ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ПРОДУКТ ПРОЕКТА
КОМАНДА ПРОЕКТА
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ НА РЫНОК
МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
РИСКИ ПРОЕКТА
ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
782.50K
Category: economicseconomics

Инновационная экономика и технологическое предпринимательство

1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика промышленности и производственный менеджмент»
ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Нефтегазовое дело, курс
ИТОГОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО
ОБОРУДОВАНИЯ
Авторы презентации:
Адушев Сергей Александрович
Федулов Олег Владимирович
Никонов Михаил Михайлович
Павлов Андрей Александрович
Давыдов Алексей Геннадьевич
Группа № 20ИНГТ-212

2. ПРОДУКТ ПРОЕКТА

Описание
продукта
• Сепарационное оборудование LSK10PR
Решаемая
проблема
• Представляет собой горизонтальную цилиндрическую
ёмкость объёмом до 200 м3 снабженную
технологическими штуцерами, перегородками из
просечно-вытяжных листов для очистки газа
Ценность
продукта
• Улучшенная мощность оборудования
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
2

3. КОМАНДА ПРОЕКТА

Необходимые роли в проекте
Обоснование, краткое описание функций
Директор проекта
Руководит каждым членом команды
Ассистент директора
Замещает директора
Менеджер
Ставит цели остальным участникам проекта
Специалист
Обладает необходимыми знаниями по продукту
Системный аналитик
Проводит анализ ситуации на рынке
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
3

4. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

8.Ключевые
партнеры
7.Ключевые виды
деятельности
АО «МНГИ»
Производство
обеспечивает
сепарационного
требуемое товарное оборудования
качество нефти и
газа.
6. Ключевые ресурсы
Основные ресурсы;
Дополнительные ресурсы.
9. Структура расходов
Расходы на техническое обслуживание.
2.Ценностное
предложение
4. Взаимоотношения с 1.Сегменты
клиентами
потребителей
Новизна продукта
Через мессенджеры
Потребители:
организации
Уровень доходов: от 105
тыс. руб.;
Степень нуждаемости в
товаре: Необходим;
3. Каналы
распространения
Частота покупок:
регулярная
Канал нулевого
уровня.
5. Потоки доходов
Доход от продажи продукции;
Доходы от рекламы.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
4

5. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

PAM
TAM
1 000 000 000 руб.
Потребители из области
• 100 000 000 руб.
100 000 000 руб
SAM
SOM
Потребител
и из
Самары
1 000 000
руб.
ПРОДУКТ
ЦЕНА
Закрытая факельная
установка ST PR010
От 10 000р
Комплекс
маркетинга
4P
КАНАЛЫ
РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Одноуровневый
ПРОДВИЖЕНИЕ
Через официальные
сайты организаций;
Через интернетисточники
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
5

6. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

АНАЛОГИ
• Сепарационное оборудование
НОВИЗНА
ПРОДУКТА
• Быстрота обслуживания;
• Производственная мощность.
КОНКУРЕНТНЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА
• Низкий уровень шума;
• Широкий диапазон производительности;
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
6

7. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ НА РЫНОК

Мероприятия по продвижению продукта
Стоимость мероприятий, руб.
Реклама в СМИ
250 000
Реклама в интернете
250 000
Реклама на стендах
100 000
Итого
600 000
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
7

8. МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ

START-UP. ДОРОЖНАЯ КАРТА СОЗДАНИЯ
Поиск команды
Поиск помещения
Поиск людей для
проекта. Сроки –
Проведение подробного анализа конкурентов
Поиск
2 неделя.
отдельного
Составление анализа затрат
помещения для Поиск и сбор
информации для
реализации
Поиск инвесторов
проектной части. проекта. Срок – Подготовка
плана. Срок – 1
1 неделя.
Сроки – 2
Поиск
неделя.
недели.
инвесторов.
Срок – 2 недели.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
8

9. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Источники
финансирования
Гранты
Средства технопарков
Венчурные фонды
Преимущества с
точки зрения проекта
Недостатки с точки
зрения проекта
Обоснование выбора
источника
финансирования
Полное владение
бизнесом.
Ограниченность средств
Коммерческая
направленность
Предоставление льготной
аренды
Временные затраты
Помощь в разработке
Поддержка проекта
Рискованный способ
финансирования
Заинтересованность в
успехе из-за
материальной выгоды
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
9

10. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

Денежные потоки проекта
Периоды (годы) реализации проекта
50000
10000
30000
50000
Инвестиционные затраты
50000
50000
50000
50000
Чистый денежный поток
100000
60000
80000
100000
345 792
1,0027
руб.
25,16
%
40,0
%
DPP
Чистый доход по проекту
ROI
3 (2027)
IRR
2 (2026)
PI
1 (2025)
NPV
0 (2024)
3,0
лет
Ставка дисконтирования – 25 %
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
10

11. РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски, краткое описание
Мероприятия и инструменты по
снижению степени влияния рисков
Риски НИОКР
Тщательное изучение технологической
составляющей проекта
Экономические риски
Применение антирисковой политики в
сфере принимаемых решений
Управленческие риски
Управление стратегией проекта
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
11

12. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

Доля инвестора
• 2 000 000
руб.
• 11%
Объем
инвестиций
• Доля
кампании
Ожидаемый
доход
• 220 000
руб.
Условия
инвестирования
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
12

13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

«Победители»
Ф.И.О. УЧАСТНИКОВ КОМАНДЫ
ТЕЛЕФОН
E-MAIL
СОЦ.СЕТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕПАРАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
13
English     Русский Rules