Развитие центра волонтёрского движения «ДОБРОТворец» в качестве региональной методологической площадки

1. РАЗВИТИЕ центра волонтёрского движения «ДОБРОТворец» в качестве региональной методологической площадки

Центр приоритетных проектов и целевых программ молодежной политики
ПРОГРАММА «ПРОРИТЕТ 2030»
Стратегический проект 3 «Университет без границ» (СП-3)
кластер стратегического проекта «Открытый городу»
РАЗВИТИЕ ЦЕНТРА ВОЛОНТЁРСКОГО
ДВИЖЕНИЯ «ДОБРОТВОРЕЦ» В КАЧЕСТВЕ
РЕГИОНАЛЬНОЙ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ
ПЛОЩАДКИ
Варфоломеева М.И.
директор Центра
г. Белгород, 2022 год

2. описание ситуации «как есть»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК ЕСТЬ»
Задачи:
Расширение деятельности колл- центра по
оказанию помощи населению.
Разработка, апробация и распространение
успешных
практик
волонтерской
деятельности с вузами, общественными
организациями. Разработка методических
рекомендаций
Разработка
дополнительной
профессиональной программы повышения
квалификации.
Задачи:
Проблема
В условиях социальной нестабильности и
высоком риске неопределённости
необходимы новые направления
волонтерской деятельности, которые усилят
консолидацию общественности и приведут к
оказанию оперативной помощи
нуждающимся.
Необходимо создать методологическую
основу волонтерской деятельности,
транслировать опыт реализации
волонтерских практик НИУ «БелГУ» в
регионе.
Создание
Цифровой
платформы
образовательной и ресурсной поддержки
добровольческой деятельности
Вовлечение студентов и сотрудников к
волонтерской деятельности и оказанию
помощи населению Белгородской
области.
Проведение совместных мероприятий,
акций, мониторингов с общественными
организациями, органами власти по
направлениям деятельности на
территории города Белгорода, региона.
2

3. Цель и уникальные результаты проекта

ЦЕЛЬ И УНИКАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Измеримая цель проекта:
К 1 декабря 2024 года распространить среди образовательных организаций Белгородской области не менее 5 успешных
практик в области волонтерской деятельности по работе с общественными и образовательными организациями в рамках
обращений, в том числе связанных с проведением СВО, с охватом не менее 4000 человек.
Способ достижения цели:
Проведение комплекса мероприятий, направленного на позиционирование центра волонтёрского движения в качестве
региональной площадки по реализации и методологическому сопровождению волонтерской деятельности
№
п/п
Уникальные результаты в рамках
программы «Приоритет 2030»*
Создание Цифровой платформы образовательной и
ресурсной поддержки добровольческой
1.
деятельности (обеспечивающей работу Call-центра
и распространение успешных практик).
Разработка, апробация и распространение практик
волонтерской деятельности с вузами,
общественными организациями. Разработка
2.
методических рекомендаций по внедрению
«Лучшие волонтерских практик реализуемых в
«НИУ «БелГУ»
Разработка дополнительной профессиональной
программы повышения квалификации:
3. «Организация волонтерской деятельности.
Добровольчество (волонтерство) в системе
социальных отношений», «Добро. Университет»
Пользователи уникальными
результатами:
Маркировка
уникального
результата**
Плановое значение
Базовое
значение
2022г.
2023г.
2024г.
ВСЕГО
по проекту:
-
0
1
0
1
Активная ссылка на
информационный
портал
ПР2 (в2)
-
1
2
3
5
Методические
рекомендации
ПР2 (в2)
-
0
1
1
2
Утвержденные
программы ДПО
ПР2 (г)
Все категории граждан РФ.
Вид подтверждения:
3

4. показатели проекта

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
Плановое значение
№ п/п
Показатели проекта
(компоненты целевых показателей программы
«Приоритет – 2030»)***
Маркировка
целевого
Базовое значение
показателя****
2022г.
2023г.
2024г.
ВСЕГО
по проекту:
Численность лиц, прошедших обучение по
дополнительным профессиональным программам
из числа обучающихся, офлайн/онлайн-курсов.
ПР – 1
0
0
300
350
650
Р2(б) – 1
0
0
2
3
5
2.
Количество позиционированных практик
волонтерской деятельности с вузами,
общественными организациями.
Р4(б) – 1
0
500
1500
2000
4000
3.
Число обратившихся в Центр волонтерского
движения (колл-центр ) НИУ «БелГУ» для
получения помощи и оказание помощи
волонтерами связанную СВО (переселенцы,
беженцы, семьи мобилизованных).
1.
4

5. Планируемые эффекты от реализации проекта

ПЛАНИРУЕМЫЕ ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Эффекты
на университетском уровне
№ п/п
1.
2.
3.
Результаты проекта
Интегральные эффекты для университета
(в привязке к стратегическим проектам)
2022г. -2024г.
2022г. -2024г.
Планируется обучить 650 человек (обучающихся, граждан региона и РФ)
в рамках дополнительной профессиональной программы повышения
квалификации: «Организация волонтерской деятельности.
Добровольчество (волонтерство) в системе социальных отношений»,
«Добро. Университет». В результате обучившиеся получат сертификат.
Повышение количества студентов прошедших обучение в рамках дополнительной
профессиональной программы повышения квалификации и получивших
сертификаты дополнительного образования. Курс предназначен для начинающих и
опытных организаторов добровольческой деятельности.
Планируется распространение опыта реализации лучших волонтерских
практик в сфере организации мероприятий по медико –
профилактической, социально-психологической направленности, а также
опыт реализации добровольческих практик в рамках адаптации в трудной
жизненной ситуации, оказания помощи в ПВР, беженцам и переселенцам.
Опыт добровольческой деятельности совместно с региональными
организациями исполнительной власти и общественными организациями.
Разработка, апробация и распространение успешных практик волонтерской
деятельности с вузами, общественными организациями.
Планируется обработка поступивших обращений в колл- центр,
распределение по направлениям организации деятельности и оказании
услуг. Плановый показатель- 4000 человек. Нуждающихся из числа
переселенцев, беженцев, семьи мобилизованных, лиц попавших в
сложную жизненную ситуацию.
Сформированность у обучающихся патриотического сознания, гражданской
позиции, электоральной и социальной активности, проявляющихся в
созидательном участии студенческой молодежи в социально-значимой,
волонтерской, политической, научной, спортивной и культурной жизни общества
университета, региона и страны
5

6. Планируемые эффекты от реализации проекта

ПЛАНИРУЕМЫЕ ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
№ п/п
Эффекты
на региональном уровне
Эффекты
на национальном уровне
2022г. - 2024г.
2022г. - 2024г.
Личностный и профессиональный рост студентов НИУ
«БелГУ» и приобретение опыта в организации мероприятий
различного уровня.
2.
Повышение уровня знаний обучающихся
университета, в общественной, социальноэкономической и политической
жизнедеятельности региона.
Помощь жителям региона в решении
актуальных проблем.
3.
Развитие НИУ «БелГУ» как градообразующего
социально-гуманитарного центра региона.
Развитие новых направлений и технологий в сфере
добровольческой деятельности
4.
Вовлечение студентов НИУ «БелГУ» для участия и
организации данного проекта.
Обеспечение реализации «Концепции развития добровольчества
(волонтерства) в Российской Федерации до 2025 года». Участие в
реализации Федерального проекта #МЫВМЕСТЕ
1.
Повышение конкурентоспособности НИУ «БелГУ» в области
воспитательной деятельности на уровне региона и города.
6

7. Основные блоки работ проекта

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА
Срок реализации проекта: 01.01.2022г. - 30.12.2024г.
№
Взаимосвязь
с
мероприятиям
и программы
развития
*****
1.
в-2
2.
3.
4.
5.
2023 год
Дата начала
Дата
окончания
Закупка оборудования для Цифровой платформы.
01.02.2023
01.07.2023
Создание Цифровой платформы образовательной и
ресурсной поддержки добровольческой деятельности НИУ
«БелГУ» (составление сметы и проведение работ).
01.02.2023
01.07.2023
в-2
01.02.2023
01.12.2024
в-2
Участие во Всероссийских форумах, слетах регионального
уровня, адресная помощь нуждающимся.
Командировочные расходы (суточные, проживание,
трансфер).
Размещение рекламы в средствах массовой информации.
Приобретение полиграфической продукции, расходного
материала.
03.02.2023
01.12. 2024
Разработка программ ДПП. Обучение (обучающихся,
граждан региона и РФ) в рамках дополнительной
профессиональной программы повышения квалификации.
Разработка программы.
03.04.2023
01.12. 2024
Материально-техническое обеспечение волонтерской
деятельности НИУ «БелГУ». Приобретение оборудования
для работы волонтерского движения(2 цифровых
фотоаппарата, штативы, переносной экран, 2 радио телефона,
5 планшетов, 5 раций, тренажеры для волонтеров – медиков).
03.04.2023
01.12. 2024
Организация акций, мероприятий для жителей региона.
Приобретение имиджевой продукции (форма, свитшоты,
футболки и т.д.)
01.05.2023
01.12. 2023
(е)
в-2
6.
в-2
7.
в-2
Название работы
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
7

8. Основные блоки работ проекта

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА
Срок реализации проекта: 01.01.2022г. - 30.12.2024г.
№
Взаимосвязь
с
мероприятиям
и программы
развития
*****
8.
в-2
10.
11.
14.
в-2
(е)
в-2
2023 год
Дата начала
Дата
окончания
Деятельность колл- центра в на базе цифровой платформы
образовательной и ресурсной поддержки добровольческой
деятельности НИУ «БелГУ»
01.01.2024
31.12.2024
Разработка методических рекомендаций «Лучшие
волонтерские практики волонтерской деятельности «НИУ
«БелГУ»
01.05.2023
01.12.2024
Создание фильма о волонтерской деятельности НИУ
«БелГУ» (услуги привлеченных специалистов)
03.01.2024
01.12. 2024
Реализация проекта в рамках франшизы, деятельность
агитбригад ( рекламные конструкции, ширмы, костюмы)
01.01.2024
01.12. 2024
01.02.2024
01.12.2024
Название работы
ИТОГО:
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
8

9. бюджет проекта

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Бюджетные источники
федеральный
областной
Взаимосвязь
с
мероприятия
№
ми
программы
развития
Название блока (работы),
требующего финансовых
затрат
2023 г.
ЗНА 340
500
500
1
Закупка оборудования для
Цифровой платформы (IPтелефоны, гарнитуры,
IP-DECT, IP-шлюзы и т.д)
2023 г.
ЗРиУ
500
500
2
Создание Цифровой
платформы образовательной
и ресурсной поддержки
добровольческой
деятельности НИУ «БелГУ»
(приобретение, установка
программы -Infinity)
ВП 211.01
ВП 211.05
ВП 211.07
227
227
3.
Период Статья затрат Сумма,
, год
******
тыс. руб. «Приоритет
– 2030»
Обучение (обучающихся,
граждан региона и РФ) в рамках
дополнительной
профессиональной программы
повышения квалификации.
Разработка ДПП повышения
2023 г.
квалификации специалистов и
оформление необходимых
документов для организации
обучения по ДПП ПК
(36 часов )
Обучение специалистов по ДПП
ПК ППС за учебные часы
36 ч. Рук-ль программы
Админимтратор (документовед)
Бланки удостоверений
285
иные
Внебюджетные источники
привлеченн
средства НИУ
ые
местный
гранты
«Приоритет –
«БелГУ»
(спонсорские
иные
2030»
) средства
средства от
коммерциализации
продукта
проекта
285
9

10. бюджет проекта

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Взаимосв
язь
с
мероприя
№
тиями
программ
ы
развития
4.
5.
6.
Бюджетные источники
федеральный
областной
Название блока (работы),
требующего финансовых
затрат
Период, год
Статья
затрат
******
Сумма,
тыс. руб. «Приоритет
– 2030»
Приглашение экспертов
(регионального/федеральног
о уровней, ведущих
лекторов
2023 г.
ЗРиУ
250
250
Информационное
сопровождение проекта.
Реклама. Приобретение
полиграфической
продукции, расходного
материала.
Организация акций,
мероприятий для жителей
региона. Разработка
брендбука. Приобретение
имиджевой продукции
(форма, свитшоты,
футболки)
2023 г.
ЗРиУ
300
300
2023 г.
ЗРиУ
300
300
ЗНА 340
600
600
иные
Внебюджетные источники
привлеченн
средства НИУ
ые
местный
гранты
«Приоритет –
«БелГУ»
(спонсорски
иные
2030»
е) средства
средства от
коммерциализации
продукта
проекта
1

11. бюджет проекта

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Взаимосвязь
с
Название блока (работы),
мероприяти
№
требующего финансовых
ями
затрат
программы
развития
Бюджетные источники
федеральный
областной
Статья
Сумма,
Период, год затрат
тыс. руб. «Приоритет
******
– 2030»
2023 г.
ЗНА 340
600
600
7.
Материально-техническое
обеспечение волонтерской
деятельности НИУ «БелГУ».
Приобретение оборудования
для работы волонтерского
движения(2 цифровых
фотоаппарата, штативы,
переносной экран, 2 радио
телефона, 5 планшетов, 5
раций, тренажеры для
волонтеров – медиков).
2023 -
ВП
211
250
250
8.
Разработка методических
рекомендаций «Лучшие
волонтерские практики
волонтерской
деятельности НИУ
«БелГУ».
ЗНА
1700
1700
ЗРиУ
ВП
Итого:
1100
385
3 185
1100
385
3 185
Итого:
2023 г.
иные
местный
«Приоритет –
иные
2030»
Внебюджетные источники
средства
НИУ
«БелГУ»
привлеченные
(спонсорские)
средства
гранты
средства от
коммерциализации
продукта
проекта
1

12. бюджет проекта

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Взаимосвяз
ь
с
№ мероприят
иями
программы
развития
1.
2.
3.
Название блока (работы),
требующего финансовых
затрат
Приглашение экспертов
(регионального/федерального
уровней, ведущих лекторов
Размещение рекламы в
средствах массовой
информации. Приобретение
полиграфической продукции,
расходного материала.
Организация акций,
мероприятий для жителей
региона. Приобретение
имиджевой продукции (форма,
свитшоты, футболки)
4.
Создание фильма о
волонтерской деятельности
НИУ «БелГУ» (услуги
привлеченных специалистов)
5.
Реализация проекта в рамках
франшизы, деятельность
агитбригад ( рекламные
конструкции, ширмы, костюмы)
Период, год
Статья
затрат
******
Бюджетные источники
федеральный
областной
Сумма,
тыс. руб. «Приоритет
– 2030»
2023 г..
ЗРиУ
226.08
250
250
2024 г.
ЗРиУ
300
300
2024 г.
ЗНА 340
500
500
ЗРиУ
300
300
2024 г.
ВП
211
300
300
2024 г.
ЗНА 340
300
300
Внебюджетные источники
привлеченн
средства НИУ
ые
местный
гранты
«Приоритет –
«БелГУ»
(спонсорски
иные
иные
2030»
е) средства
средства от
коммерциализации
продукта
проекта
12

13. бюджет проекта

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Взаимосв
язь
с
мероприя
№
тиями
программ
ы
развития
6.
Бюджетные источники
федеральный
областной
Название блока (работы),
требующего финансовых
затрат
Период, год
Разработка ДПП повышения
2024 г.
квалификации специалистов и
оформление необходимых
документов для организации
обучения по ДПП ПК (36 час )
Обучение специалистов по
ДПП ПК ППС за учебные часы
36 час. Рук-ль программы
Админимтратор(документовед)
Бланки удостоверений:
350 чел.
Итого:
2024 г.
Статья
затрат
******
Сумма,
тыс. руб. «Приоритет
– 2030»
ВП 211.01
ВП 211.05
ВП 211.07
385
385
ЗНА
800
800
ЗРиУ
850
850
ВП
635
635
Итого:
2 285
2 285
5 470
5 470
Всего по проекту
2023-2024 гг.
иные
Внебюджетные источники
привлеченн
средства НИУ
ые
местный
гранты
«Приоритет –
«БелГУ»
(спонсорски
иные
2030»
е) средства
средства от
коммерциализации
продукта
проекта
13

14. РИСКИ ПРОЕКТА

№
1
2
3
Риск
Ожидаемые последствия
наступления риска
Мероприятия по
предупреждению
наступления риска
Действия в случае
наступления риска
Недофинансирование или
несвоевременное финансирование
проекта
Несвоевременная установка
цифрового оборудования для колл
- центра
Уменьшение количества
выполненных работ
Изменение сроков
выполнения работ
Поиск дополнительного
финансирования
Несвоевременное количества
выполненных работ или не
выполнение плановых работ, не
выполнение: тиражирования новых
волонтерских практик
Изменение сроков
выполнения работ
Поиск дополнительного методов
реализации проекта
Недостаточная освещенность в
СМИ, социальных сетях
Уменьшение числа привлеченных в Изменение сроков
реализацию проекта
выполнения работ
Поиск партнеров для
реализации данного вида
деятельности
1

15. Алгоритм реализации проекта в 2023 году

АЛГОРИТМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В 2023 ГОДУ
«КАК БУДЕТ»
Заключение договора и соглашений с общественными
организациями и исполнительными органами власти
(Министерством по делам молодежи Белгородской
области, Белгородской региональной общественной
организацией волонтеров «ВМЕСТЕ», Народным
фронтом «За Родину!»)
Организация
добровольческой
(волонтерской)
деятельности в рамках франшизы во взаимодействии с
Ассоциацией волонтерских центров РФ, Белгородской
региональной
общественной
организацией
волонтеров «ВМЕСТЕ» (План мероприятий)
01.03.2023
01
02
03
01.07.2023
Создание Цифровой платформы
образовательной
и
ресурсной
поддержки
добровольческой
деятельности
04
30.12.2023
05
06
07
08
15.05.2023
Разработана дополнительная профессиональная программа
повышения квалификации: «Организация добровольческой
деятельности в Добро.Университет» (36 часов), с обучение
не менее 250 студентов (онлайн).
09
10
11
12
30.12.2023
Организация работы обработки обращений по оказанию
гуманитарной,
психологической
помощи
нуждающемуся населению волонтерами-медиками и
социальными волонтерами, а также волонтерами
милосердия. Оказание помощи не менее 3500
человекам
Белгородской
области.
Участие
в
волонтерских акциях направленных на оказание
помощи.
15

16. Команда проекта*

КОМАНДА ПРОЕКТА*
N
п/п
ФИО
Основное место работы / учебы ,
должность
Категория (ППС/НС/
студент, аспирант, магистрант)
Проректор по молодежной
политике и воспитательной
работе НИУ «БелГУ»
Административный состав
Цуканова Елена Юрьевна
Варфоломеева Маргарита
Иванова
Директор Центра волонтерского
движения «ДоброТворец» НИУ
«БелГУ»
Найман Алена Сергеевна
Ученая степень,
ученое звание
Д.ю.н
Административный состав
К.и.н., доцент
Руководитель проекта
-
Центра волонтерского движения
«ДоброТворец» НИУ «БелГУ»
Руководитель Белгородской
региональной общественной
организацией
волонтеров «ВМЕСТЕ
Администратор проекта
Магистрант
Заведующая кафедрой ОМР
Кирий Наталья
Владимировна
Директор Центра развития
компетенций
Карагодина Анастасия
Студентка Медицинского
института НИУ «БелГУ»
Член команды проекта
ППС
Шаповалова Инна
Сергеевна
Роль в проекте
Куратор проекта
Административный состав
Парынцева Наталья
Сергеевна
Возраст (полных лет)
Д.п.н.
Член команды проекта
Административный состав
К.и.н., доцент
-
Аспирант
-
Член команды проекта
Руководители блоков работ
проекта
* команда проекта формируется
с учетом требований
к проектам
программы «Приоритет- 2030» (прилагаются к шаблону
Административный
состав
Директор департамента
Смирнова Вероника
презентации)
Александровна
информационной политики НИУ
«БелГУ»
Член команды проекта
1

17. Команда проекта*

КОМАНДА ПРОЕКТА*
N
п/п
ФИО
Основное место работы / учебы ,
должность
Королева Ксения Юрьевна
Заведующий
социальной работы
кафедрой
Палын Ольга Николаевна
Студентка Юридического
института НИУ «БелГУ»
Пронина Марина Сергеевна
Студентка Педагогического
института НИУ «БелГУ»
Прохорова Лариса
Александровна
Студентка Института наук о
земле НИУ «БелГУ»
Репникова Анна
Дмитриевна
Студентка Юридического
института НИУ «БелГУ»
Категория (ППС/НС/
студент, аспирант, магистрант)
ППС
Возраст (полных лет)
Ученая степень,
ученое звание
Роль в проекте
доцент, к. п. н.
Член команды проекта
Студент
Член команды проекта
Студент
Член команды проекта
Студент
Член команды проекта
Магистрант
Член команды проекта
* команда проекта формируется с учетом требований к проектам программы «Приоритет 2030» (прилагаются к шаблону
презентации)
1

18.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
18