Similar presentations:
Разработка стратегии развития организации (на материалах Администрации городского округа Солнечногорск Московской области)
1.
Разработка стратегии развитияорганизации (на материалах Администрации
городского округа
Солнечногорск Московской области)
Автор: Кускова Арина Вадимовна, студентка 3 курса, гр.2.102Мз
Направление Менеджмент, МИЭМИС, АГУ
Научный руководитель: Воронкова Ольга Юрьевна, д.э.н.,
доцент, профессор кафедры менеджмента, организации
бизнеса и инноваций, МИЭМИС, АГУ
2.
Цель иЦель
– сформировать стратегию социально-экономического развития городского округа и
задачи
разработать мероприятия, направленные на ее совершенствование и своевременную реализацию.
Задачи:
- Определить функции ОМСУ и провести общую оценку социально-экономического положения
округа;
- Дать анализ социально-экономического положения городского округа за предыдущие годы;
- Оценить уровень развития, конкурентных преимуществ и перспективных возможностей
городского округа Солнечногорск Московской области;
- Выделить приоритетные направления развития городского округа Солнечногорск;
- Разработать мероприятия, способствующие успешной
реализации стратегии развития городского округа Солнечногорск.
2
3.
Расстояниег.о. Солнечногорск –
г. Москва- 44 км.
3
4.
Бюджет г.о. Солнечногорск с 20222024 гг.40,000,00
0
35,000,00
0
34,444,80
9
34,099,62
6
31,999,92
1
30,000,00
0
25,000,00
0
20,000,00
0
15,000,00
0
22,063,904
18,686,35
1
15,413,27
5
19,470,76
8
12,380,90
5
12,259,15
3
2023
2024
10,000,00
0
5,000,00
0
0
2022
Консолидированный бюджет
РФ,всего
Федеральный бюджет,
всего
Консолидированный бюджет Московской
области
4
5.
Доля налогов в КБ МО, %3.6
Промышленность
5.5
Торговля
6.4
27.5
Операции с недвижимым
имуществом
Строительство
20.1
Транспорт
5
6.
Планируемые к реализации в 2024-2025 гг.проекты
6
7.
Индустриальный парк«Есипово»
На территории парка осуществляют свою деятельность 17 резидентов
7
8.
Преимущества парка«Есипово»
Среди основных конкурентных преимуществ индустриального парка
«Есипово» можно выделить:
географическую близость каналов сбыта продукции,
предоставление энергетических ресурсов,
логистическую, транспортную развитость,
наличие финансовых партнеров,
вариацию нескольких видов транспорта (авто, ж/д, авиа, водный),
передовые инженерные решения.
8
9.
Выявленные проблемыадминистрации г.о.
Солнечногорск и пути решения
Последствия пандемии и закрытия крупнейшего резидента
Завода Mercedes-Benz в Ип «Есипово» :
- потеря рабочих мест местного населения;
- сокращение притока инвестиций;
- уменьшение налоговых поступлений;
- снижение спроса на товары и услуги.
9
10.
ТОП-10 продаваемых марок автомобилейв 2023 году
6 из 10 Китайски
е
автомоби
ли
1
0
11.
Налоговый потенциал и отчисления в бюджетадминистрации г.о. Солнечногорск
1) Количество рабочих мест 600
2) Средняя заработная плата составляет
55 тыс.рублей.
Итого 7 722 000 рублей в год будут отчисления в
бюджет городского округа Солнечногорск
Московской области. Такие дополнительные доходы
городского округа даст большой толчок к развитию и
процветанию округа.
3) НДФЛ - 13%
4) Процент поступления в местный бюджет 15%
ИТОГ:
600*55 000*13%*15% = 643 500 рублей в месяц.
643 500 * 12 = 7 722 000 рублей за год.
1
1
12.
Рекомендации и перспективы развития- увеличение притока
инвестиций;
- увеличение доходов местной
администрации;
- создание новых рабочих мест
для местного населения
1
2
13.
Спасибо завнимание!