Делегирование полномочий

1.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
ПОЛНОМОЧИЙ
Бизнес-завтрак
24 мая 2024 г.
Алексей Лысков,
директор ООО «Микафарм»

2.

Умение делегировать - одно из
обязательных условий роста!
Важно: что мы делегируем и проблемы
связанные с этим, зависят от стадии
развития компании и роли в ней
собственника!

3.

Стартап
Делегируем обязанности;
Тайм менеджмент владельца;
Проблемы этого этапа;
Что нам помогло.

4.

Проблемы
делегирования
Слышу голос, голос
спрашивает строго:
А сегодня что для завтра
сделал я?
Слова из песни «Прекрасное далеко»

5.

В организации появился
заместитель директора
Делегируем ответственность;
Инструменты работы;
Проблемы этого этапа;
Что нам помогло.

6.

Формирование отделов
Без стандартов никуда;
Система адаптации и
обучения;
Мотивация и контроль;
Планирование.

7.

Делегирование и точки
роста компании
Организация процесса
делегирования опосредовано
может поставить очень важные
вопросы, которые раньше
оставались незамеченными:
А туда ли я иду?
С кем я работаю?
Что не так в структуре
управления?
Какие процессы я могу улучшить?
и т.д.

8.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
Алексей Лысков
8 (922) 668 95 67
[email protected]
vk.com/allyskov