Similar presentations:
Целеполагание. Откуда берутся цели?
1.
Целеполагание«Кто не знает, куда направляется, очень
удивится, попав не туда».Марк Твен
2.
3.
4.
Целеполагание – это процессформулирования цели.
Цель – это некое представление о
будущем результате,
к которому вы стремитесь.
Цель – это то, чего нужно достигнуть,
а задача — это действия,
которые помогут достигнуть цели.
5.
Откуда берутся цели?-От проблем
-От взаимного
-От угроз
сравнения
-От потребностей
-От борьбы
интересов
-От заданий
Заданное (пассивное)
целеполагание
Конкурентное
(состязательное)
целеполагание
-От миссии
-От идеалов
-От видения
Ценностное
целеполагание
6.
Мечты7.
8.
Детские мечты9.
10.
Упражнение «10 жизней»Профессия/роль
3 глагола (суть этой роли
именно для меня, что
меня в ней привлекает, что
мне нравится делать в этой
профессии, каким я могу
в ней быть, что иметь)
11.
12.
13.
14.
Техника SMARTВ практике управления существуют SMART-
критерии, которым должны соответствовать цели.
Конкретный (specific);
Измеримый (measurable);
Достижимый (achievable);
Значимый (relevant);
Соотносимый с конкретным сроком (time-bounded).
Пример: Я – бухгалтер с небольшим стажем, и моя
цель — стать главным бухгалтером.
15.
Техника SMARTSMART — это
методика
постановки целей
и задач в
управлении.
Суть методики в
том, чтобы
сделать
абстрактные
цели понятными,
конкретными и
достижимыми.
16.
Вопросы к себеS – Specific — конкретная
Является ли цель ясной и конкретной для вас?
Понятно ли вам, какого результата вы хотите достичь?
Какие есть необходимые требования и что вам может и
помешать?
M – Measurable — измерима
Как вы поймете, что цель достигнута?
Есть ли показатель, который будет свидетельствовать о
том, что цель достигнута?
17.
A – Achievable – достижимаяУчтите и запишите все факторы, в том числе и ваши
профессиональные навыки, опыт и знания, имеющиеся у вас
временнЫе, финансовые и прочие ресурсы. И попытайтесь
оценить реалистичность достижения вашей цели.
R – Relevant – значимая
Является ли цель важной, значимой лично для вас?
Что для вас будет означать результат достижения цели?
Зачем вам нужно достижение этой цели?
18.
T – Time— bounded – определенная во времениВ какой период времени вы планируете начать работать
над достижением цели?
Сколько времени понадобится для достижения цели?
Когда цель должна быть достигнута?
19.
Расширение SMARTERЧто добавлено в модель SMARTER?
E – Ecological. Ваша цель экологичная. Она не несёт негативных
последствий для вас. И, по возможности, для окружающих.
R – Recorded. Цель записана.
И есть дополнительные условия формулирования цели:
- цель записана в позитивных терминах;
- эта цель важна для вас;
- цель находится в зоне вашего контроля. Это формулировка
пересекается с достижимостью. Потому что если цель не находится в
зоне вашего контроля, то вы вряд ли способны будете достичь её.
Способны ли вы её достичь самостоятельно? Или необходимо будет
привлекать дополнительных исполнителей? Как вы будете
организовывать вашу совместную деятельность?
- есть сенсорное обоснование. Ответьте на вопрос – как именно вы
узнаете о том, что цель достигнута?
- сохраняются позитивные «побочные» продукты. Спросите – какая
пользу вы извлекали тогда, когда цель не была достигнута? Сможете ли
вы сохранить первоначальную «побочную» выгоду после внедрения
изменения
20.
Карта цели21.
22.
Смысл целеполаганияпроцесс активного
формирования
реальности
-является мощным
самомотивирующим
фактором
создание
векторности
жизни
создание образа
новой
реальности
-снимает степень
неопределенности и
снижает тревожность
свободное
волеизъявление
личности
-изменяет
вероятность
достижения цели