Концепция стартапа 5 очереди набережной в г. Самаре

1.

КОНЦЕПЦИЯ СТАРТАПА 5 ОЧЕРЕДИ НАБЕРЕЖНОЙ В Г. САМАРЕ,
КАК ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА РАЗВИТИЯ ГОРОДА
Руководитель
Команда
Полещук Максим
Сапунова Екатерина
Таразанов Ярослав
Яшкина Анастасия

2.

КОМАНДА
Сапунова Екатерина
Таразанов Ярослав
Яшкина Анастасия

3.

МИРОВОЙ
ОПЫТ

4.

БИЛЬБАО
НАБЕРЕЖНАЯ БИЛЬБАО
Набережная длинной 3 км, позволяет увидеть все городские достопримечательности.

5.

МАДРИД
ГОРОДСКОЙ ПЛЯЖ
Доминика Перро
Людей привлекает уникальный
струйный пляж рядом с пешеходным
мостом Аргансуэла. До самого сентября здесь принимаются «водные
процедуры».
Также присутствует классическая
зона для купания с шезлонгами и
зонтиками. Пляж тянется на 270 м
вдоль реки.

6.

ГААГА
СХЕВЕНИНГЕН
Хью Мааскант, Дик Эйпон
морской курорт в Нидерландах, на
побережье Северного моря привлекает туристов длинным и широким
песчаным пляжем. Популярное место
для занятий морскими видами спорта, такими как виндсёрфинг и кайтсёрфинг.
Культурная и спортивная жизнь:
-Новогоднее купание, впервые состоявшееся в 1959 году, на которое
сейчас съезжаются более 20 тысяч
любителей зимнего плавания
-Открытый чемпионат Гааги по теннису, известный также как Siemens
Open
-«День флажков» , который отмечается в Нидерландах в начале июня,
-Международный фестиваль фейерверков

7.

САМАРСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ

8.

КОНУРС НА КОНЦЕПЦИЮ
РАЗВИТИЯ ПЯТОЙ
ОЧЕРЕДИ НАБЕРЕЖНОЙ
ВОЛГИ В САМАРЕ

9.

СЮЖЕТ 1
Авторский коллектив «Robot architects»
Поэтапная реализация, минимальное изменение
ландшафта, очистка, дополнение необходимым
минимумом и последующее обрастание коммерческой инфраструктурой.

10.

СЮЖЕТ 2
Авторский коллектив: Анна Заславская, Елена Смоленская, Елена Темникова,
Мария Шмелькова, Виктория Прохорова, Елена Евстратова, Ангелина Чигрина
Проект нового пространства, не лишенного индивидуальных
черт, собственного “Я”, собранного из фрагментов истории,
и в то же время, ориентированного в будущее.
За основу концепции взята идея интерпретации заводских
процессов в новом
ключе. Создание альтернативного завода - завода, ничего не
производящего буквально, но дающего этому городу очень
многое - альтернативную среду времяпрепровождения,
насыщенную эмоциями, информацией и событиями!

11.

СЮЖЕТ 3
МАРХИ, «Институт инноваций в урбанизме, архитектуре и дизайне»
Главная идея -превращения 5 очереди набережной в
новый инновационный центр развития города, туризма,
развития креативных индустрий, культурных событий
международного масштаба, главной яхтенной марины
города и Волги, и т.д.

12.

АРТ ПИРС

13.

АРТ ПИРС

14.

СИТУАЦИОННАЯ СХЕМА
ПРОБЛЕМА / ЦЕННОСТЬ
Данная территория несмотря на
нынешнее ее тотальное запустение,
находясь в самом центре исторического города и окруженная большим количеством точек притяжения
и концентрации людей, обладает
огромным потенциалом для развития
района и города в целом.
Площадь
Славы
Академия
строительства
и архитектуры
Струковский
сад
Площадь
Куйбышева
Станкозавод
Дом 77

15.

пробел
ПАУЗА
разрыв

16.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
ЛОДОЧНАЯ
ПЕРЕПРАВА
РЕСТОРАН
РЕСТОРАН
«ПАСТЕРНАК»

17.

КОНЦЕПЦИЯ

18.

КОНЦЕПЦИЯ
Создание креативного центра на 5-ой очереди набережной города Самары, который включает образовательную
и культурно-просветительскую функцию (креативный кластер), развлекательную и туристическую.
Применяется подход, который может использоваться и на
других набережных города.
Задачи проекта:
/ Создать точку притяжения для творческих горожан Самары и страны
/ Вернуть креативные слои общества в Самару
/ Заставить кипеть жизнь на набережной круглогодично
/ Обозначить Самарскую идентичность в сфере креативных индустрий страны
/ Запустить интенсивное обновление и развитие центра
города

19.

ФУНКЦИИ СПОСОБНЫЕ СОЗДАТЬ
КРЕАТИВНУЮ СРЕДУ
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНАЯ
ТУРИСТИЧЕСКАЯ
КРЕАТИВНЫЙ ЦЕНТР
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
Торговля
Гостинца_хостел
Мастерские
Площадки для мероприятий
Коворкинги
Офисы
Образование
Питание
Событийная площадка
ДОСУГОВАЯ

20.

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ФУНКЦИЯ
Площадка для фестивалей
_краткосрочной аренды и мероприятий.
_Коворкинг сдача рабочих мест в аренду
_предоставление всего пространства под корпоративные мероприятия
_заработок на образовательных услугах
_кофе-точка.
_предоставлять компаниям пространство в обмен на процент от дохода
_платная парковка
_рекламные поверхности
_размещение вендинговых аппаратов
Кафе

21.

ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ
+
Плавучие павильоны
Выставки
Фестивали
Яхт-клуб

22.

КАЛЕНДАРЬ ФЕСТИВАЛЕЙ
Как сделать набережную оживленной круглый год?
зимние фестивали
весенние фестивали
летние фестивали
осенние фестивали
Программа круглогодичных
фестивалей для всесезонного
использования территории

23.

ЛЕТНИЕ ФЕСТИВАЛИ
Волгафест
Ежегодный фестиваль самарской
набережной с площадками для лекториев, букфестов, активного отдыха
и кафе.
Фестиваль осокорей «Золотой
осокорь»
Фестиваль пляжных любительских видов спорта

24.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ ЖИГУЛЕВСКОГО ПИВА

25.

ЗИМНИЕ ФЕСТИВАЛИ
Самарская масленница
Традиционный праздник прощание
с зимой, празднование длиться неделю, сопровождается хороводами,
ярмаркой, сжиганием чучела. Например, масленица в Николо Ленивце, фестиваль, который привлекает
художников и архитекторов для проектирования скульптуры, которую
потом сожгут.
Фестиваль снежных фигур
Фестиваль станет ярким событием не
только городских жителей, но и для
туристов, профессионалов. Можно
объявлять конкурс на разные темы,
привлекая художников и скульпторов
со всей странны.
Ежегодный забег за Волгу на лыжах «Заволжская лыжня»
Фестиваль моржей
Новый год

26.

ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР
_Артпирс
_Фестиваль
пива
_Креативный
кластер
_Подземный
урбанизм
+

27.

=

28.

29.

АРХИТЕКТУРА

30.

УРОВНИ НАБЕРЕЖНОЙ

31.

ПЛАВУЧИЕ ПАВИЛЬОНЫ

32.

ПОДХОД К ТЕРРИТОРИИ
1.
2.

33.

ПОДХОД К ТЕРРИТОРИИ
3.
4.

34.

ПОДХОД К ТЕРРИТОРИИ

35.

МАСТЕР-ПЛАН

36.

БИЗНЕС

37.

СОЗДАНИЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
кто?
инициатор - креативная группа,
КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНСТВО «BOTTOM&UP»
+
консалтинг + запуск
частные инвесторы
общественная некоммерческая
организация
_Общественная поддержка
_Поиск новый лиц, направлений
_Участие граждан в жизни кластера
...
Акционерное общество
государственная поддержка
_ГЧП
формируется в согласии с предлагаемыми функциями
+
резиденты
партнеры акционерного общества
якорные арендаторы
сервисные арендаторы
целевые арендаторы
_Снижение имущественных и земельных
налогов путем применения различных льгот
или статуса Технопарка в сфере креативных
индустрий
_Софинансирование капитальных затрат на
реконструкцию объекта или прилегающей
территории
_Сотрудничество в области проведения мероприятий
_Участие в грантах в рамках национального
проекта «Туризм и индустрия гостеприимства»

38.

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО

39.

КОМАНДА НА ЗАПУСК ПРОЕКТА
КОМАНДА НА ЗАПУСК ПРОЕКТА
•управляющий 2-3 чел — идеологи проекта. Задачами
управляющих является объединение инвесторов, взаимодействие с участниками проекта, поиск новых партнеров и
якорных резидентов, привлечение на площадку интересных
событий, разработка и корректировка стратегии;
•администратор — человек, который знает все о площадке и ее резидентах. Он отвечает за эффективное функционирование пространства, своевременность поступления
платежей от арендаторов и оплат поставщикам за оборудование, свет и воду и т. д.;
•куратор событий — его задача не столько проводить
события, сколько делать площадку привлекательной для
мероприятий и адаптировать ее под запросы организаторов
ивентов;
•PR-специалист — Чаще всего эта роль объединяет в
себе функции и ивент- и SMM-специалиста. Этот человек
будет вести социальные сети, собирать людей на мероприятия и организовывать партнерства со СМИ, он также будет в
курсе всех событий резидентов.

40.

ЭКОНОМИКА
Капитальные затраты
1. стоимость входа (покупка объекта) и сопутствующие этому
предпроектные расходы;
2. проектные, строительно-монтажные и ремонтные работы
(неотделимые улучшения);
3. контент: нематериальные активы, а также мебель и оборудование (отделимые улучшения).
ДОЛЯ ПРОЕКТНЫХ
СОВОКУПНАЯ ДОЛЯ
РАБОТ В КАПИТАЛЬНЫХ
ВСЕХ ПРЕДПРОЕКТНЫХ
ЗАТРАТАХ ЛЕЖИТ В ПРЕРАСХОДОВ СОСТАВЛЯЕТ
ДЕЛАХ
ОТ 1 ДО 3 % ОТ ОБЩЕЙ
7–10 %
СУММЫ КАПИТАЛЬНЫХ
ЗАТРАТ
РЕКОНСТРУКЦИЯ
И РЕМОНТ — САМАЯ
ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ
ЧАСТЬ КАПИТАЛЬНЫХ
ВЛОЖЕНИЙ. ИХ ДОЛЯ
СОСТАВЛЯЕТ 60–70 %.
Структура доходов
1. долгосрочная аренда.
2. краткосрочная аренда (коворкинг, ивент-площадка).
3. дополнительные источники (парковка, рекламные поверхности, вендинг, связь, оборудование и т. д.).
80 % ДОХОДА ДОЛЖНЫ
БЫТЬ ОТ ДОГОВОРОВ
ДОЛГОСРОЧНОЙ АРЕНДЫ
10-15 % (ИНОГДА
20 %) — ДОХОДЫ
ОТ КРАТКОСРОЧНОЙ
АРЕНДЫ
И МЕРОПРИЯТИЙ
Структура расходов
В состав эксплуатационных расходов
входят:
_инженерное обслуживание зданий и коммуникаций;
охрана;
_уборка и вывоз мусора;
_фонд оплаты труда службы эксплуатации.
В состав управленческих и коммерческих
расходов входят:
_фонд оплаты труда управляющей команды;
_административные расходы;
_маркетинг и продвижение (поддерживающая реклама);
_офисная техника и канцелярия;
_телефония и интернет;
_юридические услуги.
В состав коммунальных расходов входят:
_электричество;
_отопление;
_водоснабжение;
_водоотведение.

41.

ПОДСЧЕТ СТОИМОСТИ
Заработная плата
запускающей команды
14 400 000 руб
PR
2 000 000 руб
Поддерживающие
мероприятия
2 500 000 руб
Запуск и PR проекта в
течение 2 лет
19 800 000
площадь автостоянки- 30 000 м2
площадь благоустройства набережной - 55 000 м2
площадь креативного кластера-7 000 м2
площадь кафе и ресторанов - 9 000 м2
амфитеатр на 500 мест

42.

СПАСИБО!