Similar presentations:
Этап развития проекта
1.
Название проекта2.
Какой этап развития проекта, и типы и источники финансирования этапаОписание этапа по классической схеме с «долиной смерти»
Seed стадия (“посевная”) — компания находится в стадии формирования, имеется лишь проект или бизнес-идея, идет процесс
создания управленческой команды, проводятся НИОКР и маркетинговые исследования. На этой стадии компания может
рассчитывать на вложения со стороны семьи и друзей, получение субсидий и грантов от государственных структур и на
инвестиции бизнес-ангелов.
Start-up стадия (“старт-ап”) — компания недавно образована, обладает опытными образцами, пытается организовать
производство и выход продукции на рынок. Основными инвесторами на этой стадии являются венчурные фонды. На переход от
стадии “старт-ап” к “раннему росту” приходится пик “долины смерти” (наиболее рискованный период, когда привлечь ресурсы для
финансирования наиболее сложно). Это связано с началом устойчивого выпуска продукции и возрастающей потребностью не
только в инвестициях, но и в оборотных средствах.
Early growth стадия (“ранний рост”) — компания осуществляет выпуск и коммерческую реализацию готовой продукции, хотя пока
не имеет устойчивой прибыли. На этот этап приходится “точка безубыточности”. Стадия early growth может рассматриваться как
пограничная, поскольку компания этого уровня потенциально интересна для фондов прямых инвестиций, но сохраняет
привлекательность и для венчурных фондов. Кроме того, на этом этапе появляется возможность обращаться за банковским
кредитованием.
Expansion стадия (“расширение”) — компания занимает определенные позиции на рынке, становится прибыльной, ей требуются
расширение производства и сбыта, проведение дополнительных маркетинговых исследований, увеличение основных фондов и
капитала. Основными источниками финансирования на этой стадии становятся фонды прямых инвестиций, банки, эмиссия акций и
выход на фондовый рынок.
Exit (“выход”) — этап развития компании, на котором происходит продажа доли инвестора другому стратегическому инвестору,
первичное размещение на фондовом рынке (IPO) или выкуп менеджментом (МВО). Продажа происходит по ценам, намного
превышающим вложения, что позволяет инвесторам зафиксировать значительные объемы прибыли.
Иногда перед “выходом” выделяют промежуточную “мезонинную” (mezzanine) стадию, на которой привлекаются дополнительные
инвестиции для улучшения краткосрочных показателей компании, что влечет общее повышение ее капитализации. На данном
этапе в компанию вкладывают инвесторы, ожидающие быструю отдачу от вложений.
Также иногда выделяют следующую за expansion стадию реструктуризации бизнеса, если она имеет место.
3.
цельЗадачи
4.
Актуальность –проблема или потребностьКраткое описание проблемы, которая будет решена с выводом на рынок
нового продукта /технологии /услуги.
Подтверждающие источники.
5.
Научная новизна - инновацияОписание уже сделанного по проекту, например: информацию об
имеющихся патентах, полученные результаты и достижения
(проведены основные этапы НИОКР, изготовлен лабораторный
образец, получено подтверждение независимой экспертизы и пр.),
подписан договор о сотрудничестве (заинтересованности)
6.
Коммерциализация (5-6 слайдов)1.
2.
3.
4.
5.
Потенциальная коммерциализуемость вашего проекта.
Описание возможных рынков сбыта. PAM TAM SAM SOM
Будущие клиенты, потребители
Что будет продуктом, вид конечного «продукта»
В зависимости от выбранного рынка указать способы продвижения
и внедрения результатов проекта.
6. Диаграммы итогов по годам со ссылкой на источник
7.
коммерциализацияБизнес модель
8.
коммерциализацияКонкурентные преимущества и конкуренты. Информацию о
характеристиках продукта, вашего проекта и имеющихся на рынке
конкурирующих продуктах лучше всего представить в табличной
форме, облегчающей сравнение характеристик между собой.
Если есть возможность, приведите сравнение себестоимости производства вашей продукции и продукции конкурентов в
абсолютных или относительных цифрах.
9.
коммерциализацияСписок статей затрат на производство единицы продукции
10.
Интеллектуальная собственность1. Обзор имеющихся патентов по теме проекта
2. Описание того как будет защищаться РИД
3. Обоснование выбранного способ защиты и стратегия
11.
монетизация1.
2.
3.
4.
Выбранный способ монетизации если проект ИТ
Цепочка потока денег если проект не из ИТ
Дополнительный способ монетизации или цепочки денег
Обоснование выбора
12.
План развитияпериод
задача
Время
выполнения
средства