Совершенствование налогового планирования как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия

1.

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
НАЛОГОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ КАК
ИНСТРУМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ»
Намётышева Наталья
ФК-433

2.

Налоговое планирование
.
- это основа рыночных
отношений всех
хозяйствующих субъектов и
экономических объектов с разными
формами собственности, важность
которого определена современным
налоговым законодательством

3.

Мероприятия по совершенствованию налогового
планирования на предприятии
управление
налоговыми
рисками
формирование
налоговой
стратегии
организация
внутреннего
налогового
контроля

4. 1. налоговая стратегия

1. НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
-
- это управление финансово-хозяйственной
деятельностью экономического субъекта, которое
направлено на повышение эффективности его
взаимодействия с государственным механизмом
налогообложения в целях законного уменьшения
налоговой нагрузки

5. Объекты налоговой стратегии

процедура
исполнения
налоговых
обязательств
процесс
формирования
налоговой базы
ОБЪЕКТЫ НАЛОГОВОЙ СТРАТЕГИИ
объекты
налогообложения

6.

Правильно сформированная стратегия,
дает возможность определять самых
сильных участников цепочки, заменять и
стимулировать отстающих и тем самым
выделять критерии, позволяющие
определять эффективные звенья и
формировать эффективную цепочку.

7. 2. Управление налоговыми рисками

2. УПРАВЛЕНИЕ НАЛОГОВЫМИ РИСКАМИ
Сущность налоговой
оптимизации заключается в
сокращении
суммы налогов
к уплате с помощью
обоснованных правомерных
действий налогоплательщика,
которые содержат в себе
абсолютное применение всех
данных законодательством льгот,
налоговых освобождений и т.д.
Основной задачей налоговой
оптимизации считается не только
лишь экономия на налоговых
платежах, но и снижение
налоговых рисков.

8.

Взыскание недоимки по
налогам
Уголовная
ответственность
НАЛОГОВЫЕ РИСКИ
Взыскание штрафных
ссанкций
Взыскание пени за
несвоевременную
уплату налогов

9. Принципы оптимизации

ПРИНЦИПЫ ОПТИМИЗАЦИИ
Налоговые платежи
Запланированы
Налоги
Правильно исчислены и
вовремя уплачены
Сделки
Законны
Контрагенты
Реальны

10. 3. Организация внутреннего контроля

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
– совокупность задач, методик и
процедур, которые применяются в
качестве средств для
упорядоченного и эффективного
контроля за правильностью
исчисленных сумм налогов,
исправления и предотвращения
ошибок и искажений информации
в налоговых регистрах и формах
налоговой отчетности, а также
своевременной подготовки
достоверной налоговой отчетности.

11. В программе внутреннего налогового контроля обычно учитываются следующие контрольные процедуры:

В ПРОГРАММЕ ВНУТРЕННЕГО НАЛОГОВОГО
КОНТРОЛЯ ОБЫЧНО УЧИТЫВАЮТСЯ
СЛЕДУЮЩИЕ КОНТРОЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ:
1. Комплекс применяемых контрольных
процедур;
2. Очередность и результаты их применения;
3. Действия, согласно результатам
полученных итогов.

12. Основными требованиями, которые применяются к реализуемым контрольным процедурам являются:

ОСНОВНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ, КОТОРЫЕ
ПРИМЕНЯЮТСЯ К РЕАЛИЗУЕМЫМ
КОНТРОЛЬНЫМ ПРОЦЕДУРАМ ЯВЛЯЮТСЯ:
1) результативность контрольных операций в сфере выявления и
корректировки допущенных ошибок;
2) оперативность подготовки форм внутренней и внешней налоговой
отчетности;
3) целесообразность при осуществлении контрольных процедур.

13.

Таким образом, тщательно
проработанная система
налогового планирования
является важным фактором,
определяющим сохранение
конкурентоспособности
организации.