СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА
Marketing – market + ing = рынок + продолжительные действия
Маркетинг
Сущность маркетинга
Цели маркетинга
Функции маркетинга
Маркетинговая стратегия – это комплекс средств (теоретических и практических) достижения главной цели: завоевания и сохранения устойчиво
Маркетинговая среда – это совокупность действующих за пределами фирмы субъектов, организационных структур, сил и условий, в которых осуще
SWOT-анализ
SWOT-анализ
366.00K
Category: marketingmarketing

Сущность цели и принцип управления маркетингом

1.

Презентация дисциплины «МАРКЕТИНГ»
«Сущность цели и принцип управления
маркетингом»
Автор: Абдикер А.В.
Проверила: Кучер В.Н.

2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА

Сущность
маркетинга как концепции
управления.
Цели и функции маркетинга.
Содержание стратегии маркетинга.

3. Marketing – market + ing = рынок + продолжительные действия

Рынок – это система взаимодействия субъектов, основанная на
достижении целей каждого за счет обмена результатами деятельности.
Цель производителя: прибыль через удовлетворение потребностей
товаром, услугой за определенную цену.
Цель потребителя: удовлетворение потребностей через оплаченный
товар (услугу).
удовл. потр.
товар
производитель
прибыль
рынок
потребитель
оплата

4. Маркетинг

одна из систем управления и организации
деятельности по разработке новой
продукции, производству и сбыту товаров
или предоставлению услуг с целью
получения прибыли через удовлетворение
потребностей на основе учета комплексных
процессов, происходящих на рынке.

5. Сущность маркетинга

6. Цели маркетинга

удовлетворение потребителя
повышение качества жизни
получение прибыли
достижение производителем устойчивого
конкурентного положения на рынке

7. Функции маркетинга

Аналитическая (предполагает изучение потребителя,
рынка, конкурентов, товаров, внутрифирменных
возможностей, маркетинговой среды).
Производственная (предполагает разработку и
производство продукции, ее приспособление к целевому
рынку, разработку товарной политики).
Сбытовая (предполагает разработку и проведение
коммуникационной политики, формирование спроса и
стимулирование сбыта, организацию товародвижения и
сервиса).
Управленческая (предполагает планирование,
информационное обеспечение, организационную,
коммуникационную и оценочно-контролирующую
деятельность).

8. Маркетинговая стратегия – это комплекс средств (теоретических и практических) достижения главной цели: завоевания и сохранения устойчиво

Маркетинговая стратегия – это комплекс средств (теоретических и
практических) достижения главной цели: завоевания и сохранения
устойчивого конкурентного преимущества фирмы на рынке.
Принципы разработки маркетинговых стратегий
(по И. Ансоффу) заключаются:
- в установлении общих направлений роста и укрепления
позиций фирмы в соответствии с ее миссией;
- в определении возможностей, разработке проектов и
методов их реализации;
- в создании «обратной связи», определяющей гибкость
действий и возможность их коррекции.
Содержание (или функции) маркетинговых стратегий
(по Р. Уинсли) предполагают:
- создание условий преимущества фирмы в целом;
- создание товарных и потребительских преимуществ;
- создание преимуществ взаимодействия фирмы с внешней средой.

9. Маркетинговая среда – это совокупность действующих за пределами фирмы субъектов, организационных структур, сил и условий, в которых осуще

Маркетинговая среда – это совокупность действующих за пределами
фирмы субъектов, организационных структур, сил и условий, в которых
осуществляется маркетинговая деятельность
МАКРОСРЕДА МАРКЕТИНГА
Культурный
потенциал
Демографический
потенциал
МИКРОСРЕДА МАРКЕТИНГА
посредники
Поставщики
Географические
условия
Экономический
потенциал
ФИРМА
Покупатели
Общество
Конкуренты
МИКРОСРЕДА МАРКЕТИНГА
Природные
условия
Политические
условия
Технологический
потенциал
МАКРОСРЕДА МАРКЕТИНГА
Правовые
условия

10. SWOT-анализ

SWOT-анализ направлен на разделение факторов, влияющих на стратегическое
развитие фирмы, на:
внешние/внутренние;
позитивные/негативные.
Цели SWOT-анализа: интегрированная оценка и прогнозирование
деятельности фирмы; формирование сбалансированной стратегии
фирмы.
Содержание
SWOT-анализа
факторы
Содержание маркетинговой
деятельности
S – strengths
сильные стороны
укреплять, развивать
W – weaknesses
слабые стороны
компенсировать
O – opportunities
возможности
использовать
T– threats
угрозы
избегать, преодолевать

11. SWOT-анализ

ВНУТРЕННИЕ
ФАКТОРЫ
+
ВОЗМОЖНОСТИ +
_
УГРОЗЫ
_
ВНЕШНИЕ
ФАКТОРЫ
+
+
_
_
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

12.

Спасибо за внимание!
English     Русский Rules