3.84M
Category: businessbusiness

Ценности ГК "Вита Плюс"

1.

ГК «ВИТА ПЛЮС»
ЦЕННОСТИ

2.

Что такое ценности
и зачем они нужны?
Ценности — это компас, который поможет сориентироваться
в неопределённых ситуациях.
Если кто-то заблудится — поможет ценностный компас.
Ценности — основа для выстраивания бизнес-процессов компании.
Например, все процессы, связанные с людьми, определенно выстраиваются вокруг
ценностей. Формирование образа идеального кандидата, позиционирование и
продвижение HR-бренда, процесс подбора, повышений, развития, обучения и
увольнений — всё это затрагивает ценности компании.
Ценности помогают в достижении бизнес-целей — формируют культурный код.
Он
будет
работать
на
повышение
вовлечённости,
удовлетворённости,
производительности и других метрик, которые так любят в отделе по работе с
персоналом.

3.

Если вы не можете принять решение или не знаете, как поступить
в сложной ситуации, изучите ценности нашей компании и задайте
себе вопрос:
«Какое решение будет соответствовать этим убеждениям?»
Ответ обязательно придёт.

4.

Корпоративные
ценности ГК
«ВитаПлюс»
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Мы ценим постоянное развитие и
применение навыков и умений для
достижения поставленных целей.
Каждый из нас несёт ответственность
за свой результат, результат своей
команды и компании в целом.
ИНИЦИАТИВНОСТЬ
Мы нацелены на поиск, адаптацию и
внедрение передовых технологий и
непрерывные улучшения внутри
компании. Наша цель – быть
лидерами в своем направлении.
ВНИМАНИЕ К ЧЕЛОВЕКУ
Мы признаём главной ценностью
людей. Для нас важно слушать,
слышать, чувствовать и познавать
себя и других людей, чтобы
оказывать необходимую поддержку.
РАБОТА В КОМАНДЕ
Мы дополняем друг друга, усиливая
наши компетенции. Мы открыто,
смело и с уважением работаем в
команде и ценим вклад каждого в
общий результат.

5.

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Мы ценим постоянное развитие и применение навыков и
умений для достижения поставленных целей. Каждый из нас
несёт ответственность за свой результат, результат своей
команды и компании в целом.
Мы несём ответственность за свои слова и действия
Мы смотрим на задачу с разных сторон и выбираем оптимальное
решение
Мы признаём ошибки и свои слабые стороны и устраняем их
Мы знаем, какими качествами и знаниями необходимо обладать
для карьерного и профессионального роста. Наши компетенции
соответствуют должности
Мы честно оцениваем результаты свои и коллег

6.

ИНИЦИАТИВНОСТЬ
Мы нацелены на поиск, адаптацию и внедрение передовых
технологий и непрерывные улучшения внутри компании. Наша
цель – быть лидерами в своем направлении.
Мы инициативно занимаемся саморазвитием и углубляем
свои знания, не останавливаясь на полученном когда-то
образовании
Мы автоматизируем и упрощаем процессы, чтобы уделять
больше времени решению важных и интересных задач
Мы поощряем инициативу, открыты к новым идеям и быстро
реагируем на предложения, изменения среды
Мы изучаем лучшие практики других компаний и внедряем
их.
Мы также анализируем неудачные примеры, чтобы не
повторять чужие ошибки

7.

ВНИМАНИЕ
К ЧЕЛОВЕКУ
Мы признаём главной ценностью людей.
Для нас важно слушать, слышать, чувствовать и познавать
себя и других людей, чтобы оказывать необходимую
поддержку.
Мы ценим каждого человека вне зависимости от
образования и должности
Мы ценим каждое обращение, потому что благодаря
смелости задавать вопросы, дискутировать и предлагать,
зависит успех компании
Мы предоставляем возможности для реализации потенциала
каждого
Мы признаём и отмечаем заслуги друг друга
Мы разделяем и сохраняем традиции компании

8.

РАБОТА В КОМАНДЕ
Мы дополняем друг друга, усиливая наши компетенции. Мы
открыто, смело и с уважением работаем в команде
и ценим вклад каждого в общий результат.
Мы понимаем, что от работы каждого зависит результат
всей компании, и фокусируемся на решении своих задач и
задач команды
Мы относимся друг к другу с пониманием, оказываем
поддержку и помогаем в поиске решения
Мы учитываем опыт и мнение коллег при решении задач
Мы справедливо распределяем роли в команде. При
принятии решений мы опираемся на профессионализм и
компетенции, а не на личные симпатии
Мы выходим за пределы должностных обязанностей для
достижения целей компании
English     Русский Rules