Система BSC

1.

Система BSC.
Метод « мозгового штурма».
Выполнила студентка бМЗ-201
Непрокина Александра

2.

Система BSC - это инструментарий
руководителя для оценки эффективности
работы ЛПУ.

3.

Проблемы внедрения системы сбалансированных показателей
Внедрение системы BSC не является простым процессом, но в случае успеха этот
метод позволяет кардинально улучшить финансовые показатели медицинской
организации.
Процесс внедрения системы сбалансированных показателей можно условно
подразделить на следующие стадии:
разъяснение и обсуждение долгосрочного видения деятельности
медицинской организации, ее миссии и стратегии;
установление и разработка коммуникационных взаимосвязей в ЛПУ;
планирование и определение задач ;
стратегическая обратная связь и обучение.

4.

5.

Алекс Осборн (1888- 1966)

6.

7.

Цель метода мозгового штурма:

8.

Существуют главные правила мозгового
штурма:
1. Нельзя осуждать и критиковать чужие идеи.
2. Участников надо настроить на то, чтобы они предлагали самые
невероятные решения, которые могут прийти им на ум.
3. Важно обсудить максимально возможное количество идей, в надежде,
что количество перейдет в качество.
4. Участники должны дополнять, интегрировать и развивать идеи, которые
уже были озвучены другими.

9.

Фатальные ошибки при мозговом штурме
Одна из самых распространенных
ошибок при проведении
мозгового штурма заключается в
желании поощрить по итогам
автора успешной идеи.
Другая частая ошибка —
набрасывать идеи, не слушая и
перебивая друг друга.

10.

Спасибо за внимание!