Анализ по «5 почему» периодичности выпуска журнала «Вертикаль»

1.

Анализ по
«5 почему»
периодичности
выпуска журнала
«Вертикаль»
Команда №2 “2gether”

2.

Обозначение
проблемы
► Проблема:
работники подразделений не спешат сообщать
о своих достижениях, грамотах, патентах и т.д. и
не создают тем самым инфоповоды для более
частого выпуска журнала «Вертикаль»
2

3.

«5 почему»
1. Почему?
Потому что сотрудники не привыкли сообщать о
своих достижениях вне подразделения
2. Почему?
Потому что у Отдела внутренних коммуникаций
отсутствуют налаженные каналы
взаимодействия с сотрудниками
3

4.

«5 почему»
3. Почему?
Потому что у Отдела внутренних коммуникаций не
хватает ресурсов на выпуск журнала
4. Почему?
Потому что журнал не является приоритетным
проектом в рамках вспомогательной деятельности
производственного комплекса
4

5.

«5 почему»
5. Почему?
Потому что журнал не пользуется популярностью среди сотрудников (в том
числе «попадание» в журнал не считается достижением)
5

6.

Решение проблемы
► Для решения обозначенной проблемы
необходимо популяризовать журнал
«Вертикаль» среди сотрудников
производственного комплекса
6

7.

Решение проблемы
Способы
популяризац
ии журнала
«Вертикаль»
:
Изменение способа дистрибьюции журнала путем
передачи тиража напрямую в подразделения
Рассылка по корпоративной электронной почте
уведомления о сборе материалов для следующего выпуска
журнала
Рассылка по корпоративной электронной почте очередного
номера журнала в формате PDF
Анонс в журнале предстоящих событий на
производственном комплексе
7

8.

Прогнозируемые результаты
Все ИТР уведомлены о
выходе журнала
«Вертикаль» и имеют
электронную версию
Сотрудники, не имеющие
доступа к корпоративной
электронной почте,
получают печатную
версию журнала
непосредственно в своем
подразделении
Сотрудники знают, что
могут поделиться своими
достижениями с
редакцией журнала
Благодаря
анонсированию
предстоящих событий все
сотрудники находятся в
едином информационном
поле и проявляют больше
активности
8