Dodici Wines 2.0

1.

ПРОЕКТ - DODICI
WINES 2.0
(Перезагрузка)

2.

Мы правда пытались….

3.

➢ Оглавление
Блоки
1. Блок А (КОРПОРАТИВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ)
2. Блок Б (УВЕЛИЧЕНИЕ ПОТОКА)
3. Блок В (СИСТЕМА РЕКРУТИРОВАНИЯ)
4. Блок Г (АВТОМАТИЗАЦИЯ)

4.

БЛОК А
Корпоративное направление
Подготовка - 10.02 по 28.02
Старт 01.03
Финиш 31.12
1.Система поиска контактов
2. Обработка и занесение информации
3. Регламент по работе
4.Система обработка лидов
5.Система промежуточного контроля обработки

5.

БЛОК А
Корпоративное направление
УР1
КП ( Структура + дизайн)
Выгрузка компаний ( Контур компас, базы)
Обработка + выход на ЛПР (скрипты)
Отправка КП + получение сроков ознакомление
ОСКП
УР2
Формирование заказа
Контроль сборки
Отправка
Получение ОС

6.

Блок Б Увеличение потока
Инструменты.
1. Знакомство
2. Продвижение сайта
3.Бизнес саммиты - обмен опытом
4. Гос мероприятия
5. Монополизация Переходной системы скидок по сетям
6. Работа с базой винотеки

7.

Блок В
Рекрутирование, Автоматизация и
систематизация всех процессов продаж

8.

Блок В направление Рекрутирование
1.Программа обучения
2. Регламенты
3. Контроль
Цель: Выращивание свежих специалистов на должность кависта.

9.

урок геометрии

10.

Блог В Автоматизация и Систематизация
(АС)
1.
2.
3.
4.
5.
Система сбора дегустаций
Повышение количества гостей, заинтересованных в дегустациях
Интеграция АМО + 1С + сайт
Регламенты + обучение по работе в системе
Создание инструментов для полного удаленного контроля и управления системой

11.

Бабковый блок
План по направлениям

12.

БП Корпоративное направление
Задача до конца года
Обработка 10.000 контактов компаний ( средняя конверсия 30% заинтересованных по
аналитике 22 года)
примерно 3000 заинтересованных дают около 150 транзакций со средним чеком в 200.000р
итоговую сумму в 30 млн р
Перед запуском работы будет создана система которая скорректирована на основе негативного
опыта для его дальнейшего предотвращения. Будут учтены изъяны вплоть до работы кавистов. м

13.

БП увеличение потока
Задача до конца года
???????????бизнес саммиты прозвон организаторов бизнес саммитов и предложение партнерства
прозвон организаторов саммитов под ключ и подписка на мероприятия
1. Поиск организаторов и компаний занимающихся организацией бизнес саммитов.
2. Выход на ЛПР
3 обсуждение условий для работы на потоке и заключение договора
4. Система сбора лидов
5. Система обработки лидов
6. Распределение на сегменты исходя из интересов обработка

14.

БП рекрутинг в приют
Цель до конца года
+5 свежих обученных звонить и продукту кавистов - псов в класс-коррекции.
Схема рекрутинга
14 дней - стажировка (неоплачиваемая)
+30 дней - звонки и изучение начального материала по продукту
+30 дней - углубленное вводное обучение на кависта ( с практикой)
Цель системы по рекрутингу: Пополнить запас универсальных бойцов для появления той самой
альтернативы и здоровой конкуренции.
Главная задача первые 6-8 месяцев дать старому составу почувствовать себя в “шоколаде” пока
новый состав набирает нужный уровень профессионализма. Из этого всего следует что при
появлении здоровой конкуренции между старой и новой командой, будет стимулировать рост
общекомандного результата. Будет уклон на обучение женской аудитории в связи с нынешними
событиями в мире.

15.

БП АС
Цель: Выстроены системы:
* продажи внутри винотеки ( амо+1с+манго)
*Входящий поток заявок с сайта (амо+манго+сайт)
* Сбор дегустаций (амо+манго)
* Корпортаивные продажи (амо+манго)
*Система контактирования с клиентами/гостями через манго и амосрм в максимально удобном
формате для возможности в любое время отследить показатель эффективности по любому из
сотрудников, учавствующих в продажах.

16.

бабки яхаааа бля
Миша - контур компас + зп за рекрутинг (ЗП сотрудникам, наши бабки)
Дима примерная стоимость интеграций амо + 1с + сайт
стоимость подписки амо
тарифы и бюджет на манго
Свободный продукт. поездки встречи договоренности
Новые форматы дегустаций ( декорации программы, реквизиты,
Брендированный Дресс код для сотрудников компании.
ЖОСТКИЙ НАДЗИРАТЕЛЬ ПО РЕГЛАМЕНТАМ
м