1.41M
Categories: psychologypsychology managementmanagement

Уровни развития коллектива

1.

Коллектив. Уровни
развития
коллектива

2.

Латинское
слово «коллективус» переводят поразному — сборище, толпа, совместное
собрание, объединение, группа. Неудивительно,
что оно стало очень нечетким. Ясно лишь то, что
коллектив — это группа людей. Но любая ли
группа коллектив? В современной литературе
употребляется два значения понятия «коллектив».
Первое: под коллективом понимается любая
организованная
группа
людей
(например,
коллектив предприятия); второе: под коллективом
понимается
только
высокоорганизованная
группа.

3.

Понятие коллектив
Коллектив (от лат. collectivus - собирательный) - это группа людей, объединенных
общественно полезными целями и совместной деятельностью, направленной на их
реализацию.
Признаки коллектива:
- сознательный характер объединения людей;
- единство общественно значимых и личных целей;
- коллективная деятельность;
- равные права и обязанности всех членов коллектива;
- наличие органов координации деятельности (самоуправления);
- тесные связи и контакты с другими коллективами;
- общепринятые нормы поведения и общие ценностные ориентации;
- защищенность каждого члена коллектива;
- эмоциональное и духовное богатство коллективной жизни

4.

Основные функции коллектива:
Организационная – заключается в том, что коллектив становится
субъектом управления своей общественно-полезной
деятельностью.
Воспитательная – проявляется в том, что коллектив становится
носителем и пропагандистом определенных идейнонравственных убеждений.
Стимулирующая – состоит в том, что коллектив регулирует
поведение своих участников, их взаимоотношения.
Вышеназванные признаки присущи только развитому коллективу, и
только развитый коллектив может успешно выполнять свои
социальные функции

5.

• официальное распределение между членами
коллектива служебных ролей. Это распределение
обусловлено технологией производства или
должностным положением работников. Четкое
определение служебных функций работников
повышает их персональную ответственность,
Формальная
обеспечивая тем самым успех всего предприятия в
целом.
• совокупность психологических связей и отношений,
складывающихся между людьми, непосредственно
контактирующими друг с другом в процессе
выполнения ими производственных функций. Эти
отношения менее устойчивы, чем служебные,
Неформал
поскольку возникают они на основе личного,
ьная
субъективного восприятия людьми друг друга.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

Формирование трудового коллектива происходит
постепенно и включает в себя несколько этапов
развития:
1. притирка - на первый взгляд группа выглядит
организованной, но коллективная работа отсутствует;
деловой
и
2. ближний бой - через некоторое время в группе образуются
группировки, выражаются разногласия, выходят наружу сильные и слабые
стороны членов группы, происходит борьба за лидерство;
3. экспериментирование - потенциал группы возрастает, перед ней
встает вопрос - как использовать имеющиеся возможности наилучшим
образом. На данном этапе пересматриваются методы работы, принимаются
меры по повышению производительности;
4. эффективность - коллектив приобретает опыт в успешном решении
проблем. Люди начинают гордиться своей принадлежностью к коллективу;
5. зрелость - в коллективе действуют прочные связи между его членами,
людей оценивают по достоинствам, а не по внешнему образу.

13.

Структура социально – психологических
характеристик коллектива

14.

Для менеджера коллектив — главная
опора в его работе. Ведь коллектив
потенциально
может
добиться
большего, чем каждый из его членов в
сумме. Кроме того, в коллективе люди,
как правило, меньше подвержены
стрессам, зато вырабатывают больше
идей и лучше решают крупные
междисциплинарные проблемы. В
коллективе всегда возникает особый
дух соревнования, подтягивающий
отстающих
и
существенно
повышающий общую эффективность
работы.
English     Русский Rules