Одномерные и многомерные стили управления

1.

АО «Медицинский Университет Астана»
Кафедра менеджмента и маркетинга
Одномерные и
многомерные стили
управления
Выполнила: Қойшыбаева А.С.
Проверила: Абдрахманова А.Б.
Астана 2015 г

2.

ПЛАН
Введение
●Основная часть
I.Выбор стиля управления
II.Одномерные стили управления
III.Многомерные стили управления
●Заключение
●Литературы

3.

Введение
В зависимости от числа критериев, по которым классифицируются
стили, они делятся на одномерные и многомерные. Одномерный стиль
можно изобразить в качестве прямой, границы которой определяют
идеальные типы стилей. Между полюсами располагаются
промежуточные варианты. Приметы одномерных биполярных стилей:
авторитарный – демократический; ориентированный на задачу –
ориентированный на людей и др.
В отличие от одномерных стилей руководства, основанных на одном
критерии оценки поведения руководителя, многомерные стили
учитывают целый ряд критериев, причем для каждого критерия
имеется измерение, которое изменяется независимо от других
критериев. Пример многомерного стиля – решетка поведения
руководителей, разработанная Блейком и Моутоном, которая
объединяет два стиля руководства: ориентированный на людей и
ориентированный на задачу.

4.

Выбор стиля управления
Стиль руководства — манера
поведения руководителя по
отношению к подчиненным,
чтобы оказать на них влияние и
побудить к достижению целей
организации.
Руководитель является ведущим и
организатором в системе
управления. Управление
деятельностью групп и
коллективов осуществляется в
форме руководства и лидерства.
Эти две формы управления имеют
определенное сходство.