Организация и экономическая деятельность в профессиональном спорте. Лекция №8

1.

Организация и экономическая
деятельность в профессиональном
спорте
1. Общее представление о
профессиональном спорте.
2. Цели, задачи и функции
профессионального спорта
3. Источники доходов
профессионального спорта и критерии
экономической эффективности системы
соревнований

2.

Вопрос № 1
Общее представление о профессиональном
спорте.

3.

Профессиональный
спорт
—
разновидность
предпринимательской
деятельности
спортсменовпрофессионалов
и
спортивных
функционеров, целью которой является
производство
спортивного
зрелища,
приобретающего форму товара.

4.

Профессионализация
чисто
спортивной
деятельности:
подготовка квалифицированных спортсменов и
их участие в соревнованиях финансируются в
самых разнообразных формах — стипендии,
зарплаты, компенсации, выплаты за рекламу и
участие в стартах, премии и т.д.

5.

Подходы к развитию ПС:
Коммерческо-спортивный
стремление
к
максимальным доходам и прибыли, а чисто
спортивная деятельность и спортивный результат
рассматриваются лишь как средство достижения
цели (американский ПС).
Спортивно-коммерческий - характерен для
международного и европейского ПС, на первый
план выдвигает спортивный результат, острота
спортивной борьбы являются приоритетным
моментом и обязательным условием спортивного
бизнеса.

6.

Спортсмен-профессионал - квалифицированный
спортсмен, который признает спорт своей
основной профессией и подписал трудовое
соглашение (контракт) с соответствующей
организацией или частным лицом (клуб, команда,
менеджер).

7.

Профессиональная спортивная лига —
объединение
профессиональных
клубов,
команд, спортсменов с целью проведения
совместной
спортивной
и
предпринимательской деятельности.
Задачи:
• разрабатывают
стратегию
и
тактику
спортивной
и
предпринимательской
деятельности;
• разрабатывают систему соревнований и
правила их проведения;
• организуют и проводят соревнования среди
спортсменов-профессионалов;
• осуществляют
общее
руководство
деятельностью клубов с целью получения
более высоких доходов.

8.

Профессиональный
спортивный
клуб
(команда) — частная, акционерная или
корпоративная организация, которая объединяет
разные группы людей с целью участия в
предпринимательской
деятельности,
направленной на получение доходов.
Ассоциация спортсменов-профессионалов
—
отраслевой
профсоюз
спортсменовпрофессионалов, который занимается защитой
интересов спортсменов перед владельцами
команд
и
спортивными
функционерами,
объединенными в мощную организацию — лигу.

9.

К спортивным функционерам относят:
• владельцев команд;
• административных
работников
спортивных лиг и клубов;
• тренеров;
• людей,
которые
изучают
потребительский
рынок
с
целью
предоставления спортивных услуг, ведут
поиск
наиболее
эффективных
форм
функционирования того или иного вида
профессионального спорта, осуществляют
связи с общественностью, занимаются
рекламой и др.

10.

Профессиональный спорт имеет
специфические особенности:
1.ориентация на развитие тех видов, которые
могут принести большие доходы или, как
минимум,
обеспечить
покрытие
собственными доходами всех расходов.
2.стремлении
организаций
обеспечить
создание и поддержание в соревнованиях
атмосферы
жесткой
конкуренции,
без
которой спорт теряет привлекательность для
зрителей, утрачивается интерес к нему со
стороны телевидения и спонсоров.

11.

3.Формированию в каждом из видов ПС
спортивной элиты "манимэн" — выдающихся
спортсменов, привлекающих особое внимание
зрителей
и
пользующихся
повышенной
популярностью в обществе.
4.Наличие
постоянно
совершенствуемой
системы социальной защиты спортсменов.
Роль ассоциаций, посреднических агентств,
которые от имени спортсменов заключают все
коммерческие
договоры,
вкладывают
заработанные спортсменами деньги в то или
иное дело и т.д.
5.Экспансия
американского
профессионального спорта в другие страны.

12.

Драфт
—
процедура
выбора
профессиональными командами игроков, не
имеющих активного контракта ни с одной
командой в лиге. Преимущество первого выбора
имеют команды, занявшие в предыдущем сезоне
низшие позиции.
Основная цель системы — распределение
игроков, обеспечивающее высокий уровень
мастерства
различных
команд
лиги,
способствующее поддержанию в ней высокой
конкуренции
Процедуру драфта в основном используют
команды США, Канады, Австралии.

13.

Вопрос № 2 Цели, задачи и функции
профессионального спорта

14.

Основная задача ПС — приносить доход
людям, которые им занимаются (спортсмены,
тренеры, агенты, менеджеры, владельцы команд,
руководители лиг).

15.

общим относятся функции, которые лишь частично
принадлежат профессиональному спорту и более полно
реализуются другими сферами человеческой деятельности:
Оздоровительная функция состоит в укреплении здоровья и
повышении сопротивляемости организма к неблагоприятным
воздействиям окружающей среды за счет рационально
организованной двигательной активности.
Воспитательная функция состоит в формировании у человека
морально-этических ценностей демократического общества.
Образовательная функция состоит в передаче и получении
новых знаний, умений и навыков.
Зрелищная функция состоит в удовлетворении потребностей
общества в развлечениях.
Рекламная функция состоит в популяризации разнообразных
товаров, моды, услуг, образа жизни и др.
Коммуникативная функция состоит в сближении и
объединении людей.

16.

К специфическим относятся социальные функции
профессионального
спорта,
которые
реализуются
непосредственно в занятиях им или в процессе потребления его
как зрелища:
Функция
моделирования
поведения
состоит
в
формировании господствующего социального мировоззрения.
Функция интеграции состоит в объединении людей вокруг
социально значимых ценностей.
Функция индивидуализации стоит в формировании
неординарной личности.
Функция отвлечения состоит в отвлечении людей от
повседневных проблем.
Функция поддержания надежды состоит в формировании
установки на лучшую жизнь.

17.

Лига в игровых видах спорта представляет собой
административный
орган
законодательной
и
исполнительной власти, объединяющий определенное
количество команд, которое зависит прежде всего от
финансовых возможностей. Она состоит из отдельных
профессиональных команд-фирм.
Высшим органом власти в лиге является Совет
управляющих, в который входят президенты всех
команд лиги.
Основным регламентирующим документом в лиге
является ее конституция или устав

18.

Ключевыми вопросами, которые рассматривают лиги,
являются:
• определение оптимального количества команд в лиге
и их рациональное размещение по территории
страны;
• обоснование, прежде всего, с финансовой точки
зрения количества игр в сезоне;
• совершенствование правил, календаря и системы
соревнований;
• регламентация количества игроков в команде;
• определение
минимума
зарплаты
игроков
и
максимума зарплаты на команду;
• разработка системы набора спортсменов в команды
и правил перехода игроков из команды в команду;
• заключение коллективного договора с Ассоциацией
игроков;
• порядок продажи прав телекомпаниям на трансляцию
игр и т.д.

19.

В 1998 г. впервые в своей истории НХЛ сделала
паузу в регулярном чемпионате, чтобы хоккеисты из
разных стран, играющие в НХЛ, приняли участие в
Олимпийских играх за сборные команды своих стран.
Важное значение в организационной структуре лиг
занимает календарь игр соревнований. От структуры
лиг зависит количество проводимых игр в сезоне. Так,
команды ГБЛ проводят за сезон 162 игры, НБА и НХЛ
— по 82 игры. Несмотря на то что в каждой лиге —
Американской и Национальной — по 14 команд, НФЛ
проводят за сезон всего 16 календарных игр и 4 игры в
предсезонном периоде

20.

Специфика бизнеса в профессиональном спорте имеет
принципиальные особенности:
1. клубы, команды, спортсмены вступают в конкурентные
взаимоотношения лишь в процессе соревнований.
2. применяется своеобразная система отбора рабочей
силы (“драфт”) и заключение контрактов, которые
содержат ряд ограничений для игроков.
3. исключительное
право
клуба
(команды)
на
предоставленную ей территорию.
4. специфические
правила
вступления
в
лигу
(ассоциацию) новых клубов (команд).
5. распределение доходов между клубами (командами)
лиг от продажи билетов на игры и прав на радио- и
телетрансляцию игр.
6. высокий уровень зарплаты спортсменов и тренеров по
отношению к представителям других профессий.
7. Дифференцированный
подход
к
оплате
труда
профессиональных спортсменов.

21.

Вопрос № 3
Источники
доходов
профессионального
спорта
и
критерии
экономической
эффективности системы соревнований

22.

Основными
источниками
доходов
в
профессиональном спорте являются:
1. продажа билетов на соревнования;
2. продажа прав на трансляцию соревнований
радио- и телекомпаниям;
3. доход от концессий стадиона или Дворца
спорта, парковки автомашин зрителей во время
матчей;
4. поступления от коммерческо-лицензионной,
рекламно-спонсорской
и
издательской
деятельности;
5. продажа игроков;
6. поступления из центральных фондов лиг;
7. проценты на капитал, вложенный в банк, и др.

23.

Посещаемость соревнований обуславливается
многими факторами:
1. количеством и демографическим составом
населения в городе, где размещается команда;
популярностью вида спорта;
2. уровнем дохода населения и стоимостью
билетов;
3. наличием в командах звезд и суперзвезд;
4. удобством и комфортностью мест на спортивных
аренах; дополнительными услугами и др.
Доход, который получают лиги и команды от
телекомпаний,
покупающих
права
на
телетрансляцию
соревнований,
является
гарантированным, поскольку контракты, как
правило, заключаются на 3—5 лет.

24.

Экономическая
деятельность
американских
профессиональных лиг базируется на нескольких
фундаментальных принципах:
• минимум затрат при максимуме усилий в
высоком профессионализме исполнителей;
• территориальный
характер
распределения
команд в лигах;
• наличие в городе, как правило, одной
профессиональной команды по данному виду
спорту.

25.

Система соревнований в профессиональном спорте
направлена прежде всего на получение высоких
доходов.
К ключевым критериям экономической активности
систем соревнований относятся:
1. создание предпосылок к высокой конкурентной
борьбе и непредсказуемости победителя от начала
сезона (турнира) до его окончания;
2. стабильность календаря соревнований в течении
одного сезона;
3. определение оптимального количества стартов
(матчей) в течении одного сезона;
4. экономия средств и времени на турнирных
переездах;
5. создание льготных условий для команд и
спортсменов, которые на предыдущих турнирах
имели более высокий рейтинг.