Управление внебюджетной деятельностью культурно-досуговых учреждений

1.

Министерство культуры Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Кемеровский государственный институт культуры»
Факультет социально-культурных технологий
Кафедра управления и экономики социально-культурной сферы
УПРАВЛЕНИЕ ВНЕБЮДЖЕТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Магистерская диссертация
по направлению подготовки 51.03.03 «Социально-культурная деятельность»,
профиль «Менеджмент социально-культурной деятельности»
Исполнитель: Кригер Ю.В.
студент гр. МСКД-171 ОФО
Научный руководитель:
Тельманова А.С., канд. пед. наук, доцент
Заведующий кафедрой:
Тельманова А.С., канд. пед. наук, доцент

2.

Объект и предмет исследования
Объект исследования: культурно-досуговые
учреждения.
Предмет исследования: внебюджетная деятельность
культурно-досуговых учреждений.

3.

Цель исследования
Цель исследования: на основании изучения теории
и практики управления внебюджетной деятельностью
культурно-досуговых учреждений предложить
рекомендации по улучшению управления
внебюджетными средствами финансирования
в МАУК «ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск.

4.

Задачи исследования
– рассмотреть понятие и классификацию внебюджетных
средств финансирования, основные принципы управления
внебюджетными средствами финансирования в организациях
социально-культурной сферы;
– описать способы привлечения внебюджетных средств в
культурно-досуговые учреждения;
– исследовать механизм управления внебюджетными
средствами финансирования МАУК «ДК им. Маяковского»
г. Прокопьевск, провести анализ проблем и перспектив;
– разработать предложения и рекомендации по улучшению
управления внебюджетными средствами финансирования в
МАУК «ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск.

5.

Методологическая основа исследования
Методологической основой написания магистерской
диссертации явились труды отечественных и зарубежных
авторов: В. В. Анашвили, Н. А. Восколович, Б. А. Гилев,
Е. А. Еремина, Е. А. Зевелева, И. Д. Ильинский,
И. А. Катасонов, О. В. Крыштановская, Г. Н. Куцури,
А. В. Лебедева, О. А. Митяева, Е. А. Попова,
М. Г. Рожкова, Л. И. Саченок, М. Г. Серяева,
И. А. Соловьева, И. В. Чарная, К. Н. Шевцова и др.

6.

Терминологическое поле
Термин
Бюджетное
финансирование
Внебюджетное
финансирование
Внебюджетные средства
Внебюджетная
деятельность
Управление
внебюджетной
деятельностью
Определение
Обеспечение организации социально-культурной сферы
денежными средствами из государственного или
муниципального бюджета.
Процесс получения денежных средств организацией
социально-культурной сферы из
источников, не
предусмотренных бюджетом, то есть из внешних
источников.
Средства, находящиеся в распоряжении организаций
социально-культурной сферы, выделяемые не из
федерального (местного) бюджета, а формируемые за счет
других источников.
Деятельность
культурно-досугового
учреждения,
источником финансирования которой не являются
средства государственного бюджета, выделяемые по смете
доходов и расходов бюджетного учреждения.
Процесс планирования, привлечения, распределения и
контроля за использованием средств, поступающих из
внебюджетных источников финансирования.

7.

Источники внебюджетного финансирования
1. Гранты и субсидии от государственных и местных органов
власти, а также некоммерческих организаций.
2. Спонсирование от коммерческих компаний и частных лиц в
обмен на рекламу, специальные мероприятия или другие формы
сотрудничества.
3. Платные услуги и мероприятия, такие как концерты, выставки,
мастер-классы и семинары.
4. Продажа товаров и сувениров, связанных с культурой, в
культурно-досуговом учреждении или онлайн.
5. Туризм и организация экскурсий для посетителей из других
городов и стран.

8.

Источники внебюджетного финансирования
6. Сотрудничество с другими организациями и учреждениями,
такими как музеи, театры и парки, для проведения совместных
мероприятий и акций.
7. Участие в международных проектах и программах обмена,
которые могут принести дополнительные средства и опыт.
8. Развитие партнерских отношений с местными предприятиями и
бизнесами, которые могут поддержать культурные инициативы.
9. Использование современных технологий и социальных медиа
для привлечения внимания к деятельности культурно-досуговых
учреждений и сбора средств.
10. Организация благотворительных мероприятий и аукционов, на
которых можно собрать средства для поддержки культурных
проектов.

9.

Структура доходов от внебюджетной деятельности
МАУК «ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск
за 2020-2022 гг.
100%
3,0%
14,3%
80%
60%
13,1%
8,0%
22,6%
4,7%
35,6%
43,6%
48,8%
40%
20%
47,1%
35,3%
23,9%
0%
2020
2021
2022
Спонсорская помощь, добровольные пожертвования
Возмещение коммунальных услуг, размещение оборудования
Культурно-массовые мероприятия
Самоокупаемые коллективы

10.

Анализ доходов от внебюджетной деятельности МАУК
«ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск за 2020-2022 гг.
Наименование
2020
2021
2022
Самоокупаемые
коллективы
Культурномассовые
мероприятия
Возмещение
коммунальных
услуг, размещение
оборудование
Добровольные
пожертвования
ИТОГО
2 694,10
3 816,99
4 699,08
Отклонение в
тыс. руб.
%
2 004,98 174,4
2 035,00
4 703,00
9 606,00
7 571,00
472,0
820,00
859,33
933,00
113,00
113,8
170,00
1 416,00
4 453,20
4 283,2
5 719,1
10 796,32 19 693,28 13 974,1
В 26
раз
344,3

11.

Анализ плановых и фактических доходов
от внебюджетной деятельности
МАУК «ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск за 2022 гг.
Наименование
платных услуг
1. Самоокупаемые
коллективы
2. Культурномассовые
мероприятия
3. Возмещение
коммунальных
услуг, размещение
оборудования
4. Добровольные
пожертвования в
денежном
выражении
ИТОГО
Отклонение, в
План
(тыс. руб.)
Факт
(тыс. руб.)
тыс. руб.
3 609,00
4 699,08
1 090,08
3 036,00
9 606,00
6 570,00
316
965,00
933,00
-31,00
96,7
170,00
4 453,20
4 283,20
В
26,2
раз
7 780,00
19 693,28
11 913,28
253,0
%
130,2

12.

Проблемы управления внебюджетной деятельностью
МАУК «ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск
1. Недостаток комплексного подхода к
привлечению внебюджетных средств.
2. Отсутствие специалиста по фандрайзингу
в штате учреждения.
3. Отсутствие или недостаток спонсорской
помощи и грантов.

13.

Рекомендации по улучшению управления
внебюджетными средствами финансирования
в МАУК «ДК им. Маяковского» г. Прокопьевск
1. Использовать комплексный подход к управлению
внебюжетным финансированием:
• разработаны этапы и критерии оценки эффективности
фандарйзинговых кампаний.
2. Принять в штат специалиста по фандрайзингу:
• обозначены требования к специалисту, функциональные обязанности,
предложен проект должностной инструкции.
3. Разработать пошаговый механизм привлечения
спонсорской помощи:
определены его этапы, представлены примеры составления
коммерческого предложения для потенциальных спонсоров.

14.

English Русский Rules