Similar presentations:
Обследование КУ. АСКУ РП – решение 1С для ведения коммерческого учета оптовой реализации
1.
ОБСЛЕДОВАНИЕ КУПланируется провести обследование систем*:
1. АСКУ РП – решение 1С для ведения
коммерческого учета оптовой реализации.
2. АСКУ САЗС – решение 1С для ведения
коммерческого учета розничного бизнеса.
3. АСКУ КК - решение 1С для ведения
коммерческого учета корпоративных клиентов
(далее КК).
4. ЕАСКУ – решение 1С, представляющее собой
единую систему коммерческого учета.
Результаты обследования:
• Актуализированные БТ и ФТТ модулей Опт,
Розница и КК;
• Отчет об обследовании, содержащий:
o Анализ кода реализованного
функционала в ЕАСКУ;
o Концепцию реализации проекта;
o Анализ реализованной архитектуры на
соответствие целевой;
o Экспертную оценку стоимости и сроков
реализации до стадии исполнения
ФТТ;
o Перечень рисков, допущений,
ограничений обследования;
o Совокупной вывод по текущей и
дальнейшей реализации проекта с
вариантами развития системы.
• Выбор оптимального варианта на АК/ТС.
Возможные варианты развития систем КУ:
Вариант 1 (целевой) – перенос функционала АСКУ
РП, АСКУ КК и АСКУ САЗС/ CoDo/ CoPo в ЕАСКУ
Вариант 2 (резервный) – модернизация АСКУ РП и
АСКУ САЗС
Вариант 3 (резервный) – развитие ЕАСКУ в виде
высокоинтегрированных систем с едиными либо
разными конфигурациями
Вариант 4 (резервный) – реализация систем
коммерческого учета на базе новой платформы
Определение плюсов и минусов каждого варианта и
итоговый выбор варианта произойдет по итогам
обследования.
ЛЕГЕНДА:
Way4, Petrol+
BI, НСИ, ЭДО
Siebel CRM
АСХД, АСБНУ
РМ
ФИФО
АСБНУ
Обследуемые 1С
системы
коммерческого
учета
АСПБ
Бизнес-системы 1С
участники смежных
процессов
АСКУ
КК
Общие
механизм
ы
АСКУ ДРП 3.0
(ЕАСКУ ДРП)
АСКУ
РП
ЕСМП
Термина
л
АСКУ
САЗС/
CoDo/
CoPo
СТИУМ
ПАУД ДРП
Нефтеконтроль
БЛПС
Интеграци
и
ИБПД
MES, АСУ ТП (НБХ)
Интеграционные и
технические
системы
Интеграционная
платформа ДРП
Технические и
бизнес-системы на
объектах ДРП
АСУ
АЗС
Сеть АЗС
(собственные, CoDo, CoPo)
На схеме визуально отражена часть интеграций ИТ решения по ключевым бизнес-процессам, детализированные диаграммы
интеграций приведены в утверждённых материалах АК/ТС (Регистрационный номер ПТ-100.0315/000004/01 от 23.03.2023)
* Объем систем на уточнении
Газпром нефть
1
2.
ДОРОЖНАЯ КАРТА ОБСЛЕДОВАНИЯсегодня
2024
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
Проведение интервью с ключевыми бизнес-
1 пользователями, документирование и согласование
результатов интервью
Формирование схемы бизнес-процессов (в.1),
2 распределение между ответственными
Актуализация и согласование схемы бизнес-процессов
3 (в.2)
Формирование и согласование БТ и ФТТ по отдельным
4 бизнес-процессам с методологами
Формирование и согласование итогового документа
5 БТ/ФТТ, согласование с РГ
6 Анализ кода АСКУ / ЕАСКУ
Формирование отчета об обследовании, вкл.
7 концепцию развития (в.1)
8 Экспертная оценка сроков реализации ФТТ
Корректировка и согласование отчета об обследовании
9 (в.2)
10 Формирование и согласование презентации на АК/ТС
Что сделано:
1.
Проведено интервью с ключевыми бизнес-пользователями по
направлениям оптовой и розничной реализации, реализации
корпоративным клиентам.
2.
Проведен анализ кода в системах коммерческого учета.
3.
Отчет по обследованию сформирован на 40 % (версия 1).
4.
Сформирована схема бизнес-процессов по оптовой реализации.
5.
Сформированы БТ/ФТТ по БП опта на 8%, розницы - 7%.
В планах:
1.
Формирование и согласование схемы бизнес-процессов по розничной
реализации и реализации корпоративным клиентам.
2.
Формирование Отчета об обследовании (версия 1) на 100%.
3.
Формирование и оценка БТ/ФТТ по БП опта на 13%, розницы – 21%.
Газпром нефть
2
3.
ПЛАН АКТУАЛИЗАЦИИ БТ/ФТТопт
1
13.06.2024-12.07.2024
перемещение НП, СУГ и СТ
(90%, на рецензировании)
2
опт
15.07.24-26.07.24
закупка НП, СУГ и СТ (в
работе)
3
опт
29.07.24-09.08.24
ценообразование
4
опт
12.08.24-23.08.24
реализация по агентской
схеме
опт
брендирование НП (90%, на
рецензировании)
розница инвентаризация НП и СУГ (в
работе)
опт
взаиморасчеты и банковские
операции
опт
мелкооптовая реализация
НП, СУГ и СТ
розница
поступление НП и СУГ
(85%, на уточнении у
методологов)
розница
опт
учет внебиржевых сделок
опт
релизация НП и СУГ с
МНПЗ
опт
управление доверенностями
опт
релизация НП и СУГ с
Транснефть
опт
реализация через
маркетплейсы
опт
SWAP-сделки
опт
опт
поступление СТ (в плане)
перемещение НП, СУГ и СТ
(90%, на рецензировании)
брендирование НП (90%, на
рецензировании)
розница поступление НП и СУГ (85%,
на уточнении у методологов)
5
розница Ценообразование
розница сменно-суточный отчет на
АЗС
розница планирование продаж
розница реализация НП и СУГ
розница реализация СТ
розница инвентаризация СТ
6
опт
26.08.24-06.09.24
учет
излишков/недостач/ЕУ/ТП
опт
опт
опт
опт
опт
розница
реализация услуг
возврат НП
товарный займ
закрытие периода
инвентаризация НП и СУГ
опт
опт
опт
опт
опт
розница
смешение НП
транзитная реализация НП и
СУГ
розница перемещение НП и СТ
розница
взаиморасчеты
розница хранение СТ
7
8
09.09.24-20.09.24
смешение НП
23.09.24-04.10.24
розница электрические АЗС
кк
07.10.24-18.10.24
Поступление НП и СУГ
восстановление НП
хранение НП, СУГ и НП
инвентаризация НП, СУГ и СТ
управление логистикой
кк
кк
кк
общее
общее
Ценообразоование
Работа с покупателем
Модуль загрузки транзакций
управление НСИ
интеграции
кк
кк
общее
общее
общее
Реализация НП и СУГ
Передача ТМЦ
прочие операции
сверки
ЭДО
общее
конструктор отчетов и
печатных форм
общее
регламентные операции
общее
администрирование
Ограничения и допущения:
Распределение и оценка бизнес-процессов по этапам осуществлены экспертно по первоначальной схеме бизнес-процессов.
Схема перерабатывается и согласовывается с методологами, в результате объем и оценка изменятся.
Текущий объем распределен по этапам, каждый этап организован в соответствии с гибкой методологией Agile, в зависимости от результатов текущего
этапа и уточнения объема работ состав работ на следующий этап может меняться, количество этапов также может измениться.
Внутри этапа осуществляется непрерывная поставка ценности – отправка документов методологам на согласование и по мере их готовности.Газпром нефть
3
4.
ОТЧЕТ ОБ ОБСЛЕДОВАНИИВыполнено:
В работе:
В плане:
Анализ документации (ТС, ТЗ, ТП, ЧТЗ)
Анализ ИТ-инфраструктуры решения
Анализ интеграционной архитектуры решения
Анализ объектной модели конфигураций
ЕАСКУ, АСКУ
Получение результатов проверки кода
конфигурации ЕАСКУ:
• Расширенный синтаксический контроль
модулей
• Статистический анализ кода «1С СКИБ»
• Статистический анализ кода «SonarCube»
• Статистический анализ кода «1С АПК»
• Статистический анализ кода «1С Умное
облако»
Анализ результатов проверки кода
конфигурации ЕАСКУ
Анализ результатов мониторинга ЕСМП
(APDEX, журнал регистрации, технический
журнал)
Сбор и анализ прироста таблиц
Анализ обращений пользователей с
признаком снижения производительности и
отказоустойчивости + кейсы базиса по
производительности
Разработка концепции реализации проекта
Разработка отчета об обследовании
(версия 1) – до 31.07.24
Экспертная оценка стоимости и сроков
реализации до стадии исполнения
ФТТ – до 25.10.24
Перечень рисков, допущений,
ограничений обследования – до
31.08.24
Анализ реализованной архитектуры на
соответствие целевой – до 30.09.24
Совокупной вывод по текущей и
дальнейшей реализации проекта с
вариантами развития системы – до
28.10.24
Разработка отчета об обследовании
(версия 2) – до 31.10.24
Газпром нефть
4