Similar presentations:
Управление учебным планом учебного заведения
1.
Бизнес – проектПредприятие по разработке и
продвижению программного
продукта «Управление учебным
планом учебного заведения».
Подготовила Брагина Анастасия Юрьевна,
ИСп-19-3
SLIDESMANIA.COM
Многопрофильный колледж, 2022
2.
Актуальностьпроекта
Работа с созданием или
заполнением документов всегда
становится монотонной, если
постоянно делать похожие или
одинаковые работы.
SLIDESMANIA.COM
3.
Цели проекта▰
▰
▰
▰
SLIDESMANIA.COM
Создание качественного
программного продукта;
Обеспечение доступным и
эффективным ПП учебные
заведения г. Магнитогорска
(в дальнейшем России);
Решение перегруженности
работников образования
России;
Получение прибыли от
реализации проекта.
4.
Социальнаязначимость
Необходимость решения затрат времени на
обязательное документирование учебных
процессов в учебных заведениях
Решение
Сведение к минимуму потраченного времени на
монотонную работу работников учебных
заведений.
SLIDESMANIA.COM
Применение нашего ПП позволит повысить
работоспособность работников образования,
больше времени уделять занятиям и их
подготовке, что является основной задачей
преподавателя.
5.
Описание программногопродукта
Готовый программный продукт – веб-сервис.
Эффективность программного продукта
«Автоматизированная система управления
единым учебным процессом учебного
заведения» объясняется гибкой базой данных
SLIDESMANIA.COM
6.
Схема базы данныхSLIDESMANIA.COM
На данном рисунке
изображена схема базы
данных для
Многопрофильного
колледжа. Для других
учебных заведений
составляется техническое
задание и БД
видоизменяется в
соответствии с
потребностями заказчика.
7.
Свойства ипреимущества
▰
▰
▰
▰
▰
Удобность в использовании;
Понятный интерфейс;
Быстрота в работе;
Бесперебойная работа;
Российское производство.
SLIDESMANIA.COM
8.
Анализ рынкаУход иностранных вендоров, а также связанные с этим сложности с
использованием зарубежного ПО, привычных сервисов и оборудования
поставил бизнес перед необходимостью быстрого импорт замещения.
Ключевые факторы роста рынка
▰ Бурный рост проектов импорт
▰
SLIDESMANIA.COM
▰
замещения, в т.ч. со стороны
частных компаний и корпораций;
Возросший спрос на
информационную безопасность;
Поддержка ИТ-рынка со стороны
государства.
9.
Анализ потенциальныхклиентов
Анкетирование на площадке
«Google Forms»
SLIDESMANIA.COM
10.
Результаты опросареспондентов
SLIDESMANIA.COM
11.
Покупатели▰
▰
▰
▰
Университеты, институты г. Магнитогорска и РФ;
Колледжи, техникумы г. Магнитогорска и РФ;
Школы, гимназии, лицеи, интернаты;
Детские сады, детские дома г. Магнитогорска и РФ.
SLIDESMANIA.COM
12.
Анализ сильных и слабых сторонВнешние
факторы
Внутренние
факторы
Сильные стороны проекта
Слабые стороны проекта
- постоянный растущий спрос на упрощение
рутинных работ;
- большой выбор каналов продаж;
- быстрая адаптация к быстро меняющемуся
рынку;
- возможность формирования индивидуального
подхода к запросам корпоративных клиентов для
адаптации программного продукта к любому
учебному заведению;
- поддержка государства ИТ – компаний.
- возможная конкуренция в будущем с 1С;
- некачественная работа персонала, нарушения
технологического режима;
- риски частого повреждения и выхода
оборудования;
- сложность в разработке программного продукта;
- большая стоимость реализации.
Возможности проекта
Угрозы проекта
SLIDESMANIA.COM
- расширения бизнеса за счет выпуска новых
обновлений и создания новых уникальных
программных продуктов;
- возможность работы с корпоративными
клиентами, в том числе и государственным и
муниципальным сектором;
- возможность создания множества отделов в
разных городах, для более эффективной
продажи и общения с заказчиком в живую.
- возможная конкуренция с фирмой гигантом 1С;
- повышение цен на оборудование;
- повышение цен на лицензионные программные
обеспечения;
- повышение арендной платы / расторжение
договора аренды офисного помещения
- снижение покупательной способности в учебных
заведениях из-за низкого финансирования.
13.
Техникоэкономическиепоказатели
2022
Выручка от реализации
201066 руб. 1990191 руб.
2022
Постоянные издержки
2023
2023
Чистая прибыль
219786,54руб.
2023
186331 руб. 1650993 руб.
2023
Балансовая прибыль
339198 руб.
Срок окупаемости – 18 месяцев
SLIDESMANIA.COM
14.
Работа программного продуктаSLIDESMANIA.COM
15.
Спасибо!Предприятие по разработке и
продвижению программного
продукта «Управление учебным
планом учебного заведения».
ИП Брагина Анастасия Юрьевна
+7 951 815-41-39
[email protected]
SLIDESMANIA.COM
@Lonelana
16.
Editable IconsSLIDESMANIA.COM