Коммерческое предложение по юридическому сопровождению и консалтингу процедур реорганизации и добровольной ликвидации

1. Коммерческое предложение 22.06.2022

ПО ЮРИДИЧЕСКОМУ
СОПРОВОЖДЕНИЮ И
КОНСАЛТИНГУ
ПРОЦЕДУР
РЕОРГАНИЗАЦИИ
(ПРИСОЕДИНЕНИЕ)
И ДОБРОВОЛЬНОЙ
ЛИКВИДАЦИИ, А ТАКЖЕ
СОПУТСТВУЮЩИМ
УСЛУГАМ

2.

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЁР АКГ «АИП»
Ведущий эксперт в области финансово-правовой безопасности бизнеса
Автор первой книги-практикума «Арсенал должника и взыскателя»
Автор книги-руководства «Форс-мажор не приговор»
Учредитель Аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей
в ТОП-30 российских консалтинговых компаний:
более 6 000 клиентов
более 300 реализованных проектов, направленных на
развитие и защиту бизнеса, с выгодой для клиентов
более 5 млрд. рублей за последний год
Более 1500 комментариев, статей, выступлений в СМИ
Более 150 семинаров для предпринимателей
Главный редактор электронного журнала
«Финансово-правовые решения»
Создатель электронного ресурса «Банк решений» –
www.bank.elin-consulting.ru
Персональный сайт – www.elin-consulting.ru
Сергей ЕЛИН
2

3.

НАШИ ДОПУСКИ И АККРЕДИТАЦИИ
На рынке
с 2000 года
Входим в ТОП
аудиторскоконсалтинговых
компаний России
Член СРО
аудиторов
«Содружество»
Член международной
ассоциации
EuraAuditInternational
Представительства
в регионах России
Член СРО
Российского
общества оценщиков
Сертификация
ISO 9001:2015
Аккредитация
в СРО арбитражных
управляющих
3

4.

Благодарим Вас за проявленный интерес к услугам АКГ «АИП».
Мы обладаем значительным опытом комплексного решения
вопросов бизнеса, в том числе:
-
открытия новых организаций с учетом общего фона в текущем
бизнесе;
-
закрытия компаний различной степени сложности;
-
проведения процедур реорганизации в форме
слияния, присоединения, разделения, выделения
или преобразования, в котором компании
объединяют или разделяют свои
права и обязанности.
4

5.

ФАБУЛА 1
ФАБУЛА №1
- 4 региональных ЮЛ (Казань, Ростов-на-Дону, Новосибирск), долг перед ЮЛ 1 Москва
- Общий объем кредиторки около 28-30 млн.
- Деятельность приближена к нулевой.
- Кредиторка действующая (акты сверки).
- ЮЛ 1 Москва – иностранный участник
Основные задачи №1:
- Минимизировать количество ЮЛ
- Убрать расходы на функционирование ЮЛ
- Убрать кредиторскую задолженность
- Вывести иностранного участника
- Оптимизировать управление бизнесом
Этапы реализации:
1. Вывод иностранного участника (ДКП)
2. Проведение процедуры реорганизации в форме присоединения
5

6.

ФАБУЛА 2
ФАБУЛА № 2
- Есть ЮЛ 2 и ЮЛ 3 в Москве – ЮЛ 2 импортер, ЮЛ 3 торговля с сетями
- У ЮЛ 3 есть кредиторка перед ЮЛ 2 (???)
- ЮЛ 2 – выручка 500 млн. в год
- ЮЛ 3 – выручка 200 млн. в год
Основные задачи №2:
- Убрать ЮЛ 3 (нет смысла держать отдельное ЮЛ для снабжения сетей)
Этапы реализации:
1. Проведение процедуры реорганизации в форме присоединения ИЛИ Добровольная
ликвидация ЮЛ 3
6

7.

ФАБУЛА 1
Этап 1: Вывод иностранного участника
Варианты выхода
Примечание
Действия АИП
1. через договоркупли продажи
доли (ДКП).
Купля - продажа доли/долей общества
происходит через нотариуса.
Реализуется по апостилированной
доверенности при наличии
апостиллированных учредительных
документов иностранного участника ЮЛ
-
Возможно только в случае нескольких
участников в ЮЛ.
Реализуется по апостилированной
доверенности при наличии
апостиллированных учредительных
документов иностранного участника ЮЛ
-
2. через выход
участника по
заявлению в
регистрирующий
орган
-
-
Анализ учредительных документов
Подготовка документов для нотариуса
Согласование с нотариусом
документов, даты и времени
Консультирование по процедуре и
необходимым документам перед
сделкой, по вопросам выплаты доли
участнику
Анализ учредительных документов
Подготовка документов для подачи в
регистрирующий орган
Согласование с нотариусом
документов, даты и времени
Консультирование, в т.ч. по вопросам
выплаты доли участнику
Стоимость услуг АИП
100 000 рублей
Стоимость услуг
сторонних организаций и
лиц не включено
100 000 рублей
Стоимость услуг
сторонних организаций и
лиц не включено
По данным ЕГРЮЛ уставный капитал компании (ИНН 9705068942) составляет 549 653 955 рублей, при этом
номинальная стоимость доли иностранного ЮЛ – 545 256 723 рублей. Вывод иностранного участника необходимо
производить с учетом этого фактора.
7

8.

ФАБУЛА 1, ФАБУЛА 2
Этап 2. Реорганизация общий план
0-ой этап
Проведение инвентаризации, оценка активов, подсчет объема непогашенных обязательств.
1-ый этап
Общество, к которому присоединяются, принимает решения: О проведении реорганизации; Об утверждении договора о
присоединении; Об избрании лица, ответственного за уведомление налогового органа и публикацию сообщения о
реорганизации в Федресурсе и Вестнике государственной регистрации.
Присоединяемые общества принимают решения: О проведении реорганизации; Об утверждении договора о
присоединении; Об утверждении передаточного акта; Об избрании лица, ответственного за уведомление налогового органа и
публикацию сообщения о реорганизации в Федресурсе и Вестнике государственной регистрации.
2-ой этап
Дважды с периодичностью раз в месяц осуществляется публикация сообщений о реорганизации в Вестнике
государственной регистрации. Также всем обществам необходимо свериться и погасить задолженность с ПФР
3-ий этап
Через месяц с последней публикации Вестника можно подавать документы на завершение процедуры реорганизации. В
заявлении о завершении реорганизации по форме Р12016 заявителями являются все общества, участвующие в
реорганизации.
4-ый этап
На данном этапе происходит регистрация изменений в Устав оставшегося общества, утвержденных на совместном
собрании.
В налоговый орган подается нотариально заверенное заявление по форме Р13014, протокол совместного собрания и новая
редакция устава.
Возможна приостановка в регистрационных действиях на срок до 30 дней. На это время ИФНС дает возможность устранить
выявленные нарушения.
Возможны отказы в регистрационных действиях ( в т.ч. по формальному признаку)
Срок реализации – от 5 месяцев при условии отсутствия задолженностей, запретов госорганов,
рассмотрения жалоб, решения вопросов через суд.
8

9.

ФАБУЛА 1, ФАБУЛА 2
Реорганизация: важно
К присоединению взаимозависимой или просто дружественной компании можно прибегать для решения
различных задач:
• соединение убыточного направления бизнеса с прибыльным бизнес-направлением;
• консолидация всех активов бизнеса в рамках одного юридического лица;
• погашение накопленной задолженности одной компании перед другой;
• банальное сокращение количества операционных компаний для повышения лаконизма структуры группы компаний.
ВАЖНО:
• Подавать документы следует в налоговую по месту нахождения ответственного Общества, выбранного
присоединяемыми обществами.
• Все компании (Заказчик) должны сдавать всю бухгалтерскую и налоговую отчетность до конца процедуры.
• Все компании (Заказчик) должны продлевать адрес до получения листа записи о завершении процедуры
реорганизации организаций. Договор аренды должен быть продлен на весь, предполагаемый срок РЕО, либо должна
быть договоренность с собственником адреса о том, что он не подает сведения в налоговую об отсутствии вашей
организации, а в случае звонка либо прихода налоговиков – подтвердить наличие вашей организации по указанному
адресу. В случае смены адреса в процессе РЕО, сроки увеличиваются пропорционально на срок, необходимый для
смены адреса, плюс 2 месяца, на новую публикацию в Вестник.
• Оплата за услуги нотариуса, выпуск ЭЦП, размещение на Федресурсе, публикация в Вестнике – обязанность
Заказчика.
• Результат присоединения - прекращение деятельности присоединяемых юридических лиц (исключение из реестра
ЕГРЮЛ) с передачей всех прав и обязанностей реорганизуемых обществ в соответствии с передаточным актом
другому обществу (правопреемнику).
9

10.

ФАБУЛА 1, ФАБУЛА 2
Реорганизация с дополнительными опциями
1-ый этап
Комплекс юридических действий, направленный на содействие в проведении процедуры
реорганизации (присоединения) юридических лиц, в т.ч. консультирование
2-ой этап
в случае отказа регистрирующим органом в реорганизации - подача жалобы в УФНС по г.
Москве на необоснованный отказ
3-ий этап
в случае неудовлетворения жалобы Управлением ФНС по г. Москве на необоснованный
отказ - обжалование отказа в Арбитражном суде первой инстанции
4-ый этап
представление интересов в суде апелляционной инстанции.
5-ый этап
представление интересов в суде кассационной инстанции.
6-ой этап
сопровождение исполнение решение суда в части регистрационных действий
10

11.

ФАБУЛА 1, ФАБУЛА 2
Реорганизация: Стоимость
Опции сопровождения
1. Комплекс юридических действий, направленный на сопровождение процедуры реорганизации
(присоединение):
- консультирование по регистрационным действиям,
- подготовка и подача необходимых документов в регистрирующий орган.
2. В случае отказа по формальному признаку* в проведении процедуры реорганизации включена 1
повторная подача необходимых документов в регистрирующий орган.*
3. В случае отказа регистрирующим органом в проведении процедуры реорганизации (присоединения)
- подача жалобы в УФНС по г. Москве на необоснованный отказ, коммуникации с инспекторами.
4. Текущее консультирование по вопросам перевода сотрудников, перемещения МТЦ, перевода
контрактов и т.д. без подготовки документов и отчетности.
5. Сопровождение регистрационных действий после приостановки регистрационных действий,
удовлетворения жалобы, отмены необоснованных отказов, исполнение решение суда в части
регистрационных действий.
В случае неудовлетворения жалобы Управлением ФНС по г. Москве на необоснованный отказ обжалование отказа в Арбитражном суде 1-ой инстанции.
Включает до 3 судебных заседаний
Срок
3-4
месяца
Фабула 1 - 540 000
рублей
Фабула 2 – 300 000
рублей
Оплата:
70% до начала оказания
услуг
30% перед подачей
документов на последний
этап
2-4
месяца
Представление интересов в суде апелляционной и кассационной инстанции.
Каждое судебное заседание, свыше, включенного в услугу
Стоимость услуг АИП
250 000 рублей
Оценивается при
необходимости
По
факту
40 000 рублей (стоимость
действительна для г.
Москвы)
* Недочеты в содержании и составе документов, не являющимися таковыми на самом деле, но на которые указал регистрирующий орган,
исходя из информации которой он располагают. Т.е. «исправление» которых не влечет дополнительные действия и процедуры.
11

12.

ФАБУЛА 2
ДОБРОВОЛЬНАЯ ЛИКВИДАЦИЯ ЭТАПЫ
1-ый этап
1. Принятие решения о начале процедуры ликвидации; Об утверждении ликвидационной комиссии;
Об избрании лица, ответственного за уведомление налогового органа и публикацию сообщения о
реорганизации в Федресурсе и Вестнике государственной регистрации;
2. Уведомление регистрирующего органа о начале ликвидации
3. Публикация на Федресурсе сообщения о принятии решения о добровольной ликвидации.
4. Уведомление сотрудников о ликвидации Общества
5. Уведомление центра занятости о ликвидации Общества
2-ой этап
1. Публикация сообщений о принятии решения о ликвидации в Вестнике государственной регистрации
дважды с периодичностью раз в месяц.
2. Уведомление кредиторов о начале ликвидации
3. Сверка с ПФР, ИФНС и ФСС, погашение задолженностей (если есть).
3-ий этап
1. Подача промежуточного ликвидационного баланса (при отсутствии задолженности по сверке с
фондами и ФНС)
2. Регистрация в ЕГРЮЛ сведений о подаче промежуточного ликвидационного баланса.
3. Урегулирование кредиторской задолженности
4-ый этап
1. Подача ликвидационного баланса
2. Регистрация в ЕГРЮЛ сведений о ликвидации.
5-ый этап
Закрытие расчетных счетов
12

13.

ФАБУЛА 2
Добровольная ликвидация: Стоимость
Опции сопровождения
Срок
1. Комплекс юридических действий, направленный на сопровождение процедуры
добровольной ликвидации:
- консультирование по регистрационным действиям,
- подготовка и подача необходимых документов в регистрирующий орган.
2. В случае отказа регистрирующим органом в проведении процедуры добровольной
ликвидации включены 2 повторные подачи документов.
3. В случае отказа регистрирующим органом в проведении процедуры добровольной
ликвидации - подача жалобы в УФНС по г. Москве на необоснованный отказ, коммуникации с
инспекторами.
4. Текущее консультирование по вопросам увольнения сотрудников, работа с балансом,
имуществом и т.д.
5. Сопровождение регистрационных действий после приостановки регистрационных действий,
удовлетворения жалобы, отмены необоснованных отказов, исполнение решение суда в части
регистрационных действий.
6-8 месяцев
Работа с недружественными кредиторами или иными лицами, чьи интересы нарушены
процедурой ликвидации.
Стоимость услуг АИП
450 000 рублей
Оплата:
70% до начала оказания
услуг
30% перед подачей
документов на последний
этап
Оценивается по
обстоятельствам
Возможна приостановка в регистрационных действиях на срок до 30 дней. На это время ИФНС дает возможность устранить
выявленные нарушения.
Возможны отказы в регистрационных действиях.
13

14.

ФАБУЛА 2
Добровольная ликвидация. Стоимость
ВАЖНО:
• Ключевым моментом в процедуре является принятие налоговым органом решения о
проведении выездной налоговой проверки (т.е. будет или не будет инициирована проверка).
• Заказчик должен сдавать всю бухгалтерскую и налоговую отчетность до конца процедуры.
• Заказчик должен продлевать адрес до получения листа записи о завершении процедуры
ликвидации организаций. Договор аренды должен быть продлен на весь, предполагаемый срок
ликвидации, либо должна быть договоренность с собственником адреса о том, что он не подает
сведения в налоговую об отсутствии вашей организации, а в случае звонка либо прихода
налоговиков – подтвердить наличие вашей организации по указанному адресу. В случае смены
адреса в процессе ликвидации, сроки увеличиваются пропорционально на срок, необходимый для
смены адреса, плюс 2 месяца, на новую публикацию в Вестник.
• Оплата за услуги нотариуса, выпуск ЭЦП, публикация на Федресурсе и в Вестнике – обязанность
Заказчика.
Результат добровольной ликвидации - удаление сведений о юридическом лице из ЕГРЮЛ.
14

15.

НАШИ УСЛУГИ
НАЛОГОВАЯ ПРАКТИКА
сопровождение
и обжалование проверок
налоговое
планирование
налоговый аудит
СТРУКТУРИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
построение риск-сбалансированных
бизнес структур
минимизация налоговых,
управленческих, корпоративных рисков
аудит
судебные экспертизы
трансформация
и консолидация МСФО
легализация бизнеса
АУТСОРСИНГ УЧЁТНЫХ
ФУНКЦИЙ
ЛИКВИДАЦИЯ И БАНКРОТСВО
КОМПАНИЙ
бухгалтерский,
управленческий
и кадровый учёт
антикризисная работа
постановка учетных
процессов и ЦФО
регистрация компаний и НКО
восстановление учёта
АУДИТ И ЭКСПЕРТИЗЫ
ликвидация и банкротство
ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
аутсорсинг юридической
службы
арбитражные и
гражданские дела
адвокаты
15

16.

В ЧИСЛЕ НАШИХ КЛИЕНТОВ
16

17.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Гусакова Ирина Дмитриевна
Руководитель отдела по работе с клиентами
Аудиторско-консалтинговая группа «АИП»
телефон: +7 (495) 236-77-50
моб. +7 (926) 096-96-16
mailto: [email protected]
Елин Сергей Викторович
Управляющий партнёр
Аудиторско-консалтинговая группа «АИП»
телефон: +7 (495) 236-77-50
mailto:[email protected]