Типы производства и организация производственного процесса. Понятия «производственный процесс» и «производственный цикл»

1. Типы производства и организация производственного процесса

1. Понятия «производственный процесс» и
«производственный цикл».
2. Типы производства.
3. Методы и формы организации
производственного процесса.

2.

Производственный процесс – комплекс трудовых операций,
направленных на создание материальных благ заданного
качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.
Основные процессы – процессы, в результате которых
изменяется форма или размеры предмета труда, его внутренние
свойства, состояние поверхности, взаимное расположение
составных частей.
Вспомогательные процессы – процессы, которые
непосредственно не соприкасаются с предметами труда, а
призваны обеспечивать нормальное протекание основных
процессов.
Обслуживающие процессы – процессы, в ходе реализации
которых выполняются услуги, необходимые для нормального
функционирования как основных, так и вспомогательных
процессов.

3.

Производственный цикл календарный период времени от
момента запуска сырья и материалов в производство до
полного изготовления готовой продукции.
Длительность производственного цикла
Рабочий период
Перерывы
Транспортноскладские операции
В нерабочее время
Контрольные
операции
Технологические
операции
Штучное время
Подготовительнозаключительное время
В рабочее время
Естественные процессы
Организационные
перерывы
Регламентированные
перерывы

4.

Характеристика типов производств
Определяющий
фактор
Тип производства
массовое
1. Уровень
специализации рабочих
высокий
мест
– значение Кзо
1
2. Трудоемкость и
себестоимость
низкая
изготовления единицы
продукции
3. Объем выпускаемой
1000 и
продукции, ед./год
ограниченная,
4. Номенклатура
выпускаемой продукции постоянная и
непрерывная
крупномелкосерийное
серийное
серийное
единичное
средний
низкий
(1–10]
(10–20]
(20–40]
средняя
более 40
высокая
1–2
ограниченная, постоянная и
периодическая
широкая,
постоянная и
периодическая,
переменная

5.

Методы организации производства
Поточный метод основан на ритмичной повторяемости
согласованных во времени и пространстве основных,
вспомогательных и обслуживающих производственных
операций, выполняемых на специализированных рабочих
местах, расположенных по ходу технологического процесса.
Партионный метод предполагает периодическое
изготовление относительно ограниченной номенклатуры
продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска
и запуска.
В основе единичного метода изготовление широкой
номенклатуры продукции в единичных экземплярах,
повторяющееся через определенный промежуток времени
либо не повторяющееся никогда.

6.

Формы организации производства
Концентрация – сосредоточение производства одного или
нескольких родственных видов продукции (услуг) в крупных
предприятиях.
Кооперирование – установление длительных производственных связей между предприятиями, каждое из которых
специализируется на производстве отдельных частей единого
изделия.
Комбинирование соединение на одном предприятии
производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных
между собой.
Специализация – разделение труда по отдельным видам,
сосредоточение деятельности на относительно узких
направления, отдельных технологических операциях или видах
выпускаемой продукции.

7.

Виды специализации
предметная – сосредоточение выпуска определенной
номенклатуры продукции, предназначенной для различных
отраслей народного хозяйства;
подетальная – производство отдельных деталей, узлов и
агрегатов, которые в дальнейшем используются для
комплектации готовой продукции;
технологическая (стадийная) – создание отдельных
самостоятельных производств по выполнению определенных
стадий технологического процесса или операций.

8. Эффективность специализации

Специализация эффективна, если годовая экономия от
снижения себестоимости специализированной продукции
(Сс–Сн), приходящегося на один рубль дополнительных
капитальных вложений (Кн–Кс) будет не меньше планового
уровня рентабельности предприятия (Rпл):
С С
R
К К
с
н
н
с
пл