401009

1.

Целеполагание
«Кто не знает, куда направляется, очень
удивится, попав не туда».Марк Твен

2.

3.

4.

Целеполагание – это процесс
формулирования цели.
Цель – это некое представление о
будущем результате,
к которому вы стремитесь.
Цель – это то, чего нужно достигнуть,
а задача — это действия,
которые помогут достигнуть цели.

5.

Откуда берутся цели?
-От проблем
-От взаимного
-От угроз
сравнения
-От потребностей
-От борьбы
интересов
-От заданий
Заданное (пассивное)
целеполагание
Конкурентное
(состязательное)
целеполагание
-От миссии
-От идеалов
-От видения
Ценностное
целеполагание

6.

Мечты

7.

8.

Детские мечты

9.

10.

Упражнение «10 жизней»
Профессия/роль
3 глагола (суть этой роли
именно для меня, что
меня в ней привлекает, что
мне нравится делать в этой
профессии, каким я могу
в ней быть, что иметь)

11.

12.

13.

14.

Техника SMART
В практике управления существуют SMART-
критерии, которым должны соответствовать цели.
Конкретный (specific);
Измеримый (measurable);
Достижимый (achievable);
Значимый (relevant);
Соотносимый с конкретным сроком (time-bounded).
Пример: Я – бухгалтер с небольшим стажем, и моя
цель — стать главным бухгалтером.

15.

Техника SMART
SMART — это
методика
постановки целей
и задач в
управлении.
Суть методики в
том, чтобы
сделать
абстрактные
цели понятными,
конкретными и
достижимыми.

16.

Вопросы к себе
S – Specific — конкретная
Является ли цель ясной и конкретной для вас?
Понятно ли вам, какого результата вы хотите достичь?
Какие есть необходимые требования и что вам может и
помешать?
M – Measurable — измерима
Как вы поймете, что цель достигнута?
Есть ли показатель, который будет свидетельствовать о
том, что цель достигнута?

17.

A – Achievable – достижимая
Учтите и запишите все факторы, в том числе и ваши
профессиональные навыки, опыт и знания, имеющиеся у вас
временнЫе, финансовые и прочие ресурсы. И попытайтесь
оценить реалистичность достижения вашей цели.
R – Relevant – значимая
Является ли цель важной, значимой лично для вас?
Что для вас будет означать результат достижения цели?
Зачем вам нужно достижение этой цели?

18.

T – Time— bounded – определенная во времени
В какой период времени вы планируете начать работать
над достижением цели?
Сколько времени понадобится для достижения цели?
Когда цель должна быть достигнута?

19.

Расширение SMARTER
Что добавлено в модель SMARTER?
E – Ecological. Ваша цель экологичная. Она не несёт негативных
последствий для вас. И, по возможности, для окружающих.
R – Recorded. Цель записана.
И есть дополнительные условия формулирования цели:
- цель записана в позитивных терминах;
- эта цель важна для вас;
- цель находится в зоне вашего контроля. Это формулировка
пересекается с достижимостью. Потому что если цель не находится в
зоне вашего контроля, то вы вряд ли способны будете достичь её.
Способны ли вы её достичь самостоятельно? Или необходимо будет
привлекать дополнительных исполнителей? Как вы будете
организовывать вашу совместную деятельность?
- есть сенсорное обоснование. Ответьте на вопрос – как именно вы
узнаете о том, что цель достигнута?
- сохраняются позитивные «побочные» продукты. Спросите – какая
пользу вы извлекали тогда, когда цель не была достигнута? Сможете ли
вы сохранить первоначальную «побочную» выгоду после внедрения
изменения

20.

Карта цели

21.

22.

Смысл целеполагания
процесс активного
формирования
реальности
-является мощным
самомотивирующим
фактором
создание
векторности
жизни
создание образа
новой
реальности
-снимает степень
неопределенности и
снижает тревожность
свободное
волеизъявление
личности
-изменяет
вероятность
достижения цели