Честная маркировка «Честным знаком»

1.

Честная маркировка «Честным знаком»
ПОЧЕМУ
«Терминал Никольский»
не рекомендует
воспринимать ее только
как очередной способ
«собрать» с бизнеса?
“У государства всегда
на один патрон больше, всегда...”(с)

2.

ТОРГОВЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Чем примечательна эта эпоха?
Доставка товаров в РФ
только по карго или
с многократным занижением
таможенной стоимости
Без разрешительных
и каких-либо иных
документов
Широкие возможности
для быстрого старта
и многократного роста
Оплата за товары
и услуги только
наличными
Отсутствие понятий
«экологичность»
и «прозрачность»
бизнеса
Отсутствие
бюрократии

3.

ТОРГОВЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Чем примечательна эта эпоха?
Рост легального
импорта через
российскую
таможню
Стремительный
рост безналичных
оплат
Подлинные
сертификаты,
изготовляемые
по упрощенной схеме
Захват торговыми
центрами большей
части трафика
рынков и мелких
торговых точек
Широкие возможности
для оптимизации НДС
и Налога на прибыль
Некоторые участники
рынка, включая мелкие
и средние сети,
продолжают платить
зарплаты в конвертах

4.

ТОРГОВЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Чем примечательна эта эпоха?
Квантово растущий спрос
на покупки через интернет
Таможня без занижения
Сертификаты, выпущенные
с предоставлением образцов
Уход от наличных платежей
Запуск налоговыми властями
системы АСК-2
Внедрение ИИ
Поэтапное введение
маркировки «Честный знак»

5.

Динамика собираемости
налогов в РФ по годам
Актуальные примеры того,
как держатели известных
брендов верили, что тайное
не всегда становится явным
20,3
Сборы ненефтегазовых налогов,
трлн руб.
Елена
Блиновская
13,4
10,4
Дмитрий
Портнягин
7,7
6,4
3,35
4,35
Лерчек
(Валерия
Чекалина)
0,96
2000
2006
2009
2012
2015
2018
2020
2023

6.

Каким будет наше завтра?
Приход новых
международных брендов
с чистыми бизнес-моделями
и выстроенными системами
Укрупнение
и масштабирование
сильных локальных
игроков
Возврат «старых»
международных брендов
после снятия некоторых
санкций
Стремительный уход
с рынка теневиков
и мелких торговцев,
живущих «по старинке»
“Вся история движется по спирали.”
Георг Вильгельм Фридрих Гегель (с)

7.

Какие возможности мы блокируем,
игнорируя очевидный тренд?
1. Невозможность строить
собственные бренды и выводить
их на федеральный уровень
4. Невозможность
использовать рыночные
финансовые инструменты
2. Невозможность
масштабироваться
5. Невозможность
привлекать инвесторов
3. Невозможность быть уверенным
в своём завтра, а значит строить
долгосрочную стратегию
и инвестировать в ее реализацию
6. Невозможность
стать примером
экологичности

8.

Какие возможности есть у тех,
кто без иллюзий понимает тренд?
Возможность
неограниченно
масштабировать
бизнес и свои бренды
Возможность
выстроить паритетные
и уважительные отношения
с представителями власти
Возможность
справедливо оценить
капитализацию бизнеса
и привлечь стратегических
инвесторов
Возможность
строить и воплощать
долгосрочные стратегии
Возможность
безопасно инвестировать
в фабрики, логистику, склады,
товарные остатки, маркетинг
Возможность
фокусироваться
на движении вперед

9.

С чего начинается великая компания?
1.Идея 2.Формирование
продукта
3.Упаковка
и брендинг
4.Выстраивание бизнес-процессов
(производство, маркетинг, сбыт,
работа с обратной связью и т.д.)
5.Репутация и отношения
с клиентами и партнерами
Системное реинвестирование
6.Покупка/строительство
профильных бизнес-активов
Поиск
безопасных решений
для оптимизации
налогообложения

10.

Чем мы можем быть полезны
для Вас и Вашего бизнеса?
1. Построение и обеспечение прозрачной,
полностью легальной товаропроводящей
цепочки от производителя до потребителя
прибыль
селлера
WB/OZON
потребитель
поиск поставщика
доставка образцов
для сертификации
оплата поставщику
доставка до СВХ
и таможенного склада
декларирование
маленькая
машина
деньги
склад
завод
контейнер
порт
фуллфилмент
и маркировка
хранение,
доставка в РЦ МП
2.Персональный консалтинг собственников и высшего управленческого звена
в части разрешенной законом оптимизации финансовых и бизнес-процессов

11.

На чем базируется наша экспертность?
11
500
собственной недвижимости
+
тыс.
2500под управлением
м2
15
лет опыта
5
лицензий
>
+
200
сотрудников
80
000
000
оборот в месяц (с учётом НДС)
600
000
000
инвестиций в инфраструктуру
руб.
руб.
и технологии
Возможность документально подтвердить каждый из приведенных фактов!
Сколько налогов платит наша ГК?
в среднем
в год
100 000 000
+
за прошедший
месяц
18 000 000 +

12.

13.

Подпишитесь на нас!