Беспилотный летательный аппарат для нужд агропромышленного комплекса

1.

Беспилотный летательный аппарат для нужд агропромышленного
комплекса

2.

2 Беспилотная техника в агропромышленном секторе
Мировой АПК сильно механизирован, следующий шаг –
автоматизация
В качестве беспилотной техники можно использовать как
наземную, так и воздушную
Воздушные беспилотные аппараты сложнее в изготовлении и
настройке, но дают более заметное уменьшение себестоимости
работ за счет большего влияния на конструкцию
Пилотирование
Повышение
себестоимости
операции
Кабина пилота
Ручное
управление
Усложнение
аппарата
Понижение
производительности
Утяжеление
конструкции
Увеличение
операционного
времени
Утяжеление и усложнение особо критичны для авиации
Съёмка:
300...5000 га/сутки
Точность: 10...1
см2
Преимущества БПЛА:
Высокая скорость исследований
Максимальная точность результата
Возможность визуального анализа в реальном времени
Возможность своевременной оценки качества выполненных в поле работ
Детальный контроль каждого участка на всех этапах сельскохозяйственных работ
2

3.

3 Ценностное предложение
Гипотеза
Ценностное предложение
Результат работы
Большие затраты времени на различные
сельскохозяйственные процессы. Более
высокие затраты при эксплуатации
традиционной пилотируемой техники.
Необходимость автоматизации.
Разработка БПЛА с аппаратурой 1) Техническая и конструкторская
документация
и системами, позволяющими
решить локальные проблемы 2) Результаты тестирования
разработанного аппарата
заказчика
3) MVP БПЛА
4) Договор на поставки в
необходимых количествах ЛА
Человеческий
фактор
Естественные
потребности
Дополнительные
затраты (техн.)
Решение: БПЛА с
аппаратурой
Дорого
Результат: Линейка
опытных моделей
Решение
Задача 1
Задача 2
Задача 3
3

4.

3 Ценностное предложение
Пункт
Работа
Ресурс
Наличие
Стоимость
1
Обзорноаналитическая
Исследовательские базы
В достаточном размере
Входит в ЗП
исполнителей
2
Разработка
конструкции
CAD-программы,
САПР, Частичное, необходима
CFD и прочие инструменты закупка лицензий
проектирования
В зависимости от
задачи
3
Изготовление
экспериментальной
модели
Оборудование для
создания, программное
CAM обеспечение
Необходима закупка и
привлечение специалистов и
рабочих
400 000 руб
4
Испытание
экспериментальной
модели
Стенды
Будут созданы из имеющихся
и предоставленных
проверочных ресурсов
Входит в ЗП
исполнителей
5
Доводка конструкции
Аналитическая база
В непредвиденных случаях
может потребоваться
привлечение специалиста
Входит в ЗП
исполнителей
6
Повторение п. 3 и 4
Не требуется пополнения
В полном размере
1 500 000 млн руб
7
Итоговая
демонстрация и анализ
Стенды
Возможна доводка
Входит в ЗП
исполнителей
4

5.

4 Потенциал рынка
В рамках нашего проекта решается проблема
большой затраты времени на процессы посева,
картографирования и прочие вспомогательные
операции посредством внедрения технологии
БПЛА
с
интегрированными
системами,
решающими конкретно поставленные задачи.
Отдельные пункты следующие:
• специализация по выполняемым действиям
призвана
упростить
исследования
и
стандартизацию моделей, модулей, методик
• выполняемые
работы
ограничены
лишь
полезной нагрузкой, номенклатурой устройств
и климатическими особенностями местности
• крепежные сегменты могут быть легко
приспособлены
к
широкой
линейке
оборудования, что позволит БПЛА работать в
нескольких режимах со сменными блоками
рабочих систем
• низкая аэродинамика рабочих аппаратов
нивелируется
высокой
устойчивостью
и
сопротивлением крену современных моделей
Компания
Деятельность
Сайт компании
ОАО
Русагро
rusagrogroup.ru
Агропромышленная
компания РФ, ведущая в
базовом с/х по направлению
растениеводства
АО
Агросила
rusagrogroup.ru
Агропромышленная
компания РФ, занимающаяся
базовым с/х, переработкой и
сбытом растениеводческой и
животноводческой продукции
Bunge
Одна из крупнейших ТНК,
участвующая в АПК во всем
его объёме
JK Agri
Genetics Ltd
Крупная агропромышленная jkagri.com
компания (преимущественно)
Индии, сосредоточенная на
разработке
новых
видов
семян
bungie.net
5

6.

4 Потенциал рынка
SOM:
10-15%
SAM:
26,5%
TAM:
53%
TAM: 1,1-2,2 трлн.$
SAM: 0,5-1,1 трлн.$
SOM: 0,2-0,35 трлн.$
6

7.

5 Предлагаемая технология
Полноразмерный
двигатель
Малогабаритный
мотор
Есть рабочая
кабина
Пилот не
требуется
Работа выполняется
человеком
Большие габариты и масса от
топливных баков и кабины
Задача, выполняемая самолетом:
• Объем работ
• Погодные условия
• Предполагаемое качество
• Время выполнения
• Аппаратура
• Себестоимость полетов*
Может работать по
программе
Меньшие габариты и масса
из-за отсутствия пилота
Суть предлагаемой технологии состоит в переносе функций пилотируемой
техники на БПЛА
Объект изменяется под требования аппаратуры, непосредственно
выполняющей рабочую деятельность
Создаётся комплекс систем, программ и компонентов, обеспечивающих
достаточную работоспособность
Благодаря значительному упрощению конструкции предполагается снижение
себестоимости операции
*−В некоторых случаях предусматривается замена одного пилотируемого
аппарата несколькими беспилотными с сохранением прибавки
эффективности
7

8.

6 Команда
Функция
ФИО
Обоснование назначения
Официальный
руководитель команды
Кузнецов Алексей Юрьевич
Директор ООО «Слон», выпускник СГАУ
Маркетолог
Кузнецов Алексей Юрьевич
Якупан С.В. временно нетрудоспособен
Финансист
Половинкин Никита Игоревич
К.т.н., с.н.с. НИЛ-207 и ИПИТ-216
Коммуникатор
Султанова Алия Альфритовна
Студент 4го курса по направлению
«Менеджмент»
Инженер проекта
Дарьина Александра Михайловна
Аспирант кафедры технологии
производства двигателей СНИУ,
инженер-конструктор АО «УЗГА»
Команда
Для выполнения проекта привлечена команда профессионалов, объединенных идеалами
Самарского Национального Исследовательского Университета имени Королева С.П.,
научным интересом к инновациям, потенциально способным привести к скачку
производительности или кардинально улучшающим жизнь людей.
В команде присутствуют специалисты из различных областей, имеющие опыт выполнения
проектов данной тематики, оборудование и ресурсы для своевременного и точного
выполнения поставленных задач.
8

9.

7 Текущее состояние и результаты тестирования MVP
Освоение технологии производится по методу «гибкой
разработки»,
подразумевающей
постоянную
модернизацию и обратную связь с клиентами.
В качестве MVP были предоставлены беспилотники,
выполняющие только одну рабочую операцию: орошение
или картографирование.
Выполнены основные требования заказчика по:
− угловому разрешению;
− качеству канала управления;
− взлетной массе;
− рабочей высоте;
− дальности;
− себестоимости;
− стабильности полета.
В ходе доводки использовались современные системы CAD,
CAE, CFD.
Взлетная масса
Угловое
разрешение
Каналы
управления
Себестоимость
Рабочая высота
Дальность
полета
Стабильность
полета
9

10.

8 Экономика проекта и финансовый план
Точка безубыточности:
22 ед. пр. (1,3 года)
Больше, чем средняя окупаемость
малого предприятия: 1,5-4 года [1]
Рентабельность инвестиций (ROI):
400,3 %
Прибыльность проекта:
21,31%
Величина
Год 1
Год 2
Год 3
Начальный
баланс
0
-1 655 934
4 533 666
Прибыль
2 926 400
6 189 600
13 809 600
Инвестиции
4 582 334
0
0
Изменение
баланса
-1 655 934
6 189 600
13 809 600
Конечный
баланс
-1 655 934
4 533 666
18 343 266
Больше, чем средняя рентабельность
технической деятельности в РФ: 18,4% [2]
Больше, чем средняя
прибыльность производства
оборудования РФ: 6,1% [3]
10

11.

9 Контактная информация
Кузнецов Алексей Юрьевич
8(ХХХ)ХХХ-ХХ-ХХ
[email protected]
Половинкин Никита Игоревич
8(ХХХ)ХХХ-ХХ-ХХ
[email protected]
Султанова Алия Альфритовна
8(ХХХ)ХХХ-ХХ-ХХ
[email protected]
Дарьина Александра Михайловна
8(ХХХ)ХХХ-ХХ-ХХ
[email protected]
11

12.

Спасибо за внимание!
«Нет ничего более
глупого, чем
изобретать.»
- Джеймс Ватт
12

13.

10 Используемые источники
1.
2.
3.
4.
5.
https://www.business.ru/article/2763-kak-rasschitat-srok-okupaemosti-proekta-formula-primery
https://www.fd.ru/articles/158999-valovaya-rentabelnost-17-m12?msclkid=53d06738a65b11ecb8877c0b4fe044cd
http://worldcrisis.ru/crisis/2456248
Лекции Инновационная Экономика 2022 (1,6)/ Печенин В.А.
Советы и вдохновение/ Арефьев Н. В., Самаркин Е. М., Ястребов В. В., Эрнандез М. М., Чемпинский Л. А. и др.
13

14.

11 Экономика проекта и финансовый план
Величины
Год 1
Год 2
Год 3
Величина
Год 1
Год 2
Год 3
Всего единиц
15
23
40
0
-1 655 934
4 533 666
Цена за единицу
1 000 000
1 080 000
1 155 600
Начальный
баланс
Прибыль
2 926 400
6 189 600
13 809 600
Всего продаж
15 000 000
24 840 000
46 224 000
Инвестиции
4 582 334
0
0
Себестоимость
единицы продукта
700 000
707 000
702 000
-1 655 934
6 189 600
13 809 600
Полная себестоимость
10 500 000
16 261 000
28 080 000
Изменение
баланса
-1 655 934
4 533 666
18 343 266
Валовая прибыль
4 500 000
8 579 000
18 144 000
Конечный
баланс
Накладные расходы
2000
2000
2000
Амортизация
240 000
240 000
240 000
Аренда
600 000
600 000
642 000
Всего расходов
842 000
842 000
882 000
Операционная
прибыль
3 658 000
7 737 000
17 262 000
Налог на прибыль
731 600
1 547 400
3 452 400
Точка безубыточности:
15 +
1 655 934 + 842 000
= 21, 697 = 22 ед. пр.
1 080 000 − 707 000
Рентабельность инвестиций (ROI):
2 926 400
6 189 600
13 809 600
Затраты
× 100%
[4,5]
18 343 266
× 100% = 400,3 %
4 582 334
Прибыльность проекта:
Прибыль
Чистая прибыль
Доход−Затраты
Доход
%=
18 343 226
15 000 000+24 840 000+46 224 000
× 100% = 21,31%
14