Similar presentations:
المحاضرة 5- إدارة الجودة
1.
د.رنا مياجامعة تشرين
كلية الهندسة المدنية
إدارة الجودة وتحسين األداء
5
تقنيات تحسين جودة
المشاريع
(التصميم التفصيلي)
Quality management & performance improvement
2015
2.
األهداف فهم مكونات التصميم االبتدائي
معرفة الوظائف المطلوبة ضمن مرحلة التصميم االبتدائي
فهم مكونات التصميم التفصيلي
تعداد النشاطات األساسية ضمن مرحلة التصميم التفصيلي
تخطيط وتطبيق ضمان جودة المشروع خالل مرحلة التصميم
تصنيف أسباب إعادة العمل في مشاريع التشييد
اختيار نشاطات الجودة لتحسين جودة المشروع
تصنيف مراجعات التصميم المستخدمة لضبط الجودة
2
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
5
جودة
التصميم
التفصيلي
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
3.
5جودة
التصميم
التفصيلي
النقاط الرئيسية
• التصميم االبتدائي
• التصميم التفصيلي
)• تحسين جودة المشروع (ضمان وضبط الجودة
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
©SHRM 2008
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
3
4.
5جودة
التصميم
التفصيلي
التصميم االبتدائي
التصميم االبتدائي هو إنهاء للعناصر الموجودة في مرحلة التصميم األولي
خالل هذه المرحلة يخطط المشروع بحيث يعطي تفاصيل كافية للتكلفة والجدولة
األولية
يتم أيضا ً في هذه المرحلة التحضير األولي لكل الوثائق المطلوبة إلنشاء
المنشأة
النشاط المركزي لمرحلة التصميم االبتدائي هو التصميم المعماري وفقا ً ألهداف
الزبون والتي يمكن أن تساعد في التصاميم التفصيلية للمنشأة المطلوبة
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
5.
5جودة
التصميم
التفصيلي
التصميم االبتدائي
التصميم االبتدائي هو مسؤولية المعماري ويتضمن:
.1الموقع العام للمشروع /المنشأة
.2العدد المطلوب من المباني،عدد الطوابق في كل مبنى،مساحة كل طابق
.3األنواع المختلفة من التجهيزات الوظيفية ،مثل المكاتب،المخازن ،مواقف
السيارات
.4نوع اإلنشاء مثالً مسبق الصنع أو منشآت معدنية أو مصبوب بالمكان
.5نوع الخدمات االلكتروميكانيكية المطلوبة
.6نوع خدمات البنية التحتية ضمن المنشآة
.7نوع الموقع العام
5
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
6.
التصميم االبتدائي -1تحديد مجال العمل
الهدف من تحديد مجال العمل تقديم معلومات كافية لتحديد األعمال التي
يجب أن تنجز وبشكل يسمح إنجاز التصميم التفصيلي بدون إجراء
تغييرات كبيرة تؤثر على كلفة وجدولة المشروع.
5
جودة
التصميم
التفصيلي
في مرحلة التصميم التفصيلي يجب أن يعرف المجال التسليمات التي
سوف تسلم.
تسليم
لتواريخ
الزمنية
الجدولة
تتضمن
سوف
المخططات،المواصفات،الحسابات ومعلومات أخرى ،التنبؤات
والتقديرات،العقود،المواد،والتشييد.
يقدم المصمم التصميم األولي مع الخطة،االرتفاعات و المعلومات
األخرى المتعلقة بما يلبي متطلبات المالك
سيقدم المصمم أيضا ً تصور عن كيفية تالؤم األنظمة المختلفة مثل
التدفئة والتكييف ،االتصاالت ،مع النظام.
6
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
7.
التصميم االبتدائي -1تحديد مجال العمل
يوجد قائمة بالمخططات المطلوبة في مرحلة التصميم االبتدائي:
5
جودة
التصميم
التفصيلي
•منحى التصميم األساسي مرسوم بمقياس متفق عليه
•توضع الموقع وعالقته بالبيئة المحيطة
•العالقة مع المخطط التنظيمي master plan
•تنظيم وظائف المبنى
•المظاهر الجمالية والوظيفية للتصميم األولي
•وصف رسومي للتفاصيل الحرجة
•العالقة البصرية والوظيفية
•االنسجام مع البيئة المحيطة
7
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
8.
التصميم االبتدائي -1تحديد مجال العمل
يجب أيضا تحضير وصف متعلق بأنظمة البناء قبل إنهاء التصميم
االبتدائي:
•البنية (هيكل البناء)
•الطوابق واألنظمة
•السطح
•الجدران الداخلية والخارجية والقواطع
•اإلكماالت الداخلية
•الدرج والمصاعد
•تجهيزات خاصة
•أنظمة الكهرباء
•األنظمة الميكانيكية
•معدات البناء
•التشييد في الموقع
8
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
5
جودة
التصميم
التفصيلي
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
9.
التصميم االبتدائي -2الموافقات القانونية
عندما يصدق (يوافق عليه) التصميم األولي يجب أن يسلم للجهات
القانونية لتقوم بمراجعتها وتصديقها للمطابقة مع التشريعات ،الكودات
وإجراءات الترخيص.
5
جودة
التصميم
التفصيلي
-3الميزانية:
يتم تحديد الميزانية باالعتماد على التصميم االبتدائي وذلك من خالل تقدير
كلفة األنشطة والموارد.
تحضير الميزانية نشاط هام ينتج عنه خطة زمنية للمراحل تلخص النفقات
المتوقعة بحسب العقد.
ميزانية مشروع اإلنشاء هي الكمية العظمى التي يستطيع أن يصرفها المالك
لتصميم وإنشاء المنشأة وبما يلبي متطلباته
عند تحضير الميزانية يجب إجراء تقييم المخاطر للمشروع
9
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
10.
5التصميم االبتدائي
جودة
-4الجدولة الزمنية
التصميم
التصميم االبتدائي
االبتدائي للعمل و إنهاء التصميم االبتدائي و الميزانية ،التفصيلي
بعد تحضير المجال
-2الجدولة الزمنية
يتم وضع التسلسل المنطقي لتنفيذ المشروع .وذلك باستخدام طريقة المسار
الحرج والتخطيط القضباني ووضع الفواصل العقدية.
-5شروط وبنود العقد:
المصمم هو المسئول عن وضع وثائق العقد بما يلبي متطلبات المالك وتحديد
المستوى المطلوب للجودة والميزانية والزمن،بحيث يكون العقد مفهوم لجميع
األطراف
يجب أن تتضمن الترتيبات العقدية طريقة تسليم المشروع وبمعظم الحاالت
تكون من نوع تصميم/مناقصة /بناء والوثائق المطلوبة
(يستخدم دليل الفيديك لعقود الهندسة المدنية عالميا ً كدليل لتحضير وثائق العقد)
تحضر لمواصفات االبتدائية والوثائق مع وثائق العقد
10
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
11.
التصميم االبتدائي -6دراسة هندسة القيمة Value Engineering
5
جودة
التصميم التفصيلي
VEدراسات يمكن إجراؤها في مراحل مختلفة من
هندسة القيمة
مشروع اإلنشاء:
الدراسات التي تجرى في المرحلة المبكرة للمشروع تهدف إلى تقديم
الفائدة العظمى
تجرى دراسات هندسة القيمة في معظم المشاريع في مرحلة التصميم
االبتدائي
في هذه المرحلة المصممين لديهم المرونة لتطبيق التوصيات التي تطلب
من قبل فريق هندسة القيمة بدون تأثيرات على جدولة وميزانية التصميم
يعتمد أعضاء فريق هندسة القيمة على متطلبات المالك
ينصح بإجرائها من قبل مختصين معتمدين عالميا ً
11
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
12.
التصميم التفصيلي5
جودة
التصميم التفصيلي
تبدأ عملية التصميم التفصيلي حالما يصدق التصميم االبتدائي من قبل المالك.
وهو تتمة للعمل المنجز في مرحلة التصميم االبتدائي.
في هذه المرحلة يتم انجاز تصميم شامل لألعمال مع بنية التحليل لألعمال wbs
إن وضع مجال تفصيلي لألعمال يقود إلى جودة أفضل للمشروع
تتضمن مرحلة التصميم التفصيلي :التصاميم المعمارية والداخلية ،الموقع
العام،والتصاميم الميكانيكية والكهربائية وأخرى بحسب الحاجة.
12
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
13.
5جودة
التصميم
التفصيلي
التصميم التفصيلي
الدقة في مرحلة التصميم أمر أساسي في دورة حياة المشروع
ال يكفي أن يكون المصمم خبير من ناحية التصميم بل يجب أن يكون على دراية
بالمبادئ الهندسية،طرق التشييد وهندسة القيمة.
على المصمم أن يعرف أحدث المنتجات المتوفرة في السوق ويستخدم تكنولوجيا
وطرق ومواد مجربة بما يحقق أهداف المالك
يجب التأكد من وجود مصدرين أو ثالثة في السوق للمنتجات التي ستستخدم
بحيث تحقق كل المواصفات المطلوبة
13
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
14.
النشاطات األساسية في مرحلة التصميمالتفصيلي
14
©SHRM 2008
4
تقنيات تحسين
جودة
المشاريع
15.
5جودة
نشاطات التصميم التفصيلي
التصميم
التفصيلي
•نشاطات التصميم التفصيلي مشابهة ولكن بعمق أكثر لنشاطات التصميم في مرحلة
التصميم االبتدائي من حيث الشكل ،الحجم ،المستويات،خصائص األداء ،التفاصيل
التقنية،والمتطلبات حيث تحدد لكل المكونات وتنفذ أثناء التصميم.
•يجب على المصممين من جميع االختصاصات تنفيذ هذه المتطلبات كحد أدنى عند
تحضير مجال األعمال.
•فيما يلي جوانب األعمال التي يجب أن تؤخذ بعين االعتبار عند تحضير التصميم
التفصيلي وهو أساس لتطوير تصميم يلبي متطلبات الزبون ويساعد في تحقيق
تصميم نوعي (ملحق )1
15
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
16.
5ضمان جودة المشروع خالل مرحلة التصميم
جودة
التصميم
التفصيلي
ليس من المتوقع أن يكون تصميم المشروع بكل تفصيالته صحيح من المرة
األولى ،ولكن اإلدارة الفعالة والمصممين الخبيرين بالمهام المحددة سوف ينقصون
بشكل كبير األخطاء .
يجب أن تتم مراجعة التصميم مع األخذ بعين االعتبار متطلبات كل األقسام قبل أن
يتم إصدار عقد التنفيذ
يبين الجدول التالي األسباب الرئيسية النحرافات الجودة و بالتالي إعادة العمل في
مشاريع التشييد وهي تعود بشكل أساسي ألخطاء ومنسيات التصميم
16
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
17.
األسباب الرئيسية إلعادة العمل في مشاريع التشييد5
جودة
التصميم
التفصيلي
أخطاء التصميم :هي نتيجة األخطاء الحاصلة أثناء تصميم المشروع
منسيات التصميم :عندما ينسى عنصر أو مكون ضروري من التصميم
17
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
18.
االنحرافات المتعلقة بجودة مواصفات التصميم•
•
•
•
5
جودة
التصميم
التفصيلي
قامت مدرسة البناء والتشييد في جامعة فلوريدا بإرسال استبيان حول جودة
مواصفات التصميم ل 500متعهد إنشاء في وكانت النتيجة لل 120الذين
أجابوا :
%84قالوا بأن المواصفات غالبا ً أو أحيانا ً أو عموما ً فيها نواقص أساسية
%55قالوا بأن المواصفات غالبا ً تتعارض مع الوثائق العقدية األخرى
%75قالوا بأن المواصفات يجب أن تكون دقيقة وشاملة أكثر
• والسؤال اآلن كيف يمكن تحسين جودة الدراسات (التصميم) الهندسية؟
18
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
19.
5جودة
ضمان جودة المشروع خالل مرحلة التصميم
التصميم
التفصيلي
كان المنحى التقليدي لتحسين مشاكل الجودة الموصوفة سابقا ً نشاطات ضبط
الجودة لكل مشروع .فإذا تمت مراجعة المخططات والمواصفات لكل مشروع
فيمكن إجراء التصحيحات قبل أن ترسل للعطاء.
ولكن المراجعات والتصحيحات تضيف كلفة ووقت للتصميم والزبون ال يريد أن
يدفع أكثر من الذي يدفعه
إدارة الجودة الشاملة للمشاريع تقدم حل لهذه الظاهرة .فمعظم شركات التصميم
تقضي %50-25من وقت التصميم بإعادة العمل وتصحيح األخطاء المكتشفة
خالل مراجعات التصميم
19
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
30-25
DEP: construction engineering and management
20.
5ضمان جودة المشروع خالل مرحلة التصميم
جودة
التصميم
التفصيلي
• من خالل إدارة الجودة الشاملة للمشاريع TQPMال تتحسن الجودة فقط من
خالل الفحص اإلضافي ولكن من خالل إزالة مصدر هذه األخطاء .
• ففي الوقت الذي يسبق وصول التصميم لمرحلة المراجعة يتم العمل على منع
واكتشاف األخطاء وبالتالي نحتاج وقت وكلفة أقل في مرحلة التدقيق للمراجعات
والتصحيحات وبالتالي يقل تدريجيا ً عدد األخطاء التي تصل للمراجعة النهائية.
20
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
21.
ضمان جودة المشروع خالل مرحلة التصميممما سبق نالحظ ضرورة تنفيذ ما يلي لضمان جودة التصميم:
5
جودة
التصميم
التفصيلي
•تحديد مجال الخدمات التي تلبي متطلبات المالك وأهداف المشروع
• وضع خطة نشاطات التصميم للمشروع بحيث تشمل جوانب األعمال في الملحق 1
•تعريف إرشادات تصميم المشروع
•التقدير الدقيق للساعات المطلوبة والتكاليف الالزمة إلنجاز تصميم ذو جودة جيدة
•يجب أن تتمتع خطة التصميم بالمرونة بحيث تسمح بإجراء التغييرات والتطويرات
ومراجعات الكلفة والميزانية
•وضع تخطيط زمني واقعي مع فواصل زمنية للتأكد من اإلنجاز
•مراقبة إنجاز التصميم بشكل مستمر واتخاذ االجراءات الالزمة
21
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
22.
5أمثلة لضمان وضبط جودة التصميم
جودة
-1تقرير التصميم
التصميم
التفصيلي
• يجب أن يح ّ
ضر تقرير التصميم التفصيلي بعد %30-20من البدء بالتصميم
وذلك ألجل المراجعة الداخلية ومن ثم للزبون من أجل المراجعة والتصديق.
• يجب أن يصبح التقرير الحقا ً دليل لكل نشاطات التصميم .ويجب أن يتضمن
معايير التصميم لكل قسم (مدني،معماري )...والتي يجب أن تعكس المتطلبات
،المواد ،تقنيات التصميم ،الكودات والمرجعيات األخرى التي ترشد المصمم) كما
يجب أن يتضمن المخططات مثل مخطط العمليات ومخططات اآلليات ومخططات
الموقع والطابقية.
• هناك أيضا ً متطلب إلنجاز دراسات لتحديد الحل األفضل للمشاكل التي تنشأ من
التصميم.مثالً قد تتطلب تقيم فني لتجهيزات جديدة .
22
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
23.
أمثلة لضمان وضبط جودة التصميم-1تقرير التصميم
عندما يكتمل التقرير يقدم عدة وظائف مثل:
•
•
•
•
•
23
5
جودة
التصميم
التفصيلي
يقدم نقطة مراجعة مالئمة للمالك لمراقبة إنجاز المشروع ولتحديد فيما إذا كان
المشروع ضمن الكلفة المحددة.
تعريف مجال العمل للمتعهدين الثانويين إن وجدوا
التعريف األمثل لالتصاالت بين األطراف المختلفة ضمن فريق التصميم
وثيقة لوكاالت التمويل للمراجعة والتصديق
التعريف الكافي للمشروع بحيث يمكن تقدير %15من تكاليف اإلنشاء
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
24.
5أمثلة لضمان وضبط جودة التصميم
جودة
-1تقرير التصميم
التصميم
التفصيلي
• الهدف األساسي من تقرير التصميم التأكد من تحضير وتطوير جميع معلومات
التصميم التي تسمح بإجراء نشاطات التصميم الالحقة والتي تشكل أساس لتقدير
الكلفة للمشروع.
• ولضمان الفعالية من الضروري أن تجمع جميع معلومات التصميم وتوضع في
التقرير
• يجب أن يتميز التقرير بالمرونة بحيث يسمح بإجراء التعديالت التي تنشأ عن
التصميم الالحق ،ألنه حتى بعد تصديق التقرير قد تنشأ تغييرات وبالتالي يجب
أن يحدث التعديل باستمرار بحيث يكون الوثيقة المرجعية األساسية للمشروع.
• يجب أن توزع النسخ للزبون ولكل عضو في فريق التصميم وقائمة التوزيع
يجب أن توثق لضمان أن يحصل كل شخص على التعديالت حالما تصدر.
24
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
25.
محتويات تقرير التصميم25
©SHRM 2008
26.
5أمثلة لضمان وضبط جودة التصميم
جودة
-2تحضير خطة ضبط جودة التصميم – Quality Control
التصميم
التفصيلي
• مهما خطط المشروع بشكل جيد سيواجه المشروع أخطاء ونواقص وبالتالي
الهدف من خطة ضبط الجودة إيجاد وتصحيح هذه األخطاء قبل أن ينتقل
التصميم لمرحلة التنفيذ .
• خطة ضبط الجودة الجيدة يجب أن تعرف :
أي الوثائق سوف تراجع
من سوف يراجعهم
متى ستتم مراجعتهم
أي نوع من األخطاء سوف ينظر إليها
الميزانية المخصصة للمراجعة
الميزانية والمدة المخصصة للتصحيحات
26
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
27.
أمثلة لضمان وضبط جودة التصميم-2تحضير خطة ضبط جودة التصميم – Quality Control
5
جودة
التصميم
التفصيلي
• إحدى األخطاء الشائعة في ضبط الجودة هي إعطاء المراجع مجموعة من
الوثائق والقول له ” راجعها وضع إشارة بجانب األخطاء التي تراها“
• فهذه التعليمات الغامضة تفشل بتقديم إرشادات واضحة حول أي نوع من
المراجعة مطلوبة منه
• فيما يلي مثال لخطة ضبط الجودة ووصف لعدة أنواع مختلفة من المراجعات
النموذجية التي تتضمنها والتي تجرى في مشاريع التصميم
27
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
28.
5جودة
التصميم
التفصيلي
28
مثال لخطة ضبط جودة التصميم
©SHRM 2008
29.
5-2تحضير خطة ضبط جودة التصميم – Quality Control
جودة
مراجعات التصميم
التصميم
Intradisplinary review المراجعة الداخلية ضمن القسمالتفصيلي
• عند تقسيم المشروع إلى أقسام التصميم المتعددة يصبح كل قسم مسؤول عن
الجودة الخاصة به .فالمصمم اإلنشائي يجب أن يصمم بيتون اليتشقق و
المهندس الكهربائي يجب أن يختار أقطار لألسالك تالئم الحموالت المطلوبة
والمهندس للصحية يجب أن يضمن تصريف مالئم للموقع .
• المراجعة الداخلية للقسم تضمن بأن يقوم شخص مستقل خبير من االختصاص
نفسه بفحص الحسابات والمخططات والمواصفات ضمن القسم .
• على الرغم بأنه ال يمكن إجراءها من الشخص الذي أجرى التصميم ولكن يمكن
إجراءها من قبل عضو آخر في فريق التصميم .مثالً إذا كان مهندسين ()2
خبيرين إنشائيين يعملون في قسمين مختلفين من التصميم فيمكن لكل واحد أن
يدقق عمل اآلخر فهم على اطالع ومعرفة بالمشروع وبالتالي يكون هذا الحل
أكثر فعالية بالنسبة للكلفة من االستعانة بشخص مستقل ال يعرف عن المشروع.
29
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
30.
-2تحضير خطة ضبط جودة التصميم –مراجعات التصميم
Interdispline review المراجعة الداخلية بين األقسام
5
جودة
التصميم
التفصيلي
حتى لو كان عمل كل قسم قليل األخطاء والنواقص ولكن قد تنشأ المشاكل بسبب
عدم التنسيق بين األقسام .
مثالً قد يصمم القسم الكهربائي نظام إنارة مالئم الرتفاع سقف 8أقدام وإذا قام
المعماري الحقا ً بتغيير ارتفاع السقف إلى 12قدم قد يكون تصميم اإلنارة غير
كافي.
الكتشاف مثل هذه المشاكل يجب أن يقوم شخص أو اكثر بإجراء مراجعة تفصيلية
فيما بين األقسام لضمان التنسيق بينها.
30
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
31.
-2تحضير خطة ضبط جودة التصميم –مراجعات التصميم
Drawing specification Cross-check
5
جودة
التصميم
التفصيلي
وهي مطابقة المواصفات مع المخططات
كما قد ينشأ عدم تنسيق بين المخططات هناك أيضا ً غالبا ً عدم تنسيق بين
المخططات والمواصفات .
ويمكن أن تحدد من قبل فاحص يراجع المواصفات صفحة صفحة ويحدد المعلومات
التي قد تظهر في مكان آخر مثل المخططات أو المواصفات نفسها .
مثالً قد يظهر في المواصفات مضخة 10حصان .الفاحص يعلم بأن مخطط التمديد
اإلفرادي لمحرك المضخة يجب أن يكون موجود ضمن المخططات الكهربائية
فإذا لم يتطابق المخطط مع مواصفات المضخة سوف يضع مالحظة.
31
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
32.
-2تحضير خطة ضبط جودة التصميم –مراجعات التصميم
5
جودة
التصميم
التفصيلي
يجب على مدير المشروع أن يحدد أي من المراجعات يجب أن تجرى لمشروع
التصميم المعطى وفي أي مرحلة قبل االنتهاء يجب أن تجرى .
لمشروع بسيط صغير قد تكون مراجعة واحدة في النهاية كافية
لمشاريع معقدة كبيرة سيكون من الضروري إجراء مراجعات متعددة لتجنب إعادة
العمل الزائد.
.
32
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
©SHRM 2008
Quality management and performance improvement
DEP: construction engineering and management
33.
5جودة
التصميم
التفصيلي
قوائم مراجعة المخططات
وبالتالي من الضروري وجود موظفين لضبط الجودة من فريق المشروع
لمراجعة وفحص التصميم لضمان الجودة باستخدام قوائم مراجعة لكل بند
لضمان أن مخططات التصميم تلبي متطلبات المالك.
هناك قوائم لمراجعة األعمال المعمارية،اإلنشائية،التدفئة والتكييف،الضخ،نظام
الحماية من الحريق ،األعمال الكهربائية،الموقع العام ،أعمال البنية التحتية
من الضروري أيضا ً مراجعة التصميم مع المالك قبل البدء بالتنفيذ
DR. Eng .Rana Maya
Tishreen university
جامعة تشرين -كلية الهندسة المدنية
©SHRM 2008
Quality management and
performance improvement
33
DEP: construction engineering and management
34.
قائمة فحص لمراجعةالمخططات المعمارية
34
©SHRM 2008
35.
قائمة فحص لمراجعةالمواصفات
35
©SHRM 2008