Планирование социальной поддержки сотрудников предприятия

1.

ПЛАНРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ
ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Черникова Ю.Р.
306 гр.

2.

Резюме
ПАО ГМК «Норникель»- российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в
мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой
руды. Производит также платину, медь, серебро, золото, кобальт и другие цветные
металлы.
ПАО «ГМК „Нори́ льский ни́ кель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат
Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель», Енисейское речное
пароходство.
В 36 стран мира поставляется продукция «Норникеля» 1293 млн т
Доля «Норникеля» в российской экономике в 2021 году
1,0% в валовом внутреннем продукте России
3,5% в объеме промышленного производства России
12,1% в объеме металлургического производства России
3,3% в объеме российского экспорт.

3.

4.

5.

Стратегическое видение
Миссия «Норникеля»
Эффективно используя природные ресурсы и
акционерный капитал, мы обеспечиваем
человечество цветными металлами, которые делают
мир надежнее и помогают воплощать надежды
людей на развитие и технологический прогресс.
Стратегия устойчивого роста
Стратегия развития «Норникеля» до 2030
года направлена на эффективную
реализацию потенциала уникальной
минерально-сырьевой и производственной
базы Группы в интересах ее ключевых
стейкхолдеров.
Глобальный тренд на переход к
низкоуглеродной энергетике открывает
перед «Норникелем» уникальную
перспективу стать одним из лидеров на
рынке металлов, необходимых для
осуществления энергетического перехода.
Перед Компанией открывается возможность
для динамичного долгосрочного роста за
счет увеличения спроса на ее основную
продукцию, необходимую для повышения
энергоэффективности транспорта и развития
возобновляемой энергетики.

6.

7.

8.

Социальная политика
На регулярной основе «Норникель» предоставляет своим работникам, многие из
которых работают за Полярным кругом, широкий перечень льгот и программ
социальной поддержки. В социальный пакет входят следующие льготы и
компенсации:
• предоставление на льготной основе путевок для санаторно-курортного лечения и отдыха
работникам и членам их семей;
• оплата работникам предприятий, находящихся в районах Крайнего Севера и приравненных
к ним местностях, и членам их семей проезда и провоза багажа к месту отдыха и обратно;
• добровольное медицинское страхование работников;
• оказание единовременной материальной помощи работникам в связи с наступлением
определенных жизненных событий или трудной жизненной ситуацией;
• дополнительное пенсионное обеспечение работников и прочие виды социальных гарантий
согласно действующим коллективным договорам и локальным нормативным актам;
• выплаты при увольнении.

9.

Примеры программ
Программа улучшения социально-бытовых условий на производстве
«Норникель» считает крайне важным обеспечение комфортных и безопасных
условий труда. Бытовые условия на производстве играют принципиальную
роль в снижении напряженности труда и травматизма, повышении уровня
культуры и вовлеченности сотрудников, а также в улучшении здоровья
работников. Создавая комфортные социально-бытовые условия для
персонала, Компания обеспечивает должный уровень производственной
среды и демонстрирует высокий уровень социальной ответственности.
На предприятиях эксплуатируются более 3 200
санитарно-бытовых и спортивных объектов,
места общественного питания,
здравоохранения и рекреационные зоны. Их
общая площадь составляет более 350 тыс. кв.
м. С 2003 года в «Норникеле» реализуется
Программа улучшения социально-бытовых
условий на производстве. За время ее
действия были проведены капитальные
ремонты 416 социально-бытовых объектов,
приобретено 434 мобильных зданий, общие
затраты составили более 6,5 млрд рублей.

10.

11.

Программа «Накопительная долевая пенсия»
Для поддержки сотрудников после выхода на
пенсию в «Норникеле» действует корпоративная
программа негосударственного пенсионного
обеспечения «Накопительная долевая пенсия». На
конец 2021 года ее участниками являются 10 776
работников 21 предприятия, пенсию по программе
уже получают 5 019 человек. Программа
предусматривает два пенсионных плана —
«Паритетный» и «Корпоративный». По плану
«Паритетный» финансирование пенсионных
накоплений работником и Компанией происходит
совместно, на паритетных (равных) началах.
«Корпоративный» план ориентирован на
высококвалифицированных работников и
работников дефицитных для Компании
специальностей. Компания за счет собственных
средств организует негосударственное пенсионное
обеспечение таких работников. В 2021 году
средний размер взноса за одного участника
программы составлял 3,38 % от заработной платы
или 4 560 руб. в месяц в среднем по Компании.

12.

13.

14.

Развитие социальной инфраструктуры
регионов присутствия
Красноярский край (г. Норильск)
В феврале 2021 года подписано четырехстороннее Соглашение о взаимодействии и сотрудничестве в
реализации комплексных мер социально-экономического развития муниципального образования город
Норильск на период до 2024 года и перспективу до 2035 года. Данное Соглашение, участниками которого
являются Министерство РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики, Красноярский край, муниципальное
образование город Норильск и «Норникель», предусматривает реновацию жилищного фонда,
строительство и реконструкцию социальных объектов, модернизацию и капитальный ремонт объектов
коммунальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, формирование комфортной и безопасной
городской среды, а также переселение граждан, проживающих в Норильске и Дудинке, в районы с
благоприятными климатическими условиями.
В развитие Соглашения Правительством Российской Федерации утвержден Комплексный план социальноэкономического развития муниципального образования город Норильск, который предусматривает
подготовку и последующую актуализацию стратегии развития Норильска, разработку концепции развития
туризма в регионе, а также реализацию в Норильске программ поддержки малого и среднего бизнеса.
Общее финансирование предусмотренных:
Соглашением комплексных мер социально-экономического развития Норильска до 2035 г. — 120 млрд. ₽,
из них 81,3 млрд ₽ — внесет «Норникель». Финансирование дополнительных мер социальноэкономического развития Норильска предусмотрено в дополнение к тем программам и обязательствам,
которые Компания уже выполняет в регионах своего присутствия. В числе данных дополнительных мер
уже стартовали

15.

16.

Поддержка регионов присутствия в области противодействия пандемии COVID-19
Пандемия COVID-19 поставила перед мировым сообществом беспрецедентные глобальные вызовы. В сложных условиях Компании удалось обеспечить
приоритет здоровья и безопасности работников, эффективно адаптировать бизнес-процессы к новой обстановке.
В 2021 году «Норникель» продолжил реализацию комплексных мер по противодействию COVID-2019. В Компании продолжает функционировать
специальный штаб по обеспечению непрерывности деятельности, в состав которого входят топ-менеджеры «Норникеля». Штаб решает задачи
обеспечения непрерывности деятельности производства, снабжения, сбыта продукции Компании, а также принимает необходимые меры по защите
работников. Кроме оперативного штаба, продолжают функционировать штабы и на региональных площадках. Для повышения эффективности
реализуемых мер Компания продолжает активно взаимодействовать с федеральными региональными органами власти.
В период пандемии Компания производит доплату к пособию по временной нетрудоспособности в случае недомогания после вакцинации, также
производятся доплаты для лиц, которые находятся в вынужденной самоизоляции и не имеют возможности выполнять должностные обязанности. В
отдельных регионах присутствия Компании работникам компенсируется стоимость такси до и/или от места работы.
На всех предприятиях Группы прошли информационные кампании в поддержку вакцинации, включая вебинары с учеными и медицинскими
экспертами. На базе корпоративного портала и виртуального помощника НИКА действует система «вопрос-ответ», организованы горячие линии по
коронавирусу. Для руководителей прошли серии мастер-классов по организации защиты работников в период пандемии, выпущено методическое
пособие. Информирование сотрудников о вакцинации было проведено в ходе серии корпоративных диалогов, видеоконференций и прямой линии с
вице-президентами.

17.

Предложения по программам
Новогодние подарки для детей работников группы компаний
«Норильский никель»
Ежегодно, для поздравления детей работников, приобретение компанией 60 тыс.
новогодних подарков. Их получают дети в возрасте от 0 до 15 лет включительно. В
концепцию новогоднего подарка включены книги, которые знакомят детей с
основными стихиями: земля, вода, огонь и воздух. В интересной и доступной
форме книги знакомят с особенностями, физическими явлениями, прививают
бережное отношение к природе. Рассказывают об основных правилах
экологического поведения и безопасности в окружающей среде. Так же в набор
будет идти небольшой пакет конфет, с низким содержанием сахара и
дополнительной порцией витаминов.
Поддержка новых работников
Многие работники «Норникеля» приезжают в г. Норильск и Таймырский
Долгано-Ненецкий муниципальный район из других регионов. Планируется
поддержка компанией новых сотрудников, в том числе молодых специалистов,
рабочий персонал, инженерно-технических работников и руководителей,
переезжающих на работу.
Так же в эту поддержку будет входить оказание финансовой поддержки и
компенсация новым сотрудникам затраты на проезд, провоз багажа и
проживание в течение первых трех лет.
В целях адаптации и поддержки новых сотрудников ежемесячно планируется
проводить адаптационные мероприятия. Мероприятия будут проходить в
интерактивном формате, новым сотрудникам предоставится возможность в
течение одного дня узнать информацию о Компании в целом, ее ценностях,
приоритетах и возможностях, основных правилах безопасности, системе
компенсаций и льгот, а также о корпоративных проектах, в которых новички
могут принять участие.