3.38M
Category: managementmanagement

Основные понятия сферы инновационной деятельности и управления инновациями

1.

2.

В словаре «Научно-технический прогресс» инновация
(нововведение) означает результат творческой деятельности,
направленной на разработку, создание и распространение новых
видов изделий, технологий, внедрение новых организационных
форм.
Австрийский ученый Й. Шумпетер в 30-е годы ввел понятие
инновации, трактуя его как изменение с целью внедрения и
использования новых видов потребительских товаров, новых
производственных и транспортных средств, рынков и форм
организации производства в промышленности.
Ряд экономистов под инновацией понимают итоговый результат
создания и освоения (внедрения) принципиально нового или
модифицированного средства (новшества), удовлетворяющий
конкретные общественные потребности и дающий ряд эффектов
(экономический, научно-технический, социальный, экологический).

3.

Новшеством может быть новый порядок, новый метод,
изобретение, оформленный результат исследований.
Новшества могут оформляться в виде открытий,
изобретений, патентов, товарных знаков, документации.
Новшества могут быть зафиксированы в головах людей,
на бумажных или электронных носителях.
Нововведение означает, что новшество используется.
Для разработки нововведения необходимо провести
маркетинговые исследования, НИОКР, подготовку
производства, производство и оформить результаты.
С момента принятия к распространению новшество
приобретает новое качество и становится инновацией.
Инновация — конечный результат внедрения
новшества с целью получения экономического,
социального, экологического, научно-технического
или другого вида эффекта.

4.

Методология системного описания инноваций в условиях
рыночной экономики базируется на международных
стандартах, рекомендации по которым приняты в Осло в
1992 г. и получили название «Руководство Осло»
В соответствии с международными стандартами
инновация определяется как конечный результат
инновационной деятельности, получивший воплощение в
виде нового или усовершенствованного продукта,
внедренного на рынке, нового или усовершенствованного
технологического процесса, используемого в
практической деятельности, либо в новом подходе к
социальным услугам.

5.

Рассмотрение различных трактовок понятия
«инновация» позволяет сделать некоторые выводы:
1. Специфическое содержание инновации составляют
изменения.
2. Инновация всегда рассматривается как сложный
процесс, который должен являться объектом
планирования и управления.
3. Каждая инновация должна обеспечивать
определенный технический, экономический и (или)
социальный эффект.

6.

Основоположником теории инноваций является
Йозеф Шумпетер
Й. Шумпетер в 1911 г. выделил пять типичных изменений:
1) использование новой техники, новых тех. процессов;
2) внедрение продукции с новыми свойствами;
3) использование нового сырья;
4) изменения в организации производства и его
материально-технического обеспечения;
5) появление новых рынков сбыта.

7.

Н.Д. Кондратьев ввел первоначальное
понятие цикличности экономики.
Каким бы прибыльным не было
предприятие, обязательно будет период
спада. Менеджер может этого в какой - то
степени избежать. Цикличность
предполагает поведение менеджера. Он
может сгладить спады, но не избежать их.
Цикличность есть функция с тенденцией
роста.

8.

Идея множественности циклов
Короткие
циклы
(3-3,5
года)
Средние циклы
(торговопромышленные
7-11 лет)
Большие
циклы
48-55 лет

9.

№ цикла
Вид волны
I
II
III
Повышательные
c 1780е 1790е г.г.
по 1810 1817 г.г.
с 1844 1851 г.г.
по 1870 1875 г.г.
с 1890 1896 г.г.
по 1914 1920 г.г.
Понижательные
с 1810 1817 г.г.
по 1844 1851 г.г.
с 1870 1875 г.г.
по 1890 1896 г.г.
с 1914 1920 г.г.
по 1934 г. -1940 г.г.
I. Текстильная промышленность и производство чугуна.
II. Строительство железных дорог и развитие морского транспорта.
III. Электричество, радио, авто, авиация

10.

Шестой технологический уклад
Основные отрасли: нано- и биотехнологии, наноэнергетика, молекулярная,
клеточная и ядерная технологии, нанобиотехнологии, биомиметика,
нанобионика, нанотроника, а также другие наноразмерные производства;
новые медицина, бытовая техника, виды транспорта и коммуникаций;
использование стволовых клеток, инженерия живых тканей и органов,
восстановительная хирургия и медицина.
Ключевой фактор: микроэлектронные компоненты.
Достижение уклада: индивидуализация производства и потребления, резкое
снижение энергоёмкости и материалоёмкости производства,
конструирование материалов и организмов с заранее заданными
свойствами.
Гуманитарное преимущество: существенное увеличение продолжительности
жизни человека и животных.

11.

12.

Успех инновационной деятельности зависит от
ряда факторов:
а) фактора неопределенности;
б) творческого человека;
в) охраны идеи;
г) размера первоначального капитала;
д) ожидаемого эффекта.

13.

К факторам, тормозящим освоение инновации в
промышленности, относятся:
1. Нехватка собственных финансовых ресурсов
2. Высокие ставки по кредитам коммерческих
банков
3. «Сжатие»
внутреннего
спроса
и
экономический
риск
освоения
новой
продукции.

14.

На практике применяют три фундаментальные
классификации инноваций:
по характеру: структурные, процессуальные,
комплексные;
по предметному содержанию: технологические,
экономические, социальные, организационноуправленческие;
по виду объектов: рабочее место, подразделение,
предприятие, отрасль, народное хозяйство.

15.

1. По степени новизны:
-
базисная – когда продукт существенно отличается от
предыдущей (паровой двигатель на двигатель
внутреннего сгорания);
-
улучшающая – совершенствование уже освоенных
инноваций (переход катушечных к кассетным
магнитофонов);
-
псевдоинновация (модернизация, не дающая
эффекта).

16.

2. По типу новизны:
-
новые для отрасли в мире;
-
новые для отрасли в стране;
-
новые для данного предприятия (группы
предприятий).

17.

3. В зависимости от эффективности
инноваций:
-
научно-техническая;
-
социальная;
-
экономическая;
-
экологическая.

18.

4. По причине возникновения:
-
стратегические;
-
реактивные.

19.

5. По этапам НТП:
-
-
-
технические (производство продуктов с новыми или
улучшенными свойствами);
технологические;
организационно-управленческие (оптимальная
организация производства, управления, сбыта и
снабжения);
информационные (организация рациональных
информационных потоков);
социальные (улучшение условий труда работников,
здравоохранения, образования)

20.

Инновационный процесс
это процесс преобразования научного знания в
инновацию, т. е. последовательная цепь событий, в
ходе которых инновация вызревает от идеи до
конкретного продукта, технологии или услуги и
распространяется при практическом использовании

21.

Основные этапы инновационного процесса:
фундаментальные исследования,
прикладные исследования,
опытно-конструкторские разработки,
проектирование, освоение,
промышленное производство,
сбыт

22.

Процесс создания и освоения новой техники (технологий)
начинается с фундаментальных исследований,
направленных на получение новых научных знаний и
выявление наиболее существенных закономерностей.
Цель фундаментальных исследований – раскрыть новые
связи между явлениями, познать новые закономерности
развития природы и общества безотносительно к их
конкретному использованию.
Приоритетное значение фундаментальной науки в
развитии инновационных процессов определяется тем,
что она выступает в качестве генератора идей, открывает
пути в новые области.
Но положительный выход фундаментальных
исследований в мировой науке составляет лишь 5%.
Фундаментальные исследования, как правило,
финансируются за счет бюджета государства на
конкурсной основе, а также могут частично
использоваться и внебюджетные средства.

23.

Прикладные исследования направлены на
исследование путей практического применения
открытых ранее явлений и процессов.
Научно-исследовательская работа (НИР)
прикладного характера ставит своей целью
решение технической проблемы, уточнение
неясных теоретических вопросов, получение
конкретных научных результатов, которые в
дальнейшем будут использованы в качестве
научно-технического задела в опытноконструкторских работах. Кроме того,
прикладные исследования могут быть
самостоятельными научными работами.

24.

Опытно-конструкторские разработки (ОКР)
направлены на применение результатов
прикладных исследований для создания (или
модернизации, усовершенствования) образцов
новой техники, технологии.
К опытно-конструкторским работам относятся:
разработка определенной конструкции
инженерного объекта или технической системы
(конструкторские работы);
разработка технологических процессов, т.е.
способов объединения физических, химических,
технологических процессов с трудовыми в
целостную систему (технологические работы).
Целью опытно-конструкторских работ является
создание (модернизация) образцов новой
техники, которые могут быть переданы после
соответствующих испытаний в серийное
производство или непосредственно потребителю.

25.

Вероятность получения желаемых результатов
повышается от стадии научно-исследовательских
работ к стадии опытно-конструкторских.
Примерно 85–90% научно-исследовательских работ
дают результаты, пригодные для дальнейшего
практического использования;
на стадии опытно-конструкторских разработок –
95–97% работ заканчиваются положительно.

26.

Освоение промышленного производства является
завершающей стадией сферы науки
Включает научное и производственное освоение:
проведение испытаний новой
(усовершенствованной) продукции, а также
техническую подготовку производства

27.

После стадии освоения начинается процесс
промышленного производства.
В производстве знания материализуются, а
исследование находит свое логическое
завершение.
На стадии промышленного производства
осуществляются два этапа: собственно
производство новой техники и реализация новой
продукции потребителям.

28.

29.

30.

Модель инновационного процесса по Уилрайту—Кларку

31.

Организационные структуры инновационных
предприятий

32.

Важнейшими принципами построения структур
инновационного предприятия являются:
рациональное разделение труда и целесообразная
специализация подразделений и исполнителей, что
создаст условия для сокращения цикла и уменьшения
затрат на создание нововведений;
обеспечение управляемости, для чего на каждом
иерархическом уровне оптимально должны находиться
5–6, но не более 8–9 организационных ячеек;
специализация каждого структурного органа любого
уровня на выполнении узкого круга функций;
недопустимость подразделений с двойным
подчинением;
способность к быстрой перестройке при изменении
целей, задач и ухудшении качества работы элементов
действующей структуры.

33.

Функциональный тип структуры
представляет собой совокупность полностью
специализированных подразделений, каждое
из которых выполняет строго определенные
части научных исследований или ОКР,
соответствующие их профилю и
специализации. Каждое такое подразделение
объединяет в своем составе сотрудников
однородных специальностей

34.

35.

Проектный тип структуры
предприятия
характеризуется тем, что здесь подразделения
объединяют специалистов различного профиля.
Функционируя в условиях почти полной
автономии, каждое из проектных
подразделений проводит работы по проектам
от начала и до конца.

36.

37.

38.

39.

40.

Модифицированное функциональное подразделение может
рассматриваться как реакция на ускорение прохождения
информационных потоков внутри иерархии. Благодаря сокращению
количества уровней трансакционные затраты снижаются.
Суперфункциональное подразделение связывается с "реинженирингом
бизнес-процессов" (Hammer and Champy, 1993). Это предполагает
перепроектирование организации "с чистого листа". Согласование
структуры с ключевыми процессами позволяет повысить скорость
реагирования или снизить затраты.
"Горизонтальное" подразделение - это межфункциональная организация,
основанная на командной работе. В ней специалисты интенсивно
взаимодействуют внутри команд, используя групповое программное
обеспечение и другие технологии (например, проектные команды).
Гибридная организация - это структура, основанная на эффективной
интеграционной сети, обеспечивающей совместное функционирование
подразделений с различными информационными потребностями без
нарушения целостности данных (пример: базы данных обслуживающего
персонала и казначейского отдела розничного банка. В первом случае
важны выборки данных, организованные по отдельным клиентам, во
втором - по времени).
Сетевая организация - это группа юридически независимых партнёров,
объединённых ведущим партнёром-"интегратором".
Функциональная специализированная организация - это поставщик,
сотрудничающий с многочисленными неформальными сетевыми
партнёрами. Обладание специализированными навыками обеспечивает
выживание подобных организаций.

41.

Инвестиционная деятельность (ИД) совокупность практических действий по
реализации инвестиций
Субъектами инвестиционной
деятельности являются:
инвесторы,
заказчики,
исполнители работ,
банковские, страховые и
посреднические организации и другие

42.

Объекты инвестиционной деятельности
вновь создаваемые и модернизируемые
основные фонды и оборотные
средства во всех отраслях и сферах
народного хозяйства,
ценные бумаги,
целевые денежные вклады,
научно-техническая продукция,
имущественные права и права на
интеллектуальную собственность

43.

Виды инвестиций:
венчурный капитал
прямые инвестиции
портфельные инвестиции
аннуитет

44.

Реальные (прямые) инвестиции
Финансовые инвестиции
Интеллектуальные инвестиции

45.

Инвестиции по направленности действий:
1.Инвестиции в повышение эффективности
2. Инвестиции на расширение (экстенсивные инвестиции)
3. Инвестиции в создание новых производств
4. Инвестиции для удовлетворения требований
государственных органов управления
Тип 3
Тип 2
Инвестиции в
Инвестиции в
создании новых расширении
производств
производства
Высокий уровень
риска
Тип 1
Инвестиции
в повышении
эффективности
Тип 4
Инвестиции ради
удовлетворения
потребностей
государственных
органов
Низкий уровень
риска

46.

Основные формы протекания
инвестиционного процесса:
Параллельная
Последовательная
Интервальная

47.

Собственные источники финансирования
Самофинансирование
Чистая
прибыль
Амортизация
Привлеченные средства
Суммы,
выплачиваемые
страховыми
компаниями в
виде
возмещения
ущерба
Эмиссия
и
размещен
ие акций
Благотворите
ль
ные и иные
взносы
Средства,
выделяемые
вышестоящи
ми
холдинговым
ии
акционерным
и
компаниями
Средства фондов
поддержки
предпринимательст
ва
Иностранные
инвестиции
Внешние источники финансирования
Заемный капитал
Банковск
ий кредит
Облигаци
онный
займ
Особые
формы
финансирова
ния
Финансовы
й лизинг
Проектное
финансирован
ие
Ассигнования
из бюджетов
различных
уровней

48.

49.

Основные методы инвестирования капитала:
Акционирование
Кредитование
Лизинг
English     Русский Rules