Job Shadow Days в Беларуси

1.

Job Shadow Days в Беларуси
• Следовать тенью за
профессионалом
• День студентов и
менторов
• «Рабочая тень»

2.

Что такое Job Shadow Days?
- популярный за рубежом метод обучения персонала, используемый для адаптации персонала,
управлении талантами и карьерой, развития лидерства и даже эмоционального интеллекта
- способ ознакомления с профессией посредством сопровождения студентом опытного
сотрудника (ментора) в реальной рабочей обстановке в течение стандартного рабочего дня.

3.

История Job Shadow Days
От Пифагора Самосского —
древнегреческого философа,
математика, создателя
религиозно-философской школы
пифагорейцев.
• Учеников отбирал
самостоятельно.
• В первый год обучения ученик
должен был молчать, слушать и
выполнять поручения учителей.
• Если ученик оказывался
неспособным придерживаться
этих правил, то он отчислялся.

4.

История Job Shadow Days
• Job Shadowing разработан в США как
программа обучения
студентов и подготовка
к выбранной
профессии;
• В 1996 г. впервые
проведен Job Shadow
Day (день на работе) в
Бостоне
• В 1997 г. сформирована
National Job Shadow
Coalition.

5.

Как это работает?
Анонс
Заявки
менторов
CV студентов
Отбор
Поиск
недостающих
Отбор
ментором
Определение
даты
Проведение
Тренинги
Публикация
отчета
Profit!
Сбор отзывов
и фото

6.

Важные моменты для «тени»
Обращать внимание на то, как выполняется работа, что нужно, чтобы
быть эффективным в данной должности, узнать о существующих
принципах работы о том, какие знания и навыки нужны в первую
очередь, выяснить существующие критерии эффективности работы,
формы планирования и отчетности.

7.

Важные моменты для ментора
Рассказать об основных
целях работы, графике
и условиях работы, о
том, как он планирует
свой рабочий день,
познакомить «тень» с
другими сотрудниками,
показать конкретные
примеры своей
деятельности,
рассказать о
возможных трудностях
и способах их
преодоления

8.

Плюшки для «тени»
Увидеть актуальное применение изучаемого;
Тест-драйв выбранной профессии;
Коррекция академического плана;
Психологическая поддержка;
Наблюдение за успешной моделью поведения другого
человека.

9.

Что дает JSD ментору?
• персонал совершенствует
навыки по предоставлению
информации в доступном виде;
• рабочий процесс используется
как площадка для обучения;
• ментор и «тень» становятся
членами одной команды и
изучают опыт друг друга;
• у ментора повышается
мотивация к выполняемой
работе (никто не захочет
выглядеть плохо);
• повышается осознанность в
своих действиях и работе.

10.

Что дает JSD компании?
• снижается вероятность
найма немотивированных
сотрудников;
• выбор молодых
специалистов;
• улучшение имиджа;
• КСО;
• повышение интеграции
между подразделениями.

11.

Job Shadow Days
Четыре
акции
Job Shadow
Days
91 студент
51 организация
Только позитивные отзывы

12.

JSD в Бресте

13.

Журнал «Отдел кадров»

14.

Проведение акции «за деньги»

15.

Почему АЕБ занялась JSD?
• Способ решать проблему
колоссального разрыва между
системой образования в Беларуси и
требованиями международного рынка
труда;
• Способ использовать лучшие
европейские практики для сближения
бизнеса и образования;
• Способ идти в ногу со временем и
интегрироваться в Болонскую систему;
• Самый дешевый способ во время
скорректировать образовательную
программу и найти потенциально
хорошего специалиста.

16.

Почему это КСО проект АЕБ?
• Идея члена АЕБ – компании Danon
(высказана на втором заседании HRкомитета в 2014 году)
• Делаем силами своих сотрудников
• Бесплатно для студентов и менторов
• Без дополнительного бюджета для
АЕБ
• Это часть нашей стратегии развития
• Приносим социальное благо сближая
бизнес и образование,
следовательно, повышая
экономическую эффективность
предприятий
• Повышаем узнаваемость компанийучастниц через добрый PR
• Формируем доброе мнение об АЕБ у
студентов - будущих сотрудников
иностранных компаний

17.

Почему предлагаем JSD иностранным инвесторам?
• понимают пользу;
• быстрее распространяют
информацию о пользе и
своим примером
привлекают
государственные и
частные национальные
компании;
• легче идут на контакт;
• воспринимают JSD как
креатив;
• воспринимают JSD как PR;
• показывают JSD как часть
своей КСО.

18.

Польза на национальном уровне
• практическое сближение в реальном времени ВУЗов
и бизнеса;
• общий положительный экономический эффект
формирует каждый студент и ментор;
• общее социально-экономическое благо создают
компании-участницы;
• возможность быстро и с наименьшими затратами
формировать и восполнять кадровый резерв;
• демонстрация выполнения требований Болонской
системы по сближению бизнеса и образования;
• демонстрация иностранным инвесторам гибкости
системы образования Беларуси;
• возможность вовремя корректировать
образовательные программы с учётом ежегодных
результатов анализа проведенных JSD осенью и
весной;
• возможность «чувствовать» и изучать кадровый
потенциал страны.

19.

Что необходимо?
• распространить информацию о пользе
акции среди иностранных компаний;
• заручиться поддержкой компанийучастниц и заинтересованных
партнеров;
• получить одобрение о проведении
акции на национальном уровне ;
• разработать процедуру корректировки
учебных программ по результатам JSD;
• разработать и утвердить процедуру
проведения акции JSD на
национальном уровне;
• апробировать JSD по утвержденной
схеме на пилотной области, например,
Минской.

20.

Спасибо за внимание!
Марина Боровко
Моб. +375 291687001