Similar presentations:
Управление инвестиционной деятельностью СПК (колхоз)
1. Экономический факультет
Управление инвестиционнойдеятельностью СПК (колхоз)
«Восток» Усть-Лабинского района
Подготовила:
студент
А. А. Муратов
Руководитель:
канд. экон. наук, профессор
А.П. Соколова
Краснодар - 2017
2. Цель выпускной квалификационной работы – анализ финансового состояния предприятия, инвестиционной деятельности и разработка проекта дл
Цель выпускной квалификационной работы – анализфинансового
состояния
предприятия,
инвестиционной
деятельности и разработка проекта для ее совершенствования.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- изучение
методических
и
теоретических
аспектов
инвестиционной деятельности предприятия;
- анализ имущественного состояния предприятия;
- оценка эффективности использования и состояния основных
фондов предприятия;
- анализ финансового состояния предприятия;
- анализ отрасли животноводства на предприятии;
- определение направлений инвестиционной деятельности
3.
Таблица 1 – Ресурсы СПК (колхоз) «Восток» и их использованиеПоказатель
Общая земельная площадь, га
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2015 г. к
2013 г. %
7808
7808
7808
100,0
216
83,4
Среднегодовая численность
работников, чел.
Среднегодовая стоимость всех
основных средств, тыс. руб.
259
233
87 504,5
93 096,0
Фондовооруженность, тыс. руб.
337,9
399,6
482,3
142,7
Фондооснащенность, тыс. руб.
11,2
11,9
13,3
119,1
Энергетические мощности, л.с.
17 246,0
17 806
17 539
101,7
Энерговооруженность, л.с.
66,6
76,4
81,2
121,9
Энергообеспеченность, л.с.
2,2
2,3
2,2
101,6
181 222,5
138 376
159 982,5
88,3
Среднегодовая сумма оборотных
средств, тыс. руб.
104 172,5
119,0
4.
Таблица 2 – Основные показатели деятельности СПК (колхоз)«Восток»
Показатель
Выручка от продаж, тыс. руб.
2013 г.
243 904
2014 г.
2015 г.
2015 г. к
2013 г. %
250 813
327 229
134,2
в том числе
от реализации продукции растениеводства
217 282
218 994
293 264
134,9
от реализации продукции животноводства
17 546
16 867
23 114
131,7
Себестоимость товаров и услуг, тыс. руб.
232 569
236 513 264 350
113,7
в том числе
от реализации продукции растениеводства
187 488
193 399
221 954
118,4
от реализации продукции животноводства
33 796
31 179
32 573
96,4
Валовая прибыль, тыс. руб.
11 335
14 300
62 879
в 5,5 раз
в том числе
от реализации продукции растениеводства
29 794
25 595
71 310
239,3
- 16 250
- 14 312
- 9459
Х
4,7
5,7
19,2
+ 14,5 п.п.
5704
13 153
51 556
в 9 раз
2,3
5,2
15,8
+ 13,5 п. п.
от реализации продукции животноводства
Уровень валовой прибыли, %
Чистая прибыль, тыс. руб.
Уровень чистой прибыли, %
5.
Таблица 3 - Экономическая эффективность производства молокав СПК (колхоз) «Восток»
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2015 г. к 2013 г., %
356
363
400
112,4
210
9011
7803
86,6
42,9
205
8510
7433
87,3
41,5
205
9454
8301
87,8
46,1
97,6
104,9
106,4
101,4
107,5
17 546
16 867
23 114
131,7
11 699
13 295
19 165
163,8
Цена реализации 1 ц молока, руб.
1499,2
1788,6
2308,8
154,0
Полная себестоимость молока, тыс. руб.
16 729
18 443
19 416
116,1
2143,9
2481,2
2339,0
109,1
- 16 250
- 14 312
- 9459
Х
-5 030
-5 148
-251
5,0
- 48,1
- 45,9
- 29,0
Х
-30,1
-27,9
-1,3
Х
Среднегодовое поголовье крупного рогатого
скота, гол.
в том числе поголовье коров
Произведено молока, ц
Реализовано молока, ц
Уровень товарности молока, %
Удой на 1 фуражную корову, ц
Выручка от реализации продукции
животноводства, тыс. руб.
в том числе от реализации молока
Себестоимость 1 ц молока, руб.
Прибыль (убыток) от реализации продукции
животноводства, тыс. руб.
в том числе от реализации молока
Рентабельность продукции животноводства,
%
Рентабельность молока, %
6.
Возможности внешней среды (O):1. Активизация деятельности по решению
проблем продовольственной безопасности и
насыщению продовольственного рынка
отечественными продуктами
2. Участие в государственных программах
развития животноводства РФ
Угрозы внешней среды (T):
1. Опасность со стороны более крупных
конкурентов (холдингов)
2. Демпинговые цены конкурентов;
3. Инфляционные процессы
Сильные стороны предприятия (S):
1. Близость к основным потребителям
2. Руководитель с опытом работы в отрасли
сельского хозяйства
3. Продукция сельскохозяйственной отрасли
всегда востребована
4. Наличие свободных площадей для расширения
бизнеса
5. Сельское хозяйство выделено в качестве одной
из приоритетных отраслей, определяющих
экономическое развитие страны
6. Производство традиционных видов продукции.
Ассортимент, не меняющийся длительный
период
Слабые стороны предприятия (W):
1. Высокий уровень износа оборудования
2. Общая проблема для сельского хозяйства —
старение кадрового потенциала,
невосприимчивость работников к новым
подходам в организации производства
3. Снижение инвестиционной активности.
Низкий уровень организации работы по анализу
инвестиционных программ с точки зрения
возможности их финансирования и реализации
(в том числе с учетом федеральной и
региональной поддержки)
7.
Таблица 4 – Резюме проектаНаименование проект
Цель проекта
Местонахождение проекта
Краткое содержание проекта
Индикативная структура финансирования
Результаты проекта
Основные показатели эффективности
Строительство комплекса по разведению мясного крупного рогатого скота в СПК
(колхоз) «Восток»
Обеспечение отечественного рынка качественной говядиной
Усть-Лабинский район, х. Братский, ул. Ленина, д.31
Коды: ОКПО 3604419, ИНН 2356004611, КПП 235601001.
Проект осуществляется на территории СПК (колхоз) «Восток» Усть-Лабинского района.
Предполагается организация комплекса с маточным поголовьем 1200 голов
герефордской породы площадью 20 га. Планируется использовать инновационные
технологии ООО «Лейли Рус». Проект предусматривает участие в государственной
программе по поддержке сельского хозяйства в период 2013-2020 гг., в частности
мясного скотоводства, в соответствии с которой 40 % от стоимости маточного
поголовья возмещается государством.
Объем инвестиций, необходимых для реализации проекта, составляет 212 543
тыс. руб., в том числе 39 % - финансирование за счет средств инициатора проекта (83
743 тыс. руб.), 47 % - финансирование за счет кредита ОАО «Россельхозбанк»
(100 000 тыс. руб.), государственная поддержка – 14 % (28 800 тыс. руб.)
При выходе проекта на полную мощность ежегодно будет произведено и реализовано
544,5 т молодняка мясного крупного рогатого скота и 88 т выбракованных коров.
Выручка от реализации продукции составит 136 510 тыс. руб., прибыль – 60 773 тыс.
руб.
Принятая ставка дисконтирования – 20 %
Срок окупаемости (PBP) – 48 месяцев (4 года)
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) – 69 месяцев (5 лет 9 месяцев)
Чистая приведенная стоимость (NPV) – 184 969 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности (IRR) – 33,9 %
Модифицированная IRR (MIRR) – 27,7 %
8.
Рисунок 1. Типовая схема фермы9.
Рисунок 2. Схема корпуса содержания основного стада 3D10.
Таблица 5 – Смета затрат на содержание крупного рогатого скота, тыс. руб.1 кв.
2018 г.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
1 кв.
146,9
457,6
534,3
534,3
1232,4
1232,4
1232,4
1232,4
2776,6
121,5
188,2
4895,3
7496,1
8786,9
8544,5
8612,5
8621,6
Осеменение
Электроэнергия
1,6
4,3
150,0
96,9
225,0
112,8
225,0
114,6
102,1
225,0
113,4
Водопотребление и канализация
1,4
26,8
62,1
110,1
111,1
122,7
Ветеринарные медикаменты
11,3
56,3
172,5
271,0
275,0
Нефтепродукты и услуги
автопарка
0,25
4,97
11,5
20,38
20,58
Итого
283
738,2
5922,6
8769,7
Вид затрат
Прямые (переменные) затраты
Оплата основного и
вспомогательного персонала
Корма
10 765,6
2019 г.
2 кв.
3 кв.
2020 г.
1 п/г
2 п/г
2021 г.
2022 г.
2776,6
5553,2
5553,2
18 329,3
19 181,2
37 511
37 511
235,0
131,9
285,0
230,9
480,0
263,8
765,0
494,7
765,0
494,7
133,7
163,7
241,0
598,3
637,0
637,0
245,1
272,3
316,7
554,1
633,0
1187,1
1187,1
22,72
24,75
30,31
22,31
27,7
29,5
29,5
46 177
46 177
10 269,5
10 614,1
4 кв.
10 731,6
22 439,2
23 960,6
Общепроизводственные (постоянные) затраты
Зарплата административноуправленческого персонала
94,9
284,7
284,7
284,7
284,7
284,7
284,7
284,7
Отопление, электроэнергия
Транспортные расходы
Канцелярские расходы
Содержание складов
75
10
1
8
75
10
1
8
75
10
1
8
75
10
1
8
75
10
1
8
75
10
1
8
75
10
1
8
Итого
188,9
378,7
378,7
378,7
378,7
378,7
Всего издержек
471,9
1116,9
6301,3
9148,4
11 144,3
50
50
50
50
4500
4500
4500
4500
Налог на экологию
Амортизация
569,4
569,4
1138,8
1138,8
75
10
1
8
150
20
2
16
150
20
2
16
300
40
4
32
300
40
4
32
378,7
378,7
757,4
757,4
1514,8
1514,8
10 648,2
10 992,8
11 110,3
23 197
24 718
47 692
47 692
50
50
50
50
100
100
200
200
4500
4500
4500
4500
9000
9000
18 000
18 000
11.
Рисунок 4. Макет объявления для сайта www.meatinfo.ru12.
Рисунок 5. Макет объявления для газеты «Анонс» г. Усть-Лабинск13.
Рисунок 6. Макет сайта СПК (колхоз) «Восток»14.
Таблица 6 – План прибылей и убытков, тыс. руб.Показатель
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
0
39 930
125 870
136 510
136 510
136 510
136 510
136 510
136 510
136 510
37 447
65 823
67 816
67 816
67 816
67 816
67 816
67 816
67 816
67 816
15 713
42 381
46 400
46 400
46 400
46 400
46 400
46 400
46 400
46 400
2868
4224
2616
2616
2616
2616
2616
2616
2616
2616
746
1 098
680
680
680
680
680
680
680
680
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
амортизация
18 000
18 000
18 000
18 000
18 000
18 000
18 000
18 000
18 000
18 000
Валовая прибыль
-37 447
-25 893
58 054
68 694
68 694
68 694
68 694
68 694
68 694
68 694
Прибыль (убыток) от продаж
-37 447
-25 893
58 054
68 694
68 694
68 694
68 694
68 694
68 694
68 694
3 762
3 366
2 970
2 574
2 178
1 782
1 386
990
594
198
0
0
29172
29172
29172
29172
29172
29172
29172
29172
-37 447
-25 893
28 882
39 522
39 522
39 522
39 522
39 522
39 522
39 522
0
0
0
0
1802
3126
3281
3457
3655
3879
-37 447
-25 893
28 882
39 522
37 720
36 396
36 241
36 065
35 867
35 643
-37 447
-63 340
-34 458
5 064
42 784
79 180
115 421
151 486
187 353
222 996
Выручка (нетто)
- Себестоимость проданных товаров
материалы и комплектующие
оплата труда
налоги, относимые на текущие
затраты
производственные расходы
начисленные лизинговые платежи
- Налоги, относимые на финансовые
результаты
- Погашение кредита
Прибыль до налогообложения
- Налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток)
то же, нарастающим итогом
15.
Таблица 7 – План движения денежных потоков, тыс. руб.Показатель
Поступления от продаж
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
0
0
39 930
125 870
136 510
136 510
136 510
136 510
136 510
136 510
136 510
0
-15 713
-42 381
-46 400
-46 400
-46 400
-46 400
-46 400
-46 400
-46 400
-46 400
0
0
0
-2668
-120
-4508
-4224
-120
-4464
-2816
-120
-3650
-2816
-120
-3254
-2816
-120
-4661
-2816
-120
-5588
-2816
-120
-5347
-2816
-120
-5127
-2816
-120
-4929
-2816
-120
-4757
0
0
0
-19 838
-18 392
-16 730
-14 819
-12 621
-10 094
-7187
-3844
Денежные потоки от операционной
деятельности
0
-23 209
-11 259
53 246
65 728
65 983
66 967
69 405
72 154
75 258
78 773
Инвестиции в здания, оборудование
и другие активы
-180 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-842
- 5030
-775
-99
352
232
-60
-55
-49
-43
-180 000
- 842
- 5030
-440
-99
352
232
-60
-55
-49
-43
80 000
32 543
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-11 080
-12 742
-14 653
-16 851
-19 378
-22 285
-25 628
180 000
32 543
0
-9 634
-11 080
-12 742
-14 653
-16 851
-19 378
-22 285
-25 628
Суммарный денежный поток за
период
0
8 492
-16 290
42 837
54 549
53 593
52 546
52 495
52 720
52 924
53 102
Денежные средства на конец
периода
0
8 492
-7 797
35 040
89 589
143 182
195 728
248 223
300 943
353 867
406 969
Затраты на материалы и
комплектующие
Зарплата
Общие затраты
Налоги
Выплата процентов по кредитам
Инвестиции в оборотный капитал
Денежные потоки от
инвестиционной деятельности
Целевое финансирование
Поступления кредитов
Возврат кредитов
Денежные потоки от финансовой
деятельности
-9 634
16.
Таблица 8 - Эффективность инвестиций, тыс. руб.Показатель
Денежные потоки от
операционной деятельности
за исключением
процентов по кредитам,
тыс. руб.
Денежные потоки от
инвестиционной
деятельности, тыс. руб.
Чистый денежный поток,
тыс. руб.
Дисконтированный чистый
денежный поток, тыс. руб.
Дисконтированный поток
нарастающим итогом, тыс.
руб.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
0
-23 209
-11 259
53 246
65 728
65 983
66 967
69 405
72 154
75 258
78 773
0
0
0
19 838
18 392
16 730
14 819
12 621
10 094
7 187
3 844
-180 000
467
-2808
-440
-99
352
232
-60
-55
-49
-43
-180 000
-25 243
-17 332
99 350
127 550
139 969
153 408
170 176
189 415
210 771
241
570
-180 000
-21 036
-12 036
57 494
61 511
56 251
51 376
47 493
44 052
40 849
39 015
-180 000
-201 036
-213 072
-155 577
-94 066
-37 816
13 560
61 053
105 105
145 954
184
969
Таблица 9 – Показатели эффективности проекта
Срок окупаемости (PBP)
Дисконтированный срок окупаемости
(DPBP)
Чистая приведенная стоимость (NPV)
Внутренняя норма доходности (IRR)
Модифицированная IRR (MIRR)
48 месяцев (4 года)
69 месяцев (5 лет 9 месяцев)
184 969 тыс. руб.
33,9 %
27,7 %
17.
Таблица 10 – Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.Параметр
Объем продаж
Цена реализации
Величина
переменных
издержек
55 %
-118661
-119 901
70 %
-14529
-14 780
85 %
85314
85 314
100 %
184 969
184 969
115 %
270 908
282 126
130 %
369 149
380 367
145 %
467 374
478 583
303 474
263 611
223 748
184 969
143 884
103 861
63 759
Таблица 11 - Анализ чувствительности по NPV, тыс. руб.
Параметр
Проценты по
предоставленному
кредиту
15%
20%
25%
30%
35%
40%
184 969
103 514
58 635
6 717
-52 526
-119 476
18.
600000Объем продаж
500000
400000
Цена реализации
300000
200000
Величина
переменных
издержек
100000
0
55%
70%
85% 100% 115% 130% 145%
-100000
-200000
Рисунок 9. Анализ чувствительности по NPV, тыс. руб.
19.
Таблица 12 – Постадийный расчет рисков проектаПростые риски
Средняя V1
Подготовительная стадия
Удаленность от инженерных сетей
16,67
Отношение местных властей
25,00
Доступность подрядчиков
0,00
Строительство
Платежеспособность заказчика
25,20
Непредвиденные затраты, в т. ч. по причине роста
83,33
инфляции
Недостатки проектно-изыскательных работ
66,67
Несвоевременная поставка комплектующих
50,00
Недобросовестность подрядчика
50,00
Функционирование
Неустойчивость спроса
33,33
Появление конкурента
58,33
Снижение цен конкурентами
41,67
Увеличение производства конкурентами
8,33
Рост налогов
33,33
Неплатежеспособность потребителей
0,00
Рост цен на сырье, материалы и перевозки
91,67
Зависимость от поставщиков
16,67
Недостаток оборотных средств
100,00
Технические
Нестабильность качества сырья и материалов
16,67
Новизна технологии
41,67
Приоритет
W
P
3
1
3
0,01
0,1
0,01
0,167
2,5
0
1
0,1
2,5
1
0,1
8,33
3
3
3
0,01
0,01
0,01
0,667
0,5
0,5
3
3
3
3
3
1
3
3
1
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,1
0,01
0,01
0,1
0,333
0,583
0,417
0,083
0,333
0
0,916
0,167
10
3
3
0,01
0,01
0,167
0,417
20.
Благодарю завнимание!