Цифровизация фармацевтической отрасли

1.

Цифровизация
фармацевтическ
ой отрасли
Мазнева Е.Р. – студентка
1 курса Фармация
РязГМУ.
Научный руководитель доцент кафедры управления и экономики
фармации РязГМУ – доктор фармацевтических наук Кузнецов Д.А.

2.

Цель
Цифровизация – процесс преобразования рабочих процессов и данных в цифровой
формат. Цифровизация включает в себя применение технологий для автоматизации
бизнес-процессов, улучшения качества услуг, оптимизации производства и
повышения эффективности работы организаций.

3.

4.

Основные аспекты концепции "Фарма 4.0":
● Интеграция цифровых технологий: Применение IoT-устройств и сенсоров в
производстве для мониторинга и контроля процессов. Это позволяет собирать
больше данных о производственных операциях, что может улучшить качество
продукции и снизить риски.
● Использование данных и аналитики: Обработка больших объемов данных с
использованием аналитических инструментов и искусственного интеллекта для
оптимизации производства, прогнозирования неисправностей оборудования и
повышения эффективности цепочки поставок.
● Повышение автоматизации: Внедрение автоматизированных систем в
производственные процессы, включая роботизированные системы упаковки и
складирования, что может улучшить скорость и точность производства.

5.

Основные аспекты концепции "Фарма 4.0":
● Электронные записи и электронная документация: Замена бумажной
документации электронными системами для повышения прозрачности и
управляемости данных.
● Кибербезопасность: Защита систем и данных от киберугроз, особенно важная
для фармацевтической отрасли из-за чувствительности информации о
производстве и продуктах.
● Персонализированная медицина: Применение данных и биомаркеров для
разработки персонализированных лекарств и лечебных решений, учитывающих
индивидуальные особенности пациентов.

6.

Цифровые аптеки
В 2020 году было разрешено на законодательном уровне торговля лекарствами,
отпускаемыми без рецепта посредством интернет-аптек. Более 30%
фармацевтических компаний были вынуждены перейти на новый формат работы.

7.

Основные факторы:
● Ухудшение эпидемиологической ситуации в связи с коронавирусом.
● Распространение мобильных устройств и Интернета.
● Расширение сфер использования цифровых технологий при сокращении затрат
на их внедрение.
● Изменение нормативно-правового регулирования.
● Государственная поддержка в рамках госпрограмм, экономическая и
политическая нестабильность, санкции, политика импортозамещения

8.

Факторы, сдерживающим процессы цифровой
трансформации
Чрезмерная сложность процессов.
Недостаточный уровень экспертизы в работе с данными в компании.
Неэффективная стратегия развития кадров.
Преимущественно оффлайн-формат взаимодействия с клиентами.
Отсутствие связующего механизма.
Обеспечивающего согласованную работу каждого из подразделений
организации с целью решения запросов клиента.

9.

N 540-ФЗ
… на осуществление финансового
обеспечения иных проектов в целях
стимулирования деятельности в
сфере промышленности (...) и
цифровизации промышленных
предприятий, путем предоставления
займов на их реализацию субъектам
деятельности в сфере
промышленности, а также на уплату
налогов с полученных доходов и
оплату расходов, связанных с
обеспечением возврата займов.

10.

Вывод
В связи с этим необходимо крайне важна разработка государственной программы
цифровизации фармацевтической отрасли.