров

7.

Подбор персонала

8.

Адаптация персонала

9.

Организация мероприятий по
профессиональному и личностному
развитию

10.

Формирование проектных групп и
трудовых коллективов

11.

Разработка кадровой политики
и стратегии
управления персоналом

12.

Управление эффективностью
персонала
• оценка персонала
• построение системы оплаты труда
• мотивация персонала
• формирование корпоративной культуры и лояльности
персонала

13.

Управление персоналом направлено на
формирование и сохранение
человеческого ресурса

14.

Программа дает обучающимся:
• знание современных методов управления персоналом и
умение применять их;
• навыки использования и разработки новых методик
оценки персонала;
• умение разрабатывать программы адаптации, отбора и
развития персонала;
• компетентность в сфере организационной диагностики;
• компетентность в сфере современного кадрового
делопроизводства.

15.

Учебный процесс обеспечивает:
• понимание теории и практики управления, в том числе
менеджмента персонала;
• освоение современных технологий деловых
коммуникаций;
• освоение технологий и методов управления персоналом,
в том числе на современных высокотехнологичных
рабочих местах, в виртуальных компаниях;
• проведение исследовательской работы.

16.

Партнеры-работодатели, базы практики
• Партнерские организации и компании, которые принимают обучающихся магистерской
программы для прохождения практики:
Главное управление МЧС России по
Нижегородской области
ОАО «РЖД»
ООО «Коммерческие автомобили – группа
ГАЗ»
АО «ОКБМ Африкантов»
ПАО Сбербанк
ПАО Росбанк
АО Нижегородский завод 70-летия Победы
Нижегородский научно-исследовательский
институт радиотехники
ЗАО «Р-Фарм»
ООО «Проф-Альянс НН»
• Обучающийся может проходить практику как в предложенном учреждении, так и в с своей организации

17.

ПРИМЕРЫ ДОЛЖНОСТНЫХ ПОЗИЦИЙ
Руководители и
специалисты отделов
отбора и адаптации
персонала
Руководители и
специалисты отделов
оценки персонала
Специалисты отделов
маркетинга
Специалисты кадровых
агентств
Специалисты по
развитию и обучению
персонала
Исследователи в НИИ и
вузах
Специалисты по
кадровому
делопроизводству
Инспекторы по кадрам
Руководители и
специалисты отделов
работы с клиентами
Организационные
консультанты по
управлению
человеческим капиталом
Бизнес-тренера,
консультанты и коучи
Эксперты по
корпоративной
политике

18.

Где работают выпускники?
Заместитель начальника службы – начальник отдела по работе с
персоналом, АО «Федеральный научно-производственный центр
«Нижегородский НИИ радиотехники»
Специалист по подбору персонала ПАО Ростелеком
Менеджер по подбору персонала ПАО Росбанк
Ведущий специалист ООО СИБУР
Старший специалист ПАО Сбербанк
Менеджер по подбору персонала группы компаний «Лад»

19.

Примеры программного обеспечения, которое осваивают обучающиеся
1С: зарплата и
кадры
Пси-профиль.
Бизнес пакет
Мониторинг
трудовых
мотивов
Босс-кадровик
Фараон
Примеры баз для практики
Сбербанк
Нижегородский
НИИ
радиотехники
Региональный
рекрутинговый
центр
РЖД
Центр
карьеры ННГУ
МТС
Unilin
Гринатом

20.

Коллектив, реализующий программу
Зав. кафедрой
психологии
управления,
профессор
Людмила Николаевна
Захарова
Профессор кафедры
психологии
управления
Ирина Борисовна
Ромашова
- руководитель
программы
Председатель комитета
по трудовым ресурсам
Торгово-промышленной
палаты НО, доцент
кафедры психологии
управления Татьяна
Даниловна Гладина
Зам. декана по
профориентации,
старший
преподаватель
кафедры психологии
управления
Анна Сергеевна
Заладина

21.

Председатель
методической
комиссии ФСН ННГУ
Орлов Александр
Владимирович
преподаватель
программы
Преподаватель
кафедры психологии
управления
Бадулина Жанна
Викторовна
Занимала должности
начальника управления
развития персонала ООО
«Коммерческие
автомобили – Группа ГАЗ»,
руководителя клиентской
службы ООО «ПРО-СОФТ».
Заместитель
начальника службы
— начальник отдела
по работе с
персоналом АО
«ФНПЦ «ННИИРТ»,
Елена Владимировна
Сайгина
- представитель
работодателя,
преподаватель
программы

22.

Зам. декана по
учебной работе,
преподаватель
Наталия
Михайловна
Кузнецова
- ответственный за
реализацию
учебного процесса
по программе,
преподаватель
программы
Главный эксперт
отдела развития
персонала,
Управление
персоналом ЦБ РФ
Елена Витальевна
Грачева
- представитель
работодателя,
преподаватель
программы
Начальник управления
оценки и развития
персонала АО „ОКБМ
Африкантов“ Наталья
Олеговна Зеленова
- представитель
работодателя,
вовлеченный в
совместные проекты

23.

24.

По вопросам поступления на
программу обращайтесь к
заместителю декана ФСН по
профориентации
Заладиной Анне Сергеевне
+7-920-259-35-18
Viber, WhatsApp,
Telegram
[email protected]
vk.com/zaladina