Бизнес-план по проекту Аква-ферма "Морское счастье"

1.

РУКОВОДИТЕЛЬ: Даниленко Андрей
Александрович
ФИО участника: Степченко Игорь
Евгеньевич
БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОЕКТУ
АКВА-ФЕРМА
МОРСКОЕ
СЧАСТЬЕ

2.

Концепция проекта
Продукт:
Задачи:
ГИДРОПОНИКА, ОСЁТР,ЧЕРНАЯ ИКРА И ТАК-ЖЕ ВОДОРОСЛИ
1) ПРОИЗВОДСТВО МЯСА РЫБ ОСЕТРОВЫХ ПОРОД
2) СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ НА РЫНКЕ ТРУДА
3) ПРОИЗВОДСТВО ЧЕРНОЙ ИКРЫ
4) ПРОИЗВО МАЛЬКА ОСЕТРОВЫХ ПОРОД
5) СНИЖЕНИЕ НАГРУЗКИ ОТ РЫБАКОВ НА ВОДОЕМЫ
6) ЗАРЫБЛЕНИЕ ВОДОЕМОВ РЫБАМИ ОСЕТРОВЫХ ПОРОД
7) РАЗВИТИЕ ОТРОСЛИ РЫБОВОДСТВА
8) СОЗДАНИЕ ЗОНЫ ОТДЫХА И РЫБАЛКИ
9) СОЗДАНИЕ АКВАФЕРМЫ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА
Цель:
ПОЛУЧИТЬ ПРИБЫЛЬ И ДАТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ЕЕ РАБОТНИКАМ.
Целевая аудитория:
ЛЮБОЙ ЧЕЛОВЕК ОТ 18 ЛЕТ СО СРЕДНИМ И ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ЗАРАБОТКА,
СЕМЬИ И РЕСТОРАНЫ.
Бизнес.Поколение

3.

Бизнес-модель
Ключевые партнёры:
ресторанные
комплексы
Вид деятельности:
разведение осетра
Ресурсы: газ, свет,
вода.
Структуры издержек:
корм, химия для дизинфекции.
Бизнес.Поколение
Ценность компании :
предоставление
продуктов питания.
Взаимоотношение с
клиентами: постоянное
Каналы сбыта:
рестораны , кафе ,
магазины.
Потоки доходов: 230
тысяч рублей в месяц.
Потребительские
сегменты: рестораны ,
кафе , магазины.

4.

Уникальное торговое предложение
Чем продукт отличается от существующих на рынке: качеством
и стоимостью. А так-же количеством, так-как в Краснодарском
крае около 6 осетровых ферм, а данного количества осётра не
хватает на данную численность населения.
Изображение характеризующее продукт
или показывающее его особенности
Бизнес.Поколение

5.

Анализ рынка
Конкуренты:
Конкурент 1 : ФГБУ Темрюкский осетровый рыбоводный завод
Конкурент 2 :Гривенский Осетровый Рыбоводный завод
Конкурент 3 : Осетровое хозяйство Богус
Конкурент 4: РекаМореОкеан -осетрово-форелевое хозяйство
Конкурент 5 : Динской рыбоводный завод
Бизнес.Поколение
Свободный объём рынка до 60 процентов

6.

Каналы привлечения клиентов
• Первый канал привлечения : интернет ресурсы
Второй канал привлечения : реклама на местном телевидении
Третий канал привлечения : радио
Канал по бесплатному продвижению : группы в социальных сетях, мессенжерах
Система по лояльности клиентов и их удержанию : бонусы постоянным клиентам, скидки пенсионерам, бонусы в дни рождения людей и компаний.
Бизнес.Поколение

7.

Финансовая модель
Статья бюджета
Итого
ПЛАН
2022
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (ПОСТУПЛЕНИЯ)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Выручка за реализацию продукта
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (ВЫПЛАТЫ)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Содержание персонала
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Зарплата с НДФЛ
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Страховые взносы
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Коммерческие расходы
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Расходы на рекламу
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
в т.ч. реклама в интернете
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Налоги, сборы, РКО
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Расходы на комиссию
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Общепроизводственные расходы
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Лицензии и регистрация
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Мебель, офис
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Общехозяйственные расходы
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Канцелярские товары
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Итого ЧДП от ОД
Рентабельность, %
ЧДП от ОД с нарастающим итогом
Бизнес.Поколение
#ДЕЛ/0!
0%
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
#ДЕЛ/0!
0
0

8.

Ключевые действия
Для старта проекта необходимо закупить оборудование и мальков. В самом начале ведения рыбного хозяйства мальки закупаются у других производителей. В крупных
компаниях их можно приобрести по оптовым ценам, что не будет сопровождаться значительными затратами.
Привлечение средств осуществляется с помощью программы помощи малому бизнесу в РФ, а так-же поиска инвесторов и заема в банке.
Начало продаж будет в тот момент когда средний вес рыб составит 600 грамм.
Получение первой прибыли составит около 250 тысяч рублей.
Со временем есть возможность поставить инкубатор для избежания затрат на покупку мальков. Так-же есть возможность снять помещение гораздо маштабнее
того которым мы будем пользоваться изначально.
Бизнес.Поколение

9.

Команда
В настоящий момент рынок труда переполнен и такая профессия как ихтиолог не сильно востребованна в краснодарском крае.
На старте проекта необходимо нанять 1-2 сотрудников со специальностью ихтиолог.
При маштабировании проекта будет необходимо нанимать дополнительную рабочую силу.
Бизнес.Поколение

10.

Прогнозируемые результаты
Оборот:
Расходы:
500 кг рыбы в месяц
-расходы на покупку малька – 20 тыс. рублей;
-расходы на корм – 30 тыс. рублей;
-расходы на электроэнергию – 20 тыс. рублей.
Прибыль:
Время выхода проекта на рентабельность:
Чистая прибыль составит: 300 тыс. рублей – 70 тыс.
рублей, итого получится 230 тыс. рублей.
Чтобы вырастить 1000 шт мальков рыбы потребуется
приобрести оборудование на 250 тыс. рублей. В первый
год выращивания рыбы затраты полностью окупятся.
Начиная со второго года, каждая тысяча мальков сможет
дать до 200 тыс. рублей чистой прибыли.
Бизнес.Поколение