Совершенствование системы управления персоналом ООО «Аэроюнион Техник»

1.

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО
«АЭРОЮНИОН ТЕХНИК»
ВЫПОЛНИЛ: СТУДЕНТ ГР З-868П7-1 ИВАНОВА Т.Д.
РУКОВОДИТЕЛЬ: ДОЦЕНТ КАФ. ЭКОНОМИКИ К.Э.Н
ЖИГАЛОВА В.Н.
ТОМСК 2023

2.

Цели и задачи ВКР
Цель работы – исследовать систему управления персоналом в ООО «Аэроюнион Техник» и
предложить рекомендации для ее совершенствования.
Задачи ВКР:
исследовать теоретические аспекты управления персоналом организации;
проанализировать деятельность ООО «Аэроюнион Техник» по управлению персоналом;
предложить мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Аэроюнион Техник»по
управлению персоналом.

3.

Описание компании ООО «Аэроюнион Техник»
ООО «Аэроюнион Техник» - это компания, которая
занимается обслуживанием и ремонтом авиационной
техники. Компания была основана в 1995 году и с тех пор
успела зарекомендовать себя как надежный и
профессиональный партнер на рынке авиасервиса.
Основные виды деятельности компании - это техническое
обслуживание и ремонт крупногабаритной авиационной
техники, включая авиалайнеры, грузовые самолеты и
бизнес-джеты.
Компания также занимается поставкой запасных частей и
комплектующих для авиационной техники, а также
предоставляет консультационные услуги по вопросам
технического обслуживания.

4.

Обеспеченность трудовыми ресурсами
ООО «Аэроюнион Техник»
800
800
700
700
600
600
500
500
400
400
300
300
200
200
100
100
0
0
2017
2018
2019
2020
Рабочие
Руководители
Специалисты
2021
Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО
«Аэроюнион Техник» в 2017-2021 гг
2019
2020
До года
От 2 до 3
От 3 до 5
2021
От 5 до 10
Распределение рабочих по трудовому стажу в 2019-2021 гг

5.

Состав работников и кадровый потенциал
ООО «Аэроюнион Техник»
800
195
700
190
185
600
180
500
175
400
170
300
165
200
160
100
155
0
150
2019
До 18 лет
2020
От 18 до 29 лет
От 30 до 39
2021
От 40 и старше
Состав работников ООО «Аэроюнион Техник», за
период 2019-2021 гг
2019
2020
Молодые специалисты
Кандидат наук
2021
Доктор наук
Научный потенциал персонала за 2019-2021 гг

6.

40
20
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
оценка
40
количество ответов
Удовлетворенность условиями труда
30
40
35
30
25
20
15
10
5
0
20
10
0
2
3
4
5
6
оценка
7
2
8
9
10
3
4
5
6
7
8
9
10
8
9
10
оценка
40
30
1
Вовлеченность и инициативность
1
Информированность
количество ответов
количество ответов
количество ответов
Анализ системы лояльности, сплоченности и
вовлеченности персонала
ООО «Аэроюнион Техник»
Удовлетворенность оплатой труда
30
20
10
0
1
2
3
4
5
6
оценка
7

7.

Динамика оборотов по приему, выбытию и
текучести персонала ООО «Аэроюнион Техник» за
2019-2021 г.г.
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%
2019
2020
2021
-0,50%
Коэффициент оборота по приему, %
Коэффициент оборота по выбытию, %
Коэффициент текучести, %
Коэффициент замещения, %

8.

Основные проблемы управления персоналом ООО
«Аэроюнион Техник» и пути их решения
Снижение дополнительной нагрузка
начальника отдела кадров
•Закупка дополнительного модуля для
оценки персонала при помощи
вспомогательной программы «Босскадровик»
Решение проблемы предоставления
работникам обратной негативной
связи
•Внедрения метода Assessment Center
Повышение информированности
работников
•Разработка индивидуального плана развития

9.

Проект повышения эффективности системы
управления персоналом ООО «Аэроюнион Техник»
Цель проекта
Наименование проекта
Закупка и установка дополнительного
Повышение
модуля для оценкиперсонала при
осведомленности
помощивспомогательнойпрограммы«Босс
о персонале
-кадровик»
Тестирование
Внедрения метода AssessmentCenter
персонала
Разработка индивидуального плана
развития
Планирование
развития
персонала на
период 6 месяцев
Срок
выполнения
(дни)
30
Ответственный
исполнитель
Начальник отдела
кадров
Директор
14
15
Начальник отдела
кадров
Информационные ресурсы
Модуль «HR-Аналитика»
Привлечение
сторонних
сотрудников
для
внедрения метода

10.

Выводы
1) исследованы теоретические аспекты управления персоналом организации
2) проанализирована деятельность ООО «Аэроюнион Техник» по управлению
персоналом
3) предложены мероприятия по совершенствованию деятельности ООО
«Аэроюнион Техник» по управлению персоналом
4) дана экономическая оценка эффективности разработанных рекомендаций

11.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!