Производственная мощность

1. Производственная мощность

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
МОЩНОСТЬ
ГАПОУ СО НТТЭК
Бреднева Е.Н.

2. Производственная мощность предприятия

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ
ПРЕДПРИЯТИЯ
– это максимально возможный
выпуск продукции
(выполнение работ, оказание
услуг) за единицу времени
при полном использовании
производственного
оборудования и
производственных площадей,
применении прогрессивных
технологий, эффективной
организации труда и
производства, обеспечении
высокого качества продукции.

3. режим работы предприятия; количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т.д. производственная площадь предприятия и

Основными элементами, определяющими
производственную мощность, являются:
режим работы предприятия;
количество установленных машин,
механизмов, агрегатов и т.д.
производственная площадь
предприятия и его цехов;
технико-экономические нормы
использования машин и другого
оборудования.

4. В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Основными причинами изменений являются: 

В ТЕЧЕНИЕ КАЖДОГО ПЛАНИРУЕМОГО
ПЕРИОДА ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
МОЩНОСТЬ МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ.
ОСНОВНЫМИ ПРИЧИНАМИ ИЗМЕНЕНИЙ
ЯВЛЯЮТСЯ:
- установка новых единиц оборудования, взамен устаревших
или аварийных;
- износ оборудования;
- ввод в действие новых мощностей;
- изменение производительности оборудования с
изменением качества сырья и т.п.
- модернизация оборудования;
- изменения в структуре исходных материалов, состава
сырья и полуфабрикатов;
- продолжительность работы оборудования в течение
планового периода
- специализация производства;
- режим работы оборудования (циклический,
непрерывный);
- организация ремонтов и текущего эксплуатационного
обслуживания.

5. На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:

НА ВЕЛИЧИНУ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ
ОКАЗЫВАЮТ ВЛИЯНИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ФАКТОРЫ:
1. Технические факторы:
- количественный состав основных фондов и их структура;
- качественный состав основных фондов;
- степень механизации и автоматизации
технологических процессов;
- качество исходного сырья.
2. Организационные факторы:
- степень специализации, концентрации, кооперирования
производства;
- уровень организации производства, труда и управления.
3. Экономические факторы:
- формы оплаты труда и стимулирования работников.
4. Социальные факторы:
- квалификационный уровень работников, их профессионализм;
-

6. Среднегодовая производственная мощность

СРЕДНЕГОДОВАЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ

7.

Виды производственной мощности
Проектная, устанавливаемая в проектном
задании
Действующая, определяемая по мощности
ведущих производственный подразделений
Выходная, устанавливаемая на конец
планируемого периода
Среднегодовая, служащая основой для
расчета производственной программы

8. Важные факторы развития производственной мощности:

Машины и
оборудование
Продукцию или услуги
Процессы
Человеческий фактор
Внешние факторы

9. Объем производственных мощностей

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
МОЩНОСТЕЙ
Воздействие на объем
производственной мощности
Через внешнюю среду
бизнеса
Разработка
дополнительных
видов продукции
или услуг
Программы
продвижения
продукции или услуг
Резервирование
мощностей и
задолженностей
Через
внутреннюю
среду бизнеса
Комбинация
воздействий на
внешнюю и
внутреннюю среду
Следование
производства за
спросом
Фиксация объема
производства

10. Размещение производственной мощности:

РАЗМЕЩЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ:
Близость к
рынкам
сбыта
Политика
государствен
ных и
местных
властей
Возможность
получения
технической
поддержки
Наличие
инфраструктуры
Доступность
сырья и
материалов
Факторы
выбора
размещения
производственн
ых мощностей
Доступность для
транспортных
систем
Доступность
рабочей
силы

11. Пути улучшения использования производственной мощности.

ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ.
• К мероприятиям организационного характера относят специализацию
цехов, участков и рабочих мест, внедрение поточных методов организации
работы, соответствие структуры технологического процесса обработки
структуре технологического парка оборудования.
• К мероприятиям экономического характера относится моральное и
материальное стимулирования персонала, планирование
производственной мощности и экономическая оценка ее использования,
финансирование инновационно-инвестиционной деятельности.
• К мероприятиям социального характера относят мероприятия по созданию
нормальных условий труда и отдыха рабочих, повышению квалификации
кадров.
• К мероприятиям экологического характера относят создание условий для
очистки воздуха от вредных веществ, чтобы преждевременно не выходило
оборудование из строя и не увеличивались его простои.