Командная сыгровка

1.

КОМАНДНАЯ СЫГРОВКА
Here is where your presentation begins

2.

разрывы деятельности
- ситуации, когда невозможно
действовать традиционно
принятым образом

3.

динамическая модель
01
игровая имитация проблемного поля
02
принятие коллективных и
персональных решений
03
реализация плана действий
04 последствия,
воздействующие на
команды

4.

рождение командной
рефлексии
Рефлексия — способность сознательно обращать внимание на свои
мысли, эмоции и поведение, оценивать принятые решения и
перспективы

5.

рождение командной
рефлексии
Успеха будут добиваться те группы, которые начнут анализировать
свои действия, ценностные выборы, прогнозировать развитие
событий и оказывать целенаправленное влияние на себя и ситуацию

6.

интеграция участников как
результат разделения
соревновательность является «эмоциональным
топливом»
победа или проигрыш группы становятся синонимами
личного успеха или поражения
игры становятся способом, с помощью которого участники
могут на практике обнаружить внутренние проблемы

7.

01
стратегические игры: ролевое
позиционирование
команды проходят полный цикл разработки и воплощения
какого-либо решения на материале задач, НЕ связанных с их
профессиональной деятельностью

8.

стратегические игры
• всегда можно выделить объективные, легко
измеримые показатели командной эффективности
• наличие же объективной оценки
выигрыша/проигрыша оказывает огромное
развивающее воздействие на сами команды

9.

1. Работоспособность
2. Время
3. Экономичность
проекта
показатели эффективности,
которые обычно присутствуют в
стратегических играх:

10.

коммуникативные игры:
освоение межгрупповых
отношений
коммуникативные игры позволяют
командам освоить пространство
межгрупповых отношений
моделируют условия, в которых
группы, обладая своими
интересами, вынуждены
действовать в ситуации полной или
частичной взаимозависимости

11.

коммуникативные игры: освоение
межгрупповых отношений
Взаимозависимость между командами задается тем, что каждая группа
может достигнуть своих целей только при том условии, что другие
группы достигнут своих
Взаимодействие между командами реализуется через многосторонние
переговоры их представителей, во время которых должно быть
выработано некое взаимоприемлемое решение

12.

коммуникативные
игры: процедурная
основа

13.

1. Наличие итоговой
договоренности
2. Психологическая
удовлетворенность
3. Время
показатели эффективности,
которые обычно присутствуют в
коммуникативных играх:

14.

деловые игры: функциональное
позиционирование в команде
деловая игра - это средство развития творческого,
профессионального мышления, в ходе ее человек
приобретает способность анализировать
специфические ситуации и решать новые для себя
профессиональные задачи

15.

kонструкция
деловых игр
1.
2.
Команды представляют продукты
своей деятельности на
рассмотрение экспертному совету,
комментируют и обосновывают свои
решения.
Результатом экспертизы
становится выбор одной из команд,
бизнес-решение которой
признается лучшим.

16.

экстремальные тренинги и
веревочные курсы

17.

три основных
принципа идеологии
веревочных курсов
(Project Adventure
Philosophy) являются
Идеология 'Вызова к выбору' (Challenge
by Choice)
Контракт о групповых нормах и правилах
Использование цикла обучения на опыте

18.

сюжетно-динамические игры

19.

сюжет обеспечивает элемент хэппининга,
праздника
акцент делается на командный дух,
глубокий обучающий эффект не
планируется

20.

СПАСИБО!