Similar presentations:
Психология управления персоналом
1.
Тема:Психология управления персоналом
2.
Персонал – именно та опора, на которой основанауспешность компании
Управление персоналом подразумевает умелое
руководство деятельностью работников,
обеспечивающее развитие и прибыльность
предприятия
Управление можно считать умелым и грамотным в
том случае, когда каждый сотрудник компании
прикладывает свои способности и умения для
наилучшего выполнения своих обязанностей,
заинтересован в высоких результатах своей работы и
сохраняет желание трудиться именно в этой
компании
3.
К сожалению, нет оснований ожидать, чтосотрудники будут продуктивно работать, без
какого бы то ни было руководства
Обеспечить эффективное управление удается
тому руководителю, который прекрасно знает
психологию человека и методы управления
коллективом
4.
Управлять людьми – не простое дело, поэтому сегоднятак востребована управленческая психология. Для того
чтобы пробудить и удержать стремление каждого
отдельного работника к продуктивной деятельности,
необходимо быть в курсе его индивидуальных
потребностей и устремлений, нужно обеспечить
достойную оплату его труда и благоприятные условия
рабочего места
Только так можно создать базу, способствующую
реализации потенциала сотрудников. А еще нужно
направлять коллектив, ставить перед ним цели и задачи,
контролировать и оценивать деятельность работников –
решать все те вопросы, которые рассматривает
психология менеджмента
5.
Потребности современного бизнеса впсихологических знаниях подтолкнули
профессиональные образовательные учреждения к
расширению учебных программ, предназначенных
для подготовки специалистов
Управленческую психологию изучают студенты,
которые выбрали профессии, ориентированные на
работу с людьми
Кроме того, выделилась отдельная специальность
«Психология управления персоналом»,
обеспечивающая подготовку специалистов для
комплексного решения задач, связанных с кадровыми
ресурсами предприятия
6.
Психология менеджмента подчеркивает значимостьличности самого руководителя в процессе управления
персоналом
Тому, кто берется управлять коллективом, даже если это
небольшая группа, необходимо обладать целым
набором качеств. То, что сотрудники желают видеть
своим руководителем человека интеллектуального и
мудрого, способного не только осознавать выгоды
предприятия, но и открывать новые перспективы
работникам, уже никому не кажется новым
Руководитель обязан уметь заинтересовать сотрудников
новыми идеями, должен знать, кому можно делегировать
полномочия, а где установить жесткий контроль, когда
можно доверить подчиненному принятие решений, а в
каком случае принять непосредственное участие самому
7.
Качества личности руководителяУправленческая психология выделяет группу
индивидуальных особенностей руководителя, играющих
особо важную роль в совершенствовании его
управленческих навыков и эффективном взаимодействии с
персоналом
Наиболее значимыми являются:
внимательное отношение к каждому сотруднику;
умение слушать и слышать сотрудника;
доступность для любого работника компании;
способность принять помощь подчиненных там, где их
компетентность выше;
умение справедливо оценивать деятельность
подчиненных в соответствии с их вкладом в общее дело
8.
Психология управления рассматривает такие важныевопросы, как мотивация и стимулирование
деятельности сотрудников
Если у работника значимым мотивом является
профессиональный рост, а на предприятии ему
предоставляют узкий спектр обязанностей на
протяжении нескольких лет работы, то такой
сотрудник уволится
Подобные причины увольнения происходят из-за
управленческих ошибок. Чтобы их предотвратить,
следует изучать мотивы деятельности каждого
работника и управлять сотрудниками так, чтобы
каждый из них был на своем месте
9.
Значительное внимание управленческаяпсихология уделяет расстановке кадров
Бизнес проходит несколько этапов развития,
включает различные проекты, поэтому крайне
важно, чтобы на каждой стадии к реализации
задач подключались те сотрудники, стиль
деятельности которых соответствует масштабам
задач
Так, при запуске проектов нужны активные
сотрудники, готовые к освоению нового. В то
время как для поддержания стабильной работы
предприятие будет нуждаться в сотрудникаханалитиках, которые способны эффективно
справляться с рутинными обязанностями
10.
Таким образом:Психология управления персоналом - активно
развивающаяся практико-ориентированная
наука
Она вооружает эффективными управленческими
методами, которые позволяют создавать
благоприятные условия для максимального
развития человеческого потенциала, что, в свою
очередь, является основой развития
предприятия
11.
Спасибоза внимание!
12.
Тема:Психология управления персоналом