Эффективный руководитель

1. Эффективный руководитель

LOGO
Барнаул, 2017
Эффективный
руководитель

2. О себе

LOGO
1
Опыт в бизнесе – 20 лет
2
MBA, Corporate Governance
3
www.sapcons.ru
Sapiens Consulting
4
Клиенты из всех отраслей
5
СД крупных компаний

3. О себе

www.sapcons.ru
LOGO

4. Вопрос

Что такое
«Эффективный
руководитель»?
www.sapcons.ru
LOGO

5. Вопрос

LOGO
Как стать
эффективнее и
нанимать
эффективных
руководителей?
www.sapcons.ru

6. Вопрос

www.sapcons.ru
LOGO

7. Вопрос

www.sapcons.ru
LOGO

8. Ответ

LOGO
Эффективный
руководитель
добивается
результатов
www.sapcons.ru

9. Ответ

LOGO
Результаты:
1.
2.
3.
4.
www.sapcons.ru
Устойчивы
Повторимы
Не зависят от его
личности
Не зависят от личностей
его подчиненных

10. Где учат на руководителя?

www.sapcons.ru
LOGO

11. В чем ОСНОВНАЯ разница?

Отвечает за
Отвечает за
результаты своего результаты других
труда
людей
www.sapcons.ru
LOGO

12. В чем ОСНОВНАЯ разница?

www.sapcons.ru
LOGO

13. Эффективный руководитель:

LOGO
Руководитель
Коллега
Подчиненный
www.sapcons.ru
Эффективный
руководитель
Подчиненный
Коллега
Подчиненный

14. Эффективный руководитель

Эффективный
руководитель
=
эффективный
коммуникатор
www.sapcons.ru
LOGO

15. Эффективный руководитель

Профессиональные
навыки
www.sapcons.ru
LOGO
Управленческие
навыки

16. Эффективный руководитель

Профессиональные
навыки
www.sapcons.ru
LOGO
Управленческие
навыки

17. Эффективный руководитель

Профессиональные
навыки
www.sapcons.ru
LOGO
Управленческие
навыки

18. Эффективный руководитель

Профессиональные
навыки
www.sapcons.ru
LOGO
Управленческие
навыки

19. Эффективный руководитель

www.sapcons.ru
LOGO

20. Эффективный руководитель

Как стать
эффективным
руководителем?
www.sapcons.ru
LOGO

21. Заблуждения

www.sapcons.ru
LOGO

22. Заблуждения

www.sapcons.ru
LOGO

23. Быть собой

www.sapcons.ru
LOGO

24. Быть собой

Скорее развивать свои достоинства,
чем бороться с недостатками
www.sapcons.ru
LOGO

25. Быть собой

Восполнять свои недостатки
подчиненными
www.sapcons.ru
LOGO

26. Базовые цели

LOGO
Стоимость бизнеса
Личная стоимость
www.sapcons.ru

27. Базовые ценности

Какова базовая ценность ВСЕХ
наемных сотрудников?
www.sapcons.ru
LOGO

28. Базовые ценности

LOGO
Большинство сотрудников с
удовольствием работает по правилам
www.sapcons.ru

29. ?

LOGO
Как этим управлять?
Управлять людьми –
понимать и правильно
использовать их природу
www.sapcons.ru

30. ?

LOGO
Как этим управлять?
Управлять людьми – это
создавать четкие и
понятные правила
www.sapcons.ru

31. Корпоративная культура

LOGO
Корпоративная культура:
Либо вы ее
создаете и
управляете ею…
Либо она
сформируется
сама. Какая
получится
www.sapcons.ru

32. Корпоративная культура

LOGO
Корпоративная культура…
…это не
новогодний
корпоратив,
это свод правил,
традиций,
ценностей
www.sapcons.ru

33. Книга

www.sapcons.ru
LOGO

34. Книга

LOGO
Знаю ли я, что от меня ожидается на работе?
Располагаю ли я материалами и оборудованием, которые
необходимы мне для правильного выполнения моей работы?
Есть ли у меня на работе возможность ежедневно заниматься тем,
что я умею делать лучше всего?
Получал ли я за последние семь дней благодарность или
одобрение за хорошо выполненную работу?
Есть ли у меня ощущение, что мой непосредственный
руководитель или кто-то другой на работе заботится обо мне как о
личности?
Есть ли у меня на работе человек, который поощряет мой
Есть ли у меня ощущение, что на работе считаются с моим
мнением?
www.sapcons.ru
рост?

35. Книга

LOGO
1) работников нужно отбирать, исходя из их
способностей̆, а не только опыта, интеллекта и силы воли;
2) формируя ожидания, нужно четко определить
желаемый результат, а не расписывать работу по шагам;
3) стимулируя подчиненного, надо сосредоточиться на его
сильных, а не слабых сторонах;
4) сотрудника нужно развивать, помогая ему най ти свое
место, а не подняться на следующую ступеньку
служебной лестницы.
www.sapcons.ru

36. Функции управления

www.sapcons.ru
LOGO
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль

37. Планирование

LOGO
Руководитель:
1. Знает цели своей организации;
2. Знает (формирует) цели своего отдела;
3. Четко доносит свою задачу до
подчиненных. Доносит так, чтобы
поняли;
4. Ставит конкретные и понятные задачи, с
образом результата и сроками;
5. Планирует свою работу и вовлекает в
планирование подчиненных;
www.sapcons.ru

38. Организация

Руководитель:
1. Знает сильные и слабые стороны своих
подчиненных;
2. Поручает задачи тому, кто лучше всего
справится с ними;
3. Выполняет роль «социального клея»;
4. Взаимодействует с другими отделами,
обеспечивая коммуникации;
www.sapcons.ru
LOGO

39. Мотивация

LOGO
Руководитель:
1. Знает психологические особенности
подчиненных;
2. Создает атмосферу в коллективе,
транслирует ценности через поступки;
3. Пресекает ненужные конфликты;
4. Демонстрирует справедливость при
принятии решений;
5.
6.
7.
8.
Заметьте, я все еще не про деньги!
Выявляет внутренние мотиваторы людей;
Дает обратную связь;
Поощряет инициативу;
Обеспечивает адекватную оплату;
www.sapcons.ru

40. Контроль

LOGO
Руководитель:
1. Отслеживает графики работ;
2. Выявляет причины отклонений;
3. Спрашивает сотрудника не столько о
причинах, сколько о вариантах решений;
4. Оперативно возвращается на этап
«планирование» или «организация» в
случае необходимости.
www.sapcons.ru

41. Матрица Эйзенхауэра

www.sapcons.ru
LOGO

42. Несколько идей

LOGO
За организацию работы подчиненных
отвечает руководитель.
Ему за это платят зарплату
www.sapcons.ru

43. Несколько идей

LOGO
Если вам очень хочется накричать на
подчиненного…
… скорее всего, вы ошиблись при найме
www.sapcons.ru

44. Несколько идей

LOGO
Истина не в устах говорящего…
…а в ушах слушающего
www.sapcons.ru

45. Несколько идей

LOGO
Полномочия делегируются.
Ответственность – нет.
www.sapcons.ru

46.

LOGO
www.sapcons.ru
Click
to
edit
company
slogan
.