Проектный менеджмент СКД

1.

Проектный менеджмент СКД
Структура проекта
Преподаватель Е. А. Баканов,
канд. экон. наук, доцент

2.

Шаблон проекта
ЗАЧЕМ
КТО
Обоснование целесообразности и
экономическое обоснование Зачем нам
нужен проект? Каковы экономические выгоды.
Замысел и одержимость
Куратор проекта
Структура проекта
Кто несет
ответственность
за успех проекта?
Кто за что отвечает?
Управление рисками
Определены ли
ключевые риски?
Есть ли у нас план
«Б»?
Персонал
Вдохновляет ли нас проект?
ЧТО, КАК и КОГДА
Содержание
Что будет произведено в результате
проекта?
Время Когда проект будет завершён?
Стоимость Сколько будет стоить проект?
Сколько ресурсов необходимо выделить?
Качество Как мы гарантируем, что
Поставки
Как мы собираемся
управлять внешними
участниками?
результат будет соответствовать
стандартам качества?
Какие навыки нам нужны? Как мы собираемся
поддерживать мотивацию команды?
Заинтересованные стороны
Поддерживают ли проект заинтересованные
стороны, а также лица, на которых он окажет
влияние.
Управление изменениями
Как мы собираемся привлечь заинтересованные
стороны и устранить препятствия для изменений?
Организация, ориентированная на проекты: культура, структура, приоритеты, компетенции
Адаптировались ли наши организации и культура к проектно-ориентированному миру
ГДЕ

3.

ЗАЧЕМ
Обоснование целесообразности и
экономическое обоснование
Зачем нам нужен проект? Каковы
экономические выгоды.
Замысел и одержимость
Вдохновляет ли нас проект?

4.

Замысел проекта
1. Что вы хотите изменить или что новое вы хотите создать в вашей
организации?
2. Почему это важно?
3. Какая возможность будет потеряна, если проект не будет
реализован?
4. Для кого проект важнее всего: для руководителя, для коллектива,
лично для вас, для жителей населенного пункта, для других
субъектов? Поясните свой ответ.
5. Зачем кому-то отдавать драгоценное время на участие в вашем
проекте?
6. Зачем кому-то выделять ресурсы для реализации проекта?

5.

Цель проекта
Запуск проекта может быть обусловлен двумя целями:
1. Решить какую-либо проблему,
2. Использовать какую-то возможность.

6.

Цель проекта
1. Что создается в ходе реализации
проекта (продукт проекта)
2. Для чего создается данный
продукт.

7.

Продукт проекта:
Измеримый результат, который должен
быть получен в ходе реализации проекта.
ГОСТ Р 54869-2011

8.

Продукт проекта

9.

Продукт проекта
Продукт проекта: Предмет, услуга или другое решение,
которое является основным результатом проекта при
его завершении.
Продукт проекта может быть составной частью более
крупного проекта. Например, анализ экономической
целесообразности проекта или спецификация на
функциональные характеристики могут
рассматриваться как самостоятельный проект.