Similar presentations:
Медицинская этика и деонтология
1. КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
2. ПРИОРИТЕТ ИНДИКАТОРОВ РИСКА НАРУШЕНИЙ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ТРЕБОВАНИЙ
3. ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО ВНЕДРЯТЬ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
4. ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
5. АНАЛИЗ АУДИТОВ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
6. РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ
7. БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ НЕВОЗМОЖНО УЛУЧШЕНИЕ, НО НЕ КАЖДОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ПРИВОДИТ К УЛУЧШЕНИЮ
Ошибки при внедерении системыуправления качеством
• Недостаточная степень
вовлеченности/причастности
участников и общения внутри
медицинской
организации...неподходязщая среда
для внедрения
• Не хватает мотивации
• Недостаточно внимания к пациентам
Как нужно?
• Планирование
• Системный подход
• Мультидисциплинарные рабочие
группы
• Решение проблем организации, а не
внедрение практических
рекомендаций
• Процессный подход
8. Рост и Развитие
9. Этика и деонтология
• Этика – наука о морали и нравственности• Деонтология – профессиональная этика,
определенная как должное поведение
10. Клятва врача
• Обязательства использовать свои знания для укрепленияздоровья человека
• Готовность оказать помощь пациенту
• Действие в интересах пациента, независимо от его
принадлежности
• Сохранение врачебной тайны
• Отрицание эвтаназии
• Уважение к учителям
• Доброжелательное отношение к коллегам
• Коллегиальность в решении сложных вопросов
• Постоянное совершенствование
11.
12. Из чего складывается
УМЕНИЕСОПЕРЕЖИВАТЬ,
ВАЖНОСТЬ
ПСИХОЛОГИИ
УМЕНИЕ
ОБЩАТЬСЯ С
ПАЦИЕНТАМИ
ОТНОШЕНИЯ С
КОЛЛЕГАМИ
УМЕНИЕ ИЗЛАГАТЬ
ИНОРМАЦИЮ О
ПРЕДСТОЯЩЕМ
ЛЕЧЕНИИ
УМЕНИЕ
ПРЕДВОСХИЩАТЬ
ПРОБЛЕМЫ
ПАЦИЕНТА
УМЕНИЕ
ПРИЗНАВАТЬ
ОШИБКИ
13. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ И СОТРУДНИКА ДОЛЖНЫ БЫТЬ В ОДНОМ НАПРАВЛЕНИИ
• ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА• ГРАМОТНО ВЫСТРОЕННАЯ РАБОТА ВРАЧА
• Регламентация процедур
• Регламентация взаимодействия персонала
• Порядок на рабочем месте
• Выстраивание потока действий
• Принцип «Точно в время»
14. СТАНДАРТИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
15. ЖАЛОБА ЭТО ПОДАРОК
Жалоба – это возможность изменить наше отношениек происходящему, поэтому:
1. К ней надо относиться доброжелательно,
2. Обязательно разобраться в до самой главной причины,
3. Поблагодарить заявителя,
4. Никогда больше не допускать ошибок, приведших к
возникновению этой жалобы
16. МОТИВАЦИЯ
Взаимоотношения с коллегами
Справедливая оплата труда
Взаимоотношения с руководителем
Условия труда
Работа в команде
Возможность самореализации
Карьера и обучение
Информированность
Вовлеченность и инициативность
Стратегия и политика компании
Управление изменениями
medicine