Similar presentations:
Модель инновационной компании в сети интернет
1.
Частное образовательное учреждение высшегообразования
"ЮЖНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ИУБиП)"
«Модель инновационной компании в сети
интернет»
Выполнил
магистрант (группа ЭМ-101)
Новомайский Денис
Дмитриевич
Ростов-на-Дону
2024
2.
Модель инновационной компании в сетиинтернет.
План презентации
Модели инновационного процесса. Историческая динамика развития моделей.
Модель инновационной компании в сети интернет. Общие принципы
Основные бизнес-модели инновационных компаний
Примеры успешных инновационных компаний
Выводы и заключение
Выполнил студент ЭМ 101 Новомайский Д.Д.
3.
6 моделей инновационного процесса.Историческая динамика развития моделей.
Линейна
я
(до
1960-х
гг.)
основной
источник
инноваци
й Научноисследоват
ельские и
опытноконструкто
рские
работы
(НИОКР)
Рыночна
я
(1960-е
гг.)
Инициатор
инноваций
«сигнал с
рынка»**ин
новационн
ый продукт
появляется
при
возникнове
нии спроса
на него у
потребител
я.
Интеракт
ивная
(1970-е
гг.)
Усиление
конкуренции
и
сокращение
жизненного
цикла
товаров к
появлению и
нтерактивн
ой модели,
комбинирую
щей
рыночную и
линейную
модели.
Интеграт
ивная
(1980-е
гг.) акцент
делался на
интеграцию
исследований
и разработок с
производством
и на более
тесное
сотрудничество
с
поставщиками
и
покупателями.
Итогом
развития
подобной
модели стало
появление
совместных
предприятий и
стратегических
альянсов.
Сетевая
(1990-е
гг.) Сетевая
модель
рассматрива
ется как
основа
организации
инновационн
ых процессов
на
макроуровне
. Введено
использован
ие
информацио
нных и
коммуникац
ионных
технологий.
Информаци
онная
(2000 гг по
настоящее
время)
увеличением роли
знаний как
основного фактора
конкурентоспособн
ости современной
экономики.
Ключевые
характеристики
заключаются в том,
что предприятия
отличаются друг от
друга
информацией,
которой они
располагают,
интенсивностью
использования
знания, а также
тем, как они
используют и
приумножают эти
Выполнил студент ЭМ 101 Новомайский Д.Д.
4.
Модель инновационной компании в сети интернет.Общие принципы
Устойчивость
и
инновацион
ная культура
Гибкие
методологии
разработки
Исследован
ия и
разработка
Интернетплатформа
Модель
инновационной
компании в
сети интернет
Цифровой
маркетинг
Общие
принципы
Использова
ние данных
Фокус на
клиента
Партнерств
ои
коллаборац
ия
Гибкая
адаптация
Инновацион
ные
технологии
Выполнил студент ЭМ 101 Новомайский Д.Д.
5.
Основные бизнес-модели инновационныхкомпаний
Типичный
Бизнес-модель инновации представитель на
рынке
Компетенция
Основной источник прибыли
Торговля
Yahoo Mall, Aliexpress,
Содействие сделке куплиOzon, Wildberries,
продажи
Uber, Yandex Market
Спреды, комиссия за рекламу, комиссия за
транзакции
Обработка информации
Google, Baidu,
Обработка, доставка,
WhatsApp, Messenger, классификация, поиск
Skype, Яндекс браузер сообщений
Плата за рекламу
Развлекательный контент
Youtube, Twitch, Music Обращение к содержимому
Членские взносы, плата за рекламу
Yandex, KK Box, Netflix ресурса
Социальные новости
Twitter, Facebook, VK,
WeChat, Яндекс Дзен
Бытовые услуги
Travelata, Sberbank
Online, Pecom
Содействие
Реклама, прибыль от дополнительных
межличностному общению услуг
Повышение удобства
обслуживания или
Прибыль от услуги, плата за рекламу
Выполнил студент ЭМ 101 Новомайский Д.Д.
добавленной
6.
Примеры успешных инновационныхкомпаний
Amazon, Tesla, Netflix , Airbnb
Активно развивающаяся инновационная компания Яндекс. Задействованы бизнес модели
инноваций: торговля, развлекательный контент, обработка информации, социальное общение,
образование и т.д.
Я. Браузер, Яндекс Директ
Я. Нейро
Яндекс Дзен
Яндекс Пэй
Яндекс Бизнес (ОФД чеки,
облачная платформа и т.д.)
Яндекс. Практикум
Яндекс Музыка, Кино.
Яндекс Эфир
Яндекс Маркет, Яндекс Еда
Яндекс почта, хранилище
Яндекс Такси
Выполнил студент ЭМ 101 Новомайский Д.Д.
7.
Модель инновационной компании в сетиинтернет. Выводы и заключение
Модель инновационной компании в сети интернет представляет собой мощный инструмент для
создания и развития бизнеса в современном цифровом мире. Она позволяет предлагать
уникальные продукты и услуги, эффективно взаимодействовать с клиентами и быстро
реагировать на изменения рыночных условий. Понимание основных принципов и примеров
успешных компаний в этой области может стать ключом к успеху для предпринимателей и
бизнес-лидеров.
Рост и развитие инновационных компаний – это направление экономического и социального
развития в ближайшие несколько десятилетий. Крайне важным является развитие и
использование бизнес-моделей инноваций в малом бизнесе, который наиболее значительно
пострадал от пандемии. Статус бизнес-моделей инноваций становится все более значительным
и важным.
Выполнил студент ЭМ 101 Новомайский Д.Д.