Проект создания Сэконд-хенда «ЛеДи»

1.

Проект
создания
Сэконд-хенда
«ЛеДи»

2.

Команда
проекта
Фокина
Валерия
• Кассир
• Специалист по
маркетингу
Криворученко
Диана
• Руководитель проекта
• Директор интернетмагазина

3.

Магазинов секонд-хэнд весьма много, но даже в самых
«гигантах» не всегда можно найти вещь легко.
Главным недостатком магазинов-конкурентов попрежнему является необходимость тратить большое
количество времени на то, чтобы найти подходящие
для себя вещи.
Проблема/Возможность
Спрос на вещи остается высоким, но не все магазины могут в
полной мере обеспечить комфортные условия выбора и
примерки одежды.

4.

Предложение
ценности
Самая главная идея заключается в том,
чтобы сделать сервис нашего магазина
сэконд-хэнд максимально удобным для
клиентов. Специально для этого мы
хотим создать интернет-каталог в
социальной сети Инстаграм, где люди
смогут в доступной форме ознакомиться
с ассортиментом, представленным в
нашем
магазине,
что
позволит
сэкономить
большое
количество
времени.

5.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
Миссия проекта
• Обеспечить всем желающим,
вне зависимости от их
местонахождения
и
финансового
положения,
возможности для выбора
понравившейся им одежды в
реальном
времени
и
обеспечить
комфортные
условия покупки.
• Продажа одежды и обуви
секонд-хенд
сокращает
необходимость производства
новой одежды и обуви, что
помогает
защитить
окружающую среду.
• Сэконд-хенд «ЛеДи» был
создан
с
креативным
видением того, чтобы
стать проводником в мир
моды,
сделать
его
открытым и доступным
для каждого желающего.
Мы хотим вдохновлять
людей открывать для себя
новое видение в носке
одежды и любить себя.
Видение проекта
УПРАВЛЕНИЕ

6.

SMART-ЦЕЛЬ
Получение высоко дохода с
минимальными вложениями.
Через 5 лет расшириться и стать
самым популярным магазином
на территории РБ.
ЗАДАЧИ
Открытие торговой точки,
налаживание
связей
с
поставщиками из Европы и
других стран мира, создание
клиентской
базы,
предоставление качественных
услуг,
приобретение
необходимого оборудования.

7.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Можно выделить две категории людей, которым
интересен данный товар:
Молодые семьи с низкими и средними доходами;
Студенты
Женщины в возрасте 25-40 лет с низкими и
средними доходами.
Выделили именно женщин, так как большинство
мужчин не любят ходить по магазинам.

8.

ПЛАН ВЫХОДА НА КЛИЕНТА
Создание полноценного сайта и
страниц в социальных сетях (VK,
Instagram).
Электронная рассылка
коммерческого предложения
потенциальным клиентам.
Контекстная реклама. Работа через
сервисы «Яндекс.Директ» и Google
Adwords.
Таргетированная реклама.
Преимущественно в Instagram.
Активное ведение страницы в
Instagram, демонстрация через
написание постов.

9.

Имеется каталог
одежды, возможность
заказа одежды по
интернету; реклама
торговой точки в
соцсетях.
Расширение
ассортимента,
привлечение клиентов
с помощью акций,
надежные поставщики
S W
O T
Отсутствие на данный момент
постоянной клиентской базы;
наличие только одного
магазина, небольшое
разнообразие одежды за счет
маленького стартового
капитала.
Предвзятое отношение
потребителей к таким
магазинам. Рост
конкуренции.
Нестабильная политическая
ситуация в стране и
связанное с ней возможное
введение экономических
санкций.

10.

Сегментация рынка по основным
конкурентам и оценке факторов
конкурентоспособности
Адзенне
14%
Хэппи Хэнд
ЕвроШик
1% 3%
МодаМакс
82%

11.

Сила/оценка
Оценка
наличия
фактора
Степени
негативного
влияния
Возможность
парирования
Итоговая
оценка
(2+3)-4
1
2
3
4
5
Угроза
появления
новых игроков
4
5
6
3
Имеющиеся
конкуренты
8
6
6
8
Угроза
появления
товаровзаменителей
9
9
3
16
Власть
поставщиков
5
4
6
3
Власть
потребителей
7
7
5
9