Цели, замыслы и будущее компании. Занятие 1

1.

ЦЕЛИ, ЗАМЫСЛЫ
И БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ
ЗАНЯТИЕ 1
Из цикла семинаров по управлению
1

2.

ЦЕЛИ
У каждой компании есть какая-то цель, на
достижение которой работает весь
коллектив.
Как вы считаете, какая цель у
нашей компании?
2

3.

ЦЕЛИ
Если у разных сотрудников разное
представление о цели, как это влияет на
деятельность компании?
Что произойдёт, если так будет
продолжаться?
3

4.

1
ЦЕЛЬ
ЗАНЯТИЯ
2
4
Цель занятия — познакомить вас с
основной целью нашей компании, с
тем, как мы идём к ней и какой
должна стать наша компания
Результатом нашей встречи должно
быть ваше понимание цели компании и
того будущего, которое мы будем
создавать с вами для ее достижения

5.

Занятия продлится около 1,5 ч. без перерыва.
Мобильные телефоны поставьте на беззвучный режим,
чтобы они не беспокоили.
Если вы получите срочный и важный звонок, то, не
отвлекая остальных, выйдите из аудитории, чтобы
ответить, и вернитесь обратно.
ПРАВИЛА
Вопросы можно задавать, поднимая руку.
Если вопросов будет много, то запишем и разберём
после завершения занятия.
У каждого из вас должна быть бумага и ручка для
записей.
В конце занятия я попрошу ответить вас на несколько
вопросов и оставить отзывы.
5

6.

ВАЖНОЕ
ПРАВИЛО
Если что-то вам показалось непонятным,
странным, запутанным — поднимайте руку.
И сразу же, как только это показалось.
Нас приучают ещё в школе к тому, что стыдно
чего-то не знать.
6
Но, когда человек не понимает, он не может
действовать, использовать знания.

7.

НАШИ СЛОВА
Буровой замок, вертлюг, штанга, ключ
КШС, долото PDC.
7

8.

Нарисуйте дом
Нарисуйте дерево
УПРАЖНЕНИЕ
Нарисуйте солнце
Нарисуйте траву под
деревом.
А теперь нарисуйте замОк
8

9.

ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ
У каждого человека есть свои личные цели.
Какие личные цели есть у вас?
В чем вы видите отличие личных
целей от цели компании, которые вы
назвали ранее?
9

10.

Резюме
Цели компании и личные цели
любого члена коллектива —
совершенно разные понятия.
1
0

11.

ЦЕЛЬ КОМПАНИИ
приносить пользу как можно
большему количеству людей
1
1

12.

GOOGLE
«Сделать мировую
информацию универсально
доступной и полезной»
Компания приносит пользу людям, делая
доступной нужную информацию
1
2

13.

MICROSOFT
«…Мы работаем, чтобы помочь людям
и бизнесу по всему миру реализовать
их полный потенциал»
Компания приносит пользу, помогая людям
реализовываться
1
3

14.

Резюме
Именно основная цель наполняет
деятельность любой компании смыслом
и является путеводной звездой на
протяжении всей ее жизни.
1
4

15.

Основная цель есть у любой
компании: и маленькой, и
большой.
Как вы считаете, какая основная цель у
компании “Курганстальмост” известной в
Кургане?
1
5

16.

РЕЗЮМЕ
Мы разобрали понятие “основная цель компании” — это
бессрочная цель, смысл жизни компании.
Немного позже я расскажу о том, какова основная цель
нашей компании.
А сейчас давайте разберемся еще с одним понятием.
1
6

17.

GOOGLE
Основная цель:
«Сделать мировую информацию
универсально доступной и полезной»
Могут быть еще какие-то большие и малые
компании, которые имеют такую же цель сделать доступной и полезной мировую
информацию?
1
7

18.

Резюме
Основная цель обычно не уникальна и к
одной цели могут идти разные компании.
Но при этом они будут действовать поразному.
1
8

19.

Не основная цель, а замысел компании делает
компанию особенной. И именно в замысле заложены
отличия и основной образ действия.
ЗАМЫСЕЛ
КОМПАНИИ
1
9
Особый способ через который компания двигается
для достижения своей основной цели называется
ЗАМЫСЕЛ компании.

20.

Резюме
Если цель — это путеводная
звезда, то замысел — это путь,
которым мы идём за ней.
Замысел — это особый
уникальный для компании образ
действий.
20

21.

Основная цель IKEA:
«Изменить к лучшему повседневную
жизнь многих людей».
Какой уникальный путь выбрала IKEA в отличии
от других компаний, чтобы менять к лучшему
повседневную жизнь многих людей?
21

22.

Основная цель IKEA:
«Изменить к лучшему повседневную жизнь
многих людей»
ЗАМЫСЕЛ
«Предлагать широкий ассортимент удобных и
функциональных товаров для обустройства дома по
таким низким ценам, чтобы как можно больше людей
имели возможность их купить»
22

23.

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ
ЦЕЛЬ
Помощь населению при преодолении
препятствий (река, пролив, ущелье, овраг)
ЗАМЫСЕЛ
Изготовление металлических мостов.
Изготовление стальных пролётных строений в 2–
3 раза легче железобетонных
Чем замысел отличает их от других
аналогичных компаний?
23

24.

РЕЗЮМЕ
Как вы видите, замысел
определяет особенности
деятельности и приводит
компанию к основной цели.
И сейчас я расскажу о том, каковы основная
цель и замысел нашей компании.
24

25.

Как вы считаете, как можно
сформулировать основную цель
нашей компании?
25
Одна из моих обязанностей как владельца компании
заключается в том, чтобы основная цель и замысел
компании были определены четко.

26.

ЦЕЛЬ НАШ ЕЙ
КОМПАНИИ
26
Внести вклад в развитие отрасли
геологоразведки, в снабжение населения
страны питьевой водой, в развитие
подземных коммуникаций и стать
образцом отечественного производства
современного, надежного и качественного
бурового инструмента
Приведите примеры как мы реализовываем в жизни
основную цель нашей компании.

27.

Каждый из вас на своём рабочем месте прикладывает усилия для
достижения цели компании. Давайте ответим на вопрос и назовем примеры.
Что вы делаете, чтобы
Развить отрасль геологоразведки?
Снабдить население страны питьевой водой?
Развить подземные коммуникации?
27
Стать образцом отечественного производства?

28.

А как вы считаете, в чем наш
особенны й путь, уникальность в
достижении основной цели?
28

29.

ЗАМЫСЕЛ
КОМПАНИИ
Изготавливаем и поставляем буровой инструмент в
широком ассортименте для буровиков-водников, строительных
организаций и геологоразведочных предприятий России и
стран ближнего зарубежья.
Для этого мы:
Повышаем культуру производства
Используем современные технологии
Применяем качественные материалы
Улучшаем товарный вид
Контролируем все стадии изготовления
Соблюдаем требования ГОСТов и ТУ
Проводим испытания инструмента
Сертифицируем инструмент
29
Примеры того, как действия соответствовали замыслу и это
давало хороший результат.

30.

РЕЗЮМЕ
Теперь вы знаете основную цель нашей
компании и тот особенной путь который ведет
компанию к ней.
Ясное понимание нашей цели и замысла делает
нас сильнее как команду и каждый сотрудник
компании должен их знать.
Это приведет к большей согласованности
действий и более высоким результатам.
30

31.

ИДЕАЛЬНАЯ
КАРТИНА
31
Идеальная картина
- это то, как в идеале в реальном мире
должна выглядеть деятельность компании.
Это представление о компании, её
материальных объектах: помещениях,
оборудовании, продукции, персонале и т. д.

32.

Идеальная картина
компании
Наша компания через 3 года:
В собственности чистые светлые производственные площади 1600 кв.м.
Круглогодично в цехе температура 20 градусов, Отличная вентиляция
Участки фосфатирования, порошковой окраски, пескоочистки
На территории есть волейбольная площадка для сотрудников, теннисный стол,
удобная для обеда в летнее время беседка
Штат 80 человек
32
Оборот компании свыше 400 млн в год

33.

Кому нравится эта идеальная картина?
Кто готов поработать над
достижением этой картины?
33
Какие у вас есть вопросы в
отношении этой идеальной
картины?

34.

РЕЗЮМЕ
Такую идеальную картину мы можем
воплотить в жизнь, только работая как
команда, никто в одиночку не сможет это
сделать.
34

35.

ИДЕАЛЬНАЯ
КАРТИНА
Может ли бы ть такое, что мы не
сможем реализовать эту идеальную
картину?
Возможно у кого-то возникнут сомнения или вопрос:
“А действительно возможно воплотить эту идеальную
картину в жизнь?”
Поэтому я хочу вам рассказать об истории нашей
компании.
35

36.

ИСТОРИЯ
КОМПАНИИ
Когда компания была открыта в 2007 году, она выглядела
совсем не так, как сейчас.
В 2007 г., открыто ИП Чунин Андрей Владимирович для
продажи б/у металлорежущих станков
2013 г. пр. Машиностроителей 37, выпуск бурового
инструмента, объём по году 2.855 млн. руб.
2022 г. Оборот по году 67,520 млн. руб. Площадь
производственных помещений 900 м2.
Буровой инструмент в России отгружается от Калининграда
до Владивостока, поставляется в Казахстан, Белоруссию,
Азербайджан, Грузию, Киргизию.
36
До 2020 г. свыше 3 лет инструмент отправлялся в такие
страны: Франция, США, Канада, Австралия, Аргентина,
Япония, Бельгия, Румыния.

37.

ИСТОРИЯ
КОМПАНИИ
Поднимите руки те, кто работают больше трёх
лет в компании.
Расскажите, пожалуйста, что вы застали, когда
пришли на работу, и что изменилось в
компании за годы вашей работы.
37

38.

РЕЗЮМЕ
Мы прошли уже довольно большой путь.
Мы достигли многого и будем продолжать
движение к основной цели вместе, воплощая в
жизнь идеальную картину, которую я
представил вам сегодня.
38

39.

ПРАВИЛА И
ДИСЦИПЛИНА
Как вы относитесь к правилам и дисциплине?
Как вы считаете, зачем они
нужны?
39

40.

Работу компании можно сравнить с
работой спортивной команды.
Что будет происходить, если в
спортивной игре не будет правил?
Резюме:
чтобы спортивная игра состоялась,
нужны цели и правила.
40

41.

Бизнес — это более сложная
деятельность по сравнению со
спортом. Поэтому в бизнесе правил
ещё больше, чем в спорте.
Какие в нашем бизнесе есть правила,
которые нам помогают?
41

42.

ОРГПОЛИТИКА
Оргполитика (сокр. от организационная политика) - это
правила, с помощью которых группа достигает согласия
относительно действий и в соответствии с которыми она
ведет свои дела.
Первая наша оргполитика и самая главная —
это описание нашей основной цели и замысла компании.
Какие у нас есть ещё оргполитики, о которых вы знаете (пусть
они даже не описаны в виде бумажных документов)?
Постепенно мы будем их описывать, формируя папку, которая
должна находиться у вас на рабочем месте.
И, конечно, изучать и применять их в работе.
42

43.

РЕЗЮМЕ
Путеводная звезда - наша цель:
Внести вклад в развитие отрасли
геологоразведки, в снабжение населения страны
питьевой водой, в развитие подземных
коммуникаций и стать образцом отечественного
производства современного, надежного и
качественного бурового инструмента
Замы сел - дорога, по которой мы идем к цели
Бордюры по краям — это наши правила, чтобы
нас не снесло с пути!
42

44.

ЗАВЕРШ ЕНИЕ
На этом занятии мы рассмотрели:
● Основную цель компании
● Наш замысел
● Идеальную картину положения дел
● Историю нашей компании
● Главную оргполитику компании
Остались ли у вас вопросы?
Сейчас я прошу вас ответить на несколько вопросов и
оставить отзывы о проведенном занятии.
44

45.

Теперь я от вас ожидаю:
● что мы будем работать как одна команда над
достижением целей, чтобы наша компания вышла на
новый уровень;
● что каждый будет развиваться, осваивать новые
инструменты, повышать свою эффективность и
компетентность, чтобы стать еще бОльшим
профессионалом в своем деле.
Спасибо!
Расти мы можем только все вместе!
45

46.

КОНЕЦ
ЗАНЯТИЯ 1
46