Общая схема организации процесса управления рисками

1.

Общая схема организации процесса управления рисками
Единое цифровое пространство
Источники данных
Существующие средства мониторинга и контроля
1. Фиксация факторов рисков
Система в автоматическом режиме и участники проекта в ручном
режиме анализируют все отклонения по проекту и фиксируют факторы
Ввод вручную
Выполняется
вручную
Передается
автоматически
Реестр риск-факторов
(возможные причины рисков)
2. Идентификация рисков
Участники проекта анализируют все факторы, их взаимосвязь и
определяют возможные негативные последствия
Выполняется
вручную
Ввод вручную
Ввод вручную
Реестр рисков
Ввод вручную
3. Количественная оценка рисков
Ввод вручную
Выполняется
автоматически
Выполняется
автоматически
4. Качественная оценка рисков
Руководитель проектного офиса назначает Владельца риска, Владелец
риска выполняет количественную оценку риска исходя из данных по
факторам.
Выполняется
вручную
Выполняется
вручную
По количественным показателям система АВТОМАТИЧЕСКИ
высчитывает уровень риска (очень высокий/высокий/средний/низкий) и
возвращает значение в реестр рисков
Выполняется
автоматически
6. Разработка мероприятий
Владелец риска разрабатывает план мероприятий по снижению риска,
при необходимости привлекает дополнительных специалистов;
назначает ответственных по мероприятиям
5. Информирование руководства
Информация о риске направляется в зависимости от уровня риска на тот
или иной уровень руководства
Выполняется
автоматически
Ввод вручную
При недостаточной прогнозной
эффективности мероприятий,
план мероприятий
направляется на доработку