Similar presentations:
Цифровая платформа Эталон
1.
НАИБОЛЕЕ КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.
Цифровая платформа ЭТАЛОН - комплексное решениедля заказчиков, которые хотят автоматизировать:
✓
контроль за качеством оказания государственных и муниципальных услуг
✓
пообъектный процесс сбора первичных и агрегированных данных и
формирование
управленческой и аналитической отчетности, в том числе по нац. проектам
контроль за ходом исполнения контрактов: поставок, строительства,
реконструкции, капитального ремонта, ремонта, текущего содержания и прочих
✓ взаимодействия с Контрагентами и Подрядчиками
✓ мониторинг проблем на проектах/объектах и статус мероприятий по их
устранению
✓ контроль за выполнением план-графиков, стройконтроль / технадзор /
взаимодействие с подрядчиком
✓
✓
контроль за ходом исполнения поручений и регламентных процессов
✓
администрирование проектов (постановление Правительства РФ №1288)
администрирование адресных и целевых программ, субсидий и межбюджетных
трансфертов
✓
3.
достоверная и доступная информационнаяоснова деятельности всех сотрудников
4.
Контроль в реальном времениПодотчетные
объекты
поручения и задачи
(по направлениям и проектам)
визуализация
статусов
ленты событий
Группы
контролируемых
объектов
5.
Контроль поручений и задачрабочие столы и виджеты для удобного управления подразделением/
проектом
Данные скрыты
Данные скрыты
6.
Контроль этапа планированияПо данным: не выполнено планирование работ.
Риск: в конце года объектов на будет.
7.
Контроль этапа контрактацииПо данным: не выполнена контрактация оборудования на объекты,
есть проблемы с антимонопольной службой
Риск
Риск
Риск
Любой набор
детализации
оперативных
показателей
8.
Контроль хода работ (сводный)По данным: превышение плана выполнения за счет качества
работ на объектах
Риск
Риск
✓
контроль и аналитика на основе
первичных данных
✓
возможность из агрегированных показателей
«провалиться» до конкретного объекта / договора / платежа,
муниципалитета / учреждения / подразделения / сотрудника
9.
Контроль хода работ (пообъектный)Контроль каждого объекта по настраиваемому набору направлений
10.
Контроль хода работ (поконтрактный)Контроль каждого контракта объекта (планы, акты, платежи, поручения и
т.д.)
11.
Контроль хода работ у ПодрядчиковКонтроль Подрядчиков и Контрагентов в разрезе контрактов
12.
Визуализация аналитических данныхи построение сводных
OLAP- отчетов
13.
Отчетность в любой форме в несколько кликов:УПД
Электронный
бюджет *
ГАИС
«Управление»
Контрольные
информ. системы
Правительство
РФ
Профильные
министерства
РФ
Профильные
министерства
Субъекта РФ
Органы исполнительной
власти фед. и рег. уровней
КПМИ
БКАД
Рег. прокты
Проектные офисы
нац. и рег. проектов
PDF, XLS, DOC, on-line
XML
API
Заказчик
(организация
работ и контроль)
Контролирующие
Заказчика органы
интеграционная шина
СОУ «Эталон»
* на март 2021 статус «в работе»
Спец. надзор за
объектами
Ответственные
за результат
организации
14.
Настраиваемая цифровая платформа для любых отраслейВыборочные функциональные возможности
Авторизация
через ЕСИА
или ADFS
OLAP
анализ
Распределенная
обработка всех
типов обращений:
«Обратная связь»
Надежность
контрагента
Аналитика
данных в иерархии и
хронологии
Оповещения
пользователей: email,
push-уведомленияё
мессенджеры,
Взаимодействие с
гражданами:
«Прямая связь» («Активный
гражданин»)
Медиасервер
обработки
видеопотоков
Конструктор
интерфейсов
Конструктор
объектов
BPMN
конструктор
процессов
Конструктор
отчетов по
шаблонам
(xls, doc, pdf)
Аналитические
срезы
Проектное
управление
Геосервер
многослойных
карт
Анализ
отклонений
Режим
«Карта»
Режим
«Реестр»
Интеграционная
шина СОУ «Эталон»
Интеграция с
ГАИС «Управление»
Интеграция с
бухгалтерскими
программами
Сервис
выгрузки
данных
Портал
Подрядчика
15.
Показатели пяти инсталляций близких по функциональностиЗаказчик
направление/проект
Сроки
Территория
контроля
Показатели
Федеральное дорожное
агентство
С 2018 года
вся Россия
Пообъектный контроль более 46 тыс. объектов по нескольким федеральным
проектам. Проконтролировано исполнение более 275 тысяч поручений и
задач участникам проекта. Более 4300 контрагентов. Отчетность отстающих
Подрядчиков по выполненным работам через НППП (Национальный портал
подрядчиков и поставщиков). Автоматическое формирование отчетности на
уровень Правительства РФ. Автоматическая отчетность в ГАИС
«Управление»
С 2020 года
вся Россия
Управление исполнением 9 федеральных проектов. Пообъектный контроль
более 1,3 тыс. объектов. Проконтролировано исполнение более 12 тысяч
поручений и задач участникам проекта. Более 2500 контрагентов. Отчетность
Подрядчиков по выполненным работам через НППП. Технический надзор
выполняют юридические лица, не входящие в проектные группы.
С 2020 года
Республика
Бурятия
Контроль исполнения программ и пообъектный контроль более 560 объектов
по четырем направлениям (ЖКХ, ОКС, ФКГС, ФП "Стимул")
с 2019г
Красноярский
край
Контроль расходования субсидий органам местного самоуправления.
Контроль исполнения мероприятий государственных программ. Пообъектный
контроль хода работ на 1400+ объектах (суммарно в двух Системах).
Отчетность Подрядчиков по выделенным объектам о выполнении работ
через НППП.
ГО Красноярск
Пообъектный контроль более 10 тыс. объектов.
Национальный проект РФ:
"Безопасные и качественные
автомобильные дороги (БКАД)".
Министерство транспорта РФ
Национальный проект РФ
"Комплексный план модернизации
и расширения магистральной
инфраструктуры на период до
2030 года (транспортная часть)".
Министерство строительства и
модернизации жилищнокоммунального комплекса
республики Бурятия
Контроль исполнения
республиканских программ.
Министерство цифрового
развития Красноярского края
КГКУ "КРУДОР"
подведомственное
учреждение Министерства
транспорта Красноярского
края
с 2018г
Контроль расходования субсидий
Администрация г. Красноярска
Контроль исполнения
мероприятий муниципальных
С 2018 года
16.
«В 2017 году мы начали внедрять дляконтроля
тогда еще приоритетного проекта
«Безопасные и качественные дороги»
электронную систему оперативного
управления (СОУ) «Эталон».
Вице- министр транспорта
Е.И. Дитрих
Формы и шаблоны, заполняемые пообъектно
участниками проекта, позволяют им
детальнее разобраться в этапах
планирования и выполнения работ,
отслеживать проблемные объекты.
Обмениваться информацией между всеми
уровнями управления.
Контролировать работу подрядных
организаций и делиться положительными
практиками»
17.
«…У нас есть очень хороший опытМинтранса – я имею в виду систему
«Эталон»
Первый заместитель Председателя
Правительства
А.Р. Белоусов
Заместитель Председателя
Правительства
М.Ш. Хуснуллин
«…Руководителям высших
исполнительных органов
государственной власти субъектов
Российской Федерации … до 1 марта 2020
г. организовать использование органами
государственной власти субъектов РФ и
органами местного самоуправления
информационной системы "Эталон"
Минтранса России для осуществления
оперативного контроля за реализацией
национальных проектов… (БКАД и
Комплексный план).
18.
КонтактыООО «СИБИРСКИЕ ИНТЕГРАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ»
Партнер по внедрению
Сокольский Алексей Геннадьевич
[email protected]
моб. 8-913-193-2662
АДРЕС
ТЕЛЕФОН
Россия, 660032, Красноярский
край, г.Красноярск,
ул.Белинского 5, 2 этаж
8 (800) 775 51 29
E-MAIL: [email protected]