1С:ERP Управление предприятием комплексная информационная система

1. 1С:ERP Управление предприятием комплексная информационная система *** Решение предлагаемое для автоматизации процессов

производственного
предприятия
ЗАО «ВолгАэро»
г. Рыбинск 2022

2. 1С:ERP Управление предприятием

ERP (англ. Enterprise Resource Planning) Планирование ресурсов
предприятия.
Основная задача: интеграция всех сфер деятельности
предприятия в единую информационную модель данных и процессов,
обеспечивающую непрерывную оптимизацию ресурсов предприятия.
Ориентировано на крупные предприятия и холдинговые компании
Адаптировано для использования с программным продуктом
«1С:Документооборот 8 КОРП»

3.

Предприятия лидеры машиностроительного комплекса,
ведущие внедрение 1С:ERP 2 в настоящее время
ПАО «ОДК-Сатурн» - двигателестроительная компания, специализирующаяся на разработке,
производстве, маркетинге и продажах, послепродажном обслуживании газотурбинных
двигателей (ГТД) для авиации, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок, судов,
морских и приморских промышленных объектов. ПАО «ОДК-Сатурн» входит в состав АО
«Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК)
Российская государственная корпорация, созданная для содействия в разработке, производстве
и экспорте высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного
назначения. В её составе более 700 организаций, из которых сформировано 14 холдинговых
компаний. 11 из них — в оборонно-промышленном комплексе, 3 — в гражданских отраслях
промышленности, а также более 80 организаций прямого управления.
"Улан-Удэнский авиационный завод" (У-УАЗ) основан в 1939 году. Сегодня "У-УАЗ" производит
вертолеты серии Ми-8/17 разработки Московского вертолетного завода имени М.Л. Миля:
гражданские модели серии Ми-8АМТ и Ми-171, военные Ми-8АМТШ и Ми-171Ш. Предприятие
также производит новый модернизированный вертолет Ми-171А2, одну из ключевых моделей
холдинга «Вертолеты России» в линейке средних вертолетов.
Акционерное общество «123 авиационный ремонтный завод» (АО «123 АРЗ») имеет 75-летнюю
историю и является в своем роде уникальным предприятием России, осуществляющим полный
цикл ремонта самолёта, всех его систем и двигателей. Предприятие выполняет ремонт и
техническое обслуживание воздушных судов ИЛ-76, ИЛ-78, Л-410 УВП-ЭЗ.

4.

Предприятия лидеры машиностроительного комплекса,
ведущие внедрение 1С:ERP 2 в настоящее время
АО «Фазотрон-ВМЗ» является одним из самых эффективных и высокоорганизованных предприятий
электронной промышленности России, обладает высококвалифицированными научнопроизводственными кадрами и современным технологическим оснащением. Предприятие имеет
лицензию ФСБ России, сертификаты соответствия системы менеджмента качества.
Компания АО "Гражданские самолеты Сухого" основана в 2000 году с целью создания и
продвижения новых моделей гражданских самолетов. На сегодняшний день основным проектом
компании является программа по созданию и развитию самолета Sukhoi Superjet 100. Основными
направлениями деятельности компании являются разработка, производство, продажи и
техническое обслуживание самолета Sukhoi Superjet 100.
Акционерное общество «"514 АВИАЦИОННЫЙ РЕМОНТНЫЙ ЗАВОД" - крупное предприятие по
ремонту и модернизации самолетов военной авиации, имеющее более чем 70-летний опыт
ремонта военной авиационной техники.

5.

Обзор функциональных
возможностей продукта 1C:ERP

6. 1С:ERP Управление предприятием. Логика архитектуры информационной системы

7. 1С:ERP Управление предприятием: Перечень основных функциональных блоков информационной системы

Бюджетирование и планирование
CRM и маркетинг
Продажи
Закупки
Склад и доставка
Производство
Кадры
Зарплата
Казначейство
Финансовый результат и контроллинг
Внеоборотные активы
Регламентированный учет
Международный финансовый учет
НСИ и администрирование

8.

1С:ERP Управление предприятием.
Начальная страница информационной системы

9.

Управление НСИ и администрированием

10. 1С:ERP Управление предприятием. Базовые классификаторы

11. 1С:ERP Управление предприятием. Информация о предприятии

12. 1С:ERP Управление предприятием. Информация о номенклатуре

13. 1С:ERP Управление предприятием. Информация о контрагентах и партнерах.

14.

Управление бюджетированием

15. 1С:ERP Управление предприятием. Бюджетирование

16.

1С:ERP Управление предприятием.
Подсистема «Бюджетирование»
Возможности для руководителей и специалистов занимающихся бюджетированием:
Возможность ведения бюджетов:
Мастер бюджеты: БДДС, БДР
Операционные бюджеты: Реализации товаров, закупок, расходов, запасов, и т.д.
Возможность формирования замкнутой балансовой модели показателей статей бюджетирования.
Возможность лимитирования расходов на основании бюджетов.
Возможность моделирования финансовых планов
регулируемая глубина детализации до организаций и подразделений предприятия;
индивидуальная настройка каждой из моделей с использованием подчиненных бюджетов произвольного
уровня сложности;
неограниченное количество одновременно используемых моделей.
Возможность использования процессов согласования и утверждения бюджетов.
Возможность использования план-фактного анализа исполнения бюджетов.
Возможность управления корректировками бюджета – в системе сохраняется
история изменений значений бюджетных статей;
Возможность версионирования для экземпляров бюджетов позволяет
производить анализ и сравнение версий.

17.

Взаимосвязь системы Планирования и Бюджетирования
Взаимосвязь подсистем «Планирование» и
«Бюджетирование» зависит от того, как выполняется
планирование:
Если «сверху вниз», то данные бюджетирования
являются источником планирования. Сначала в
подсистеме «Бюджетирование» формируется
стратегический план в денежном выражении. На его
основе формируются планы в подсистеме
«Планирование». Абстрактная целевая цифра
планов бюджетирования распределяется на товар и
количество.
Если «снизу вверх», то данные планирования
являются источниками бюджетирования. Собирается
статистика по товарообороту, на основании которой
формируются документы планирования в
подсистеме «Планирование» и в будущем
контролируется выполнение этих планов. При этом
детальные данные планирования могут собираться и
подстраиваться под суммовое планирование в
подсистеме «Бюджетирование».

18. 1С:ERP Управление предприятием. Бюджетирование: интерфейс функционального блока информационной системы.

19.

Управление планированием

20. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «Планирование»

21. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «Планирование»

Основные возможности подсистемы «Планирования»
Планировать от лица предприятия в целом
Анализировать сходимость плановых данных между собой, сходимость потребления и обеспечения
потребностей.
Составлять взаимосвязанные планы продаж, производства, закупок, сборки (разборки). И с помощью
этих планов координировать деятельность подразделений.
Формировать планы с различными горизонтами и периодами планирования.
Использовать различные данные для составления планов: из системы и внешние. Например,
накопленную в базе статистику по продажам, производству или закупкам; заказы клиентов. Загружать
и выгружать Excel-файлы.
Корректировать планы, в том числе используя методику «скользящего» перепланирования, когда новый
план уточняет или полностью замещает старый.
Для планов производства: Автоматически рассчитывать потребность в ресурсах под план производства,
в том числе с учетом необходимых полуфабрикатов. Рассчитывать потребность в материалах, трудовых
ресурсах, станках и оборудовании с учетом производственного процесса.

22.

1С:ERP Управление предприятием.
Подсистема бюджетирование и планирование (отчеты)

23.

Управление взаимоотношениями
с клиентами

24. 1С:ERP Управление предприятием. Управление взаимоотношениями с клиентами

Функциональные возможности:
Планирование и фиксация взаимодействий с клиентами:
Переписка
Телефонные переговоры
Личные встречи и т.п.
Планирование и контроль исполнения маркетинговых мероприятий.
Фиксация спроса клиентов. Анализ эффективности маркетинговых
каналов.
Планирование и контроль ведения взаимодействия с клиентами.
Использование календаря событий.
Ведение досье клиента, партнера, конкурента (в том числе его цен)
Ведение карт лояльности гибкой системы скидок, акций и т.п. в
зависимости от разнообразных заданных условий.
Планирование и мониторинг исполнения задач в разрезе сделок с
клиентом , ведение воронок продаж, аналитики, расчет
себестоимости в разрезе сделок.
Расширенный анализ показателей работы менеджеров.
Возможность оперативной передачи ведения задач по клиентам
между менеджерами.
Возможность настройки бизнес-процессов для работы с клиентами.

25.

1С:ERP Управление предприятием.
Управление взаимоотношениями с клиентами

26.

Управление продажами

27. 1С:ERP Управление предприятием. Управление продажами

28.

1С:ERP Управление предприятием.
Управление продажами
Функциональные возможности:
Ведение прайсов, использование автоматической системы скидок в
зависимости от заданных параметров. Использование карт лояльности.
Работа с коммерческими предложениями. Оценка планируемой
рентабельности продаж.
Возможность использования механизма соглашения с клиентами и ведения
и контроля сложной схемы условий взаиморасчетов.
Автоматический контроль лимита задолженности.
Возможность использования механизмов самообслуживания клиентов.
Возможность раздельного ведения партнеров и контрагентов.
Обмен с Государственной информационной системой маркировки товаров
(ГИСМ),
Обмен электронными документами через сервис
1С:Бизнес-сеть (публикация торговых предложений и др.).
Возможность использования ЭДО.
Возможность использования ККМ, онлайн регистраторов, операций
эквайринга.
Планирование использования автотранспорта, формирования маршрутных
листов.
Учет оборотной тары.
Управление работой торговых представителей.

29.

1С:ERP Управление предприятием.
Подсистема « Продажи»

30.

Управление закупками

31. 1С:ERP Управление предприятием. Управление закупками

32. 1С:ERP Управление предприятием. Управление закупками

Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства,
неисполненных заказов покупателей.
Возможность формирования заказов поставщикам на основании необеспеченных потребностей и с учетом
остатков на складах, с поддержанием заданных неснижаемых остатков по заданным позициям на заданных
складах. Контроль исполнения заказов.
Ведение соглашений с поставщиками, в том числе по ценам поставки и сложным условиям оплаты.
Ведение взаиморасчетов в поставщиками.
Ведение прайсов, условий скидок. Выбор оптимальных
поставщиков. Формирование графика поставок.
Возможность ведения наименований поставщика и
автоматической конвертации наименований в заказах
в наименованиях поставщика.
Поддержка закупки импортных товаров.
Оформление неотфактурованных поставок.
Работа с комиссионными закупками.
Фиксация транспортных расходов.
Возможность управления доставкой товара.
Запросы коммерческих предложений
в 1С:Бизнес-сети.

33. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «Закупки»

34.

Складское хозяйство
и управление запасами

35.

1С:ERP Управление предприятием.
Управление складом и запасами (обеспечение потребностей)

36. 1С:ERP Управление предприятием. Управление складом и запасами

Функциональные возможности:
Управление ячеистым складом, адресным
хранением. Управление топологией склада.
Возможность использования ордерной схемы.
Упрощенное и расширенное поддержание запасов
на складе.
Мобильные рабочие места работников складов,
Использование ТСД;
Управление инвентаризацией товаров;
Управление перемещением товаров между
складами и помещениями, в том числе и с учетом
необеспеченных потребностей в разрезе складов.
Статистический анализ запасов.
Учет товаров на складах в разрезе серий, характеристик, качества и
сроков годности.
Использование операций комплектации и раскомплектации.
Управление расчетом и обеспечением необеспеченной потребности, в
том числе с учетом требований к неснижаемым остаткам.

37.

1С:ERP Управление предприятием.
Управление складом и запасами
Возможности для руководителей и специалистов складского хозяйства и служб управления запасами:
адресное хранение товаров и материалов позволяет управлять
раскладкой по местам хранения при поступлении, сборкой с мест
хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектацией;
автоматический подбор оптимальные места хранения
при размещении и сборке;
создание рабочих зон для оптимального доступа к складским
ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
различные стратегии отбора для оптимизации размещения
в ячейках;
механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада
(помещения) позволяет повысить скорость отбора
при отгрузке товаров со склада;
многошаговый процесс инвентаризации товара, включающий
формирование приказов на инвентаризацию, выдачу распоряжений
на пересчет остатков, раздельное отражение излишков и недостач;
оптимизация процесса доставки товаров клиентам, а также процесса доставки
товаров при перемещении товаров между складскими помещениями.

38.

1С:ERP Управление предприятием.
Управление складом и запасами

39.

Управление производством

40. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «Производство»

41. 1С:ERP Управление предприятием. Управление производством

Визуализация структуры изделия.
Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации).
Предусмотрена возможность создания универсальных спецификаций на вид номенклатуры.
Управление детализацией описания требуемых для производства
процессов и операций. Использование аналогов.
Поддержка серийного учета материалов, полуфабрикатов, продукции.
Поддерживаются различные методы обеспечения потребностей и
соответствующие им параметры поддержания запасов.
Управление процессом планирования.
Динамическое планирование
Возможность организации управления производством
дискретного и процессного типа.
Поддержка ремонтного производства в рамках общих
процессов управления производством и планирования.
Пооперационное планирование MES.

42. 1С:ERP Управление предприятием. Управление производством – межцеховой уровень

Управление приоритетом заказов на производство (VIP заказы).
Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов.
Расширенный контроль обеспечения производства ресурсами.
Учет времени транспортировки и прослеживания ТМЦ.
Прогнозирование хода производственного процесса.
Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом
уровнях.
Расширенный учет выработки сотрудников.
Сменные задания:
поддерживают сменную организацию работы производственных
подразделений;
позволяют создавать производственные операции
повышают удобство работы с производственными операциями.

43. 1С:ERP Управление предприятием. Управление производством – уровень цеха

Управление производственными процессами
в подразделениях, использующих
пооперационную методику планирования
на MES-уровне, позволяет решать следующие
задачи:
проектная интеграция технологий индустрии 4.0
на уровне MES;
сценарное моделирование при планировании
на цеховом уровне;
многокритериальная оптимизация расписания
производства;
учет особенностей и ограничений технологии
производства;
получение оперативной информации о ходе
производственного процесса.

44. 1С:ERP Управление предприятием. Ресурсная спецификация

45. 1С:ERP Управление предприятием. Управление производством

46. 1С:ERP Управление предприятием. Управление производством

47.

Организация ремонтов

48. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «Ремонты»

49. 1С:ERP Управление предприятием. Организация ремонтов

Ведение учета объектов ремонта.
Классифицировать объектов ремонта по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей
наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации.
Отслеживается состояние объектов ремонта, а также принадлежность и расположение.
Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта.

50. 1С:ERP Управление предприятием. Организация ремонтов

В процессе эксплуатации
объектов ремонта
в систему вводятся
данные о наработках
и обнаруженных дефектах.
Регистрация дефектов
в журнале позволяет
производить анализ
и организовывать
проведение плановых
и внеплановых ремонтных
мероприятий.

51. 1С:ERP Управление предприятием. Организация ремонтов

52. 1С:ERP Управление предприятием. Организация ремонтов

Возможности для производственно-ремонтных служб:
позволяет формировать график
ремонтно-профилактической деятельности,
который учитывает как зарегистрированные дефекты,
наработки, правила, так и непрогнозируемые внешние
обстоятельства (внесистемные распоряжения);
подсистема тесно интегрирована с подсистемой
производства и подсистемой регламентированного
учета. Объекты ремонта могут быть связаны
с производственными рабочими центрами.
При этом запланированные ремонты оборудования
влияют на доступность этого оборудования
для производственного планирования.

53.

Управление персоналом
и расчет заработной платы

54. 1С:ERP Управление предприятием. Управление персоналом и расчет заработной платы

Функциональные возможности:
проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью
по сотрудникам;
анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
получение унифицированных отчетных форм;
исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
электронный обмен с налоговыми органами.

55. 1С:ERP Управление предприятием. Управление персоналом

56. 1С:ERP Управление предприятием. Расчет заработной платы

57. 1С:ERP Управление предприятием. Расчет заработной платы

58. 1С:ERP Управление предприятием. Расчет заработной платы

59. 1С:ERP Управление предприятием. Расчет заработной платы

60.

Управление казначейством

61. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «Казначейство»

62. 1С:ERP Управление предприятием. Казначейство

63.

Финансовый результат и
контроллинг

64. 1С:ERP Управление предприятием. Управление финансами

Функциональные возможности:
учет кредитов, депозитов и займов;
эквайринг (платежные карты);
гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
аналитическая отчетность по движению денежных средств;
отложенное отражение проводок в учете;
привязка проводок к документам без трансформации;
создание документов по типовым операциям;
аудируемость данных;
регистрация нефинансовых показателей;
генератор финансовых отчетов;
представлена настроенная методическая модель: план
счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО;
валютные операции и валютный контроль через
1С:ДиректБанк;
выполнение обязательных функций в соответствии
с 275-ФЗ.

65. 1С:ERP Управление предприятием. Управление финансами

Возможности
для руководителей
и специалистов
финансовых служб:
эффективный финансовый
анализ деятельности
предприятия;
экономически обоснованное
управление развитием
бизнеса;
оптимизация направлений
деятельности.

66. 1С:ERP Управление предприятием. Управление затратами и расчет себестоимости

Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих
производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия.
Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняется на основе данных оперативного учета.
Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном
и стоимостном измерении.
Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве.
Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах.
Различные варианты распределения номенклатурных затрат (по правилу, на статьи расходов, по выпускам).
Различные варианты распределения постатейных расходов
Расчет фактической себестоимости выпуска за период.
Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат
вне зависимости от количества переделов производственного процесса.
Раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности в организациях-исполнителях ГОЗ.

67. 1С:ERP Управление предприятием. Управление затратами и расчет себестоимости

Возможности для руководителей финансовых
служб и специалистов по расчету себестоимости:
рассчитанная себестоимость может быть
детализирована до объема исходных затрат
с последующим детальным анализом отклонений
вне зависимости от количества переделов
производственного процесса;
расчет плановой себестоимости с возможностью
детализации до первичных затрат и с последующим
детальным анализом отклонений в разрезе
полуфабрикатов и переделов.
предварительная суммовая оценка себестоимости
выпуска в течение отчетного периода;
различные способы распределения затрат;
учет финансовых результатов в разрезе направлений
деятельности предприятия.

68. 1С:ERP Управление предприятием. Формирование финансового результата

69. 1С:ERP Управление предприятием. Формирование финансового результата

70. 1С:ERP Управление предприятием. Учет производственных затрат

71. 1С:ERP Управление предприятием. Учет производственных затрат

72. 1С:ERP Управление предприятием. Финансовый результат и контроллинг

73.

Внеоборотные активы

74. 1С:ERP Управление предприятием. Внеоборотные активы

Учет вложений во внеоборотные активы
Формирование первоначальной стоимости
o Формирование стоимости объектов ОС.
o Учет затрат на создание объектов строительства
o Формирование стоимости объекта НМА
o Учет вложений в НИОКТР
Принятие к учету
o Принятие к учету ОС
o Принятие к учету НМА
o Принятие к учету НИОКТР
Амортизация
o Амортизация ОС
o Амортизация НМА
Оценка стоимости
o Переоценка ОС
o Обесценение ВНА
Учет в эксплуатации
o Изменение параметров учета
o Списание ОС
o Оприходование ТМЦ
o Списание НМА/НИОКТР
o Накопление затрат
o Модернизация ОС
o Учет аренды ОС
o Перемещение ОС
o Консервация ОС
o Корректировка ошибок в учете
Инвентаризация
o Инвентаризация ОС
o Инвентаризация НМА
Реализация ОС
Реализация НМА

75.

Регламентированный учет

76. 1С:ERP Управление предприятием. Регламентированный учет

77. 1С:ERP Управление предприятием. Регламентированный учет

Удобный функционал для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной
(регламентированной) отчетности в организации в соответствии с действующим законодательством Российской
Федерации.
Поддерживает бухгалтерский
и налоговый учет деятельности
организаций с обособленными
подразделениями, как выделенными,
так и не выделенными на отдельный
баланс.
Состав счетов, организация
аналитического, валютного,
количественного учета на счетах
соответствуют требованиям
законодательства по ведению
бухгалтерского учета и отражению
данных в отчетности.
Раздельный учет при исполнении
контрактов ГОЗ.

78. 1С:ERP Управление предприятием. Отправка отчетности через Интернет

Функциональные возможности:
встроен функционал для работы с сервисом «1С-Отчетность», который позволяет отправлять регламентированную
отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат
и Росалкогольрегулирование через Интернет непосредственно из программы без переключения
на другие приложения и повторного заполнения форм;
сверки с налоговой (запросы ИОН);
сверки с ПФР (запросы ИОС);
отправка реестров больничных листов в ФСС;
получение требований и уведомлений;
отправка электронных документов в ответ на требования ФНС;
получение выписок ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей;
ретроконверсия (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид);
отправка уведомлений о контролируемых сделках;
учет резервов предстоящих расходов;
онлайн-проверка регламентированных отчетов.

79. 1С:ERP Управление предприятием. Регламентированный учет

Возможности для руководителей и специалистов служб бухгалтерии:
заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского
и налогового учетов призваны обеспечить наиболее полное
соответствие как российскому законодательству,
так и потребностям реального бизнеса;
принятая методология является дальнейшим развитием учетных
решений, реализованных в продуктах системы «1С:Предприятие»,
ставших индустриальным стандартом в стране;
статус проверки документов бухгалтером в рабочих местах
построен на едином реестре документов;
автоматизация регламентированного учета поставлена
на высокий технологический уровень.

80.

Международный финансовый учет

81. 1С:ERP Управление предприятием. Подсистема «МСФО»

Возможности подсистемы МСФО:
Использование одного из способов
составления отчетности: параллельный
учет, трансформация отчетности или
трансляция операций
Использование Генератора финансовых
отчетов, который позволяет создавать и
настраивать Виды финансовых отчетов.
Формы отчетов созданы в соответствии с
формами, предложенными Таксономией
МСФО (IFRS Taxonomy), которая ежегодно
издается Фондом МСФО и содержит
стандарты МСФО (IAS/IFRS) и интерпретации к
ним (IFRIC/SIC).

82. 1С:ERP Управление предприятием.

Факты хозяйственной деятельности фиксируются
документами оперативного учета, в финансовом
учете формируются проводки как по принципам
РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной
ввод данных.
Существует возможность формирования статей
отчетности по МСФО способом трансформации
проводок, сделанных по принципам РСБУ.

83. 1С:ERP Управление предприятием. Международный финансовый учет

84.

Дополнительные возможности 1С: ERP
Управление предприятием

85.

Раздельный учет по Гособоронзаказам
согласно 275-ФЗ в 1С:ERP

86. 1С:ERP Управление предприятием. Раздельный учет (материалов и полуфабрикатов)

В программе 1С:ERP Управление предприятием 2 реализована поддержка раздельного учета финансовохозяйственной деятельности организации при исполнении контрактов государственного оборонного заказа (ГОЗ).
Методика раздельного учета строится на применении направлений деятельности, когда каждый контракт
выделяется в отдельное направление деятельности.
Банковский счет имеет признак «По госконтракту», с последующим указанием контракта. Списание ДС по такому
счету возможно только по заявке на оплату. К платежному поручению автоматически прикрепляются
подтверждающие документы (сканы) для проверки банком.
Для аналитики «Контракт» на всех счетах используется небалансовое измерение «Направление деятельности».
Направление деятельности можно представить как сквозную аналитику (аналог 4-го субконто) на всех счетах,
причем по дебету и кредиту проводки могут быть по разным направлениям деятельности, или пустые. Одно
направление деятельности привязывается к одному контракту.
Для формирования дебиторской или кредиторской задолженности по контракту используются Договоры,
привязанные к направлению деятельности. Чтобы привязать договор к направлению деятельности, в договоре
указывается направление деятельности (НД). Тогда при проведении документа закупки, продажи, оплаты по
договору с указанным НД по счетам 60 или 62 в проводке будет проставлено направление, соответствующее
контракту.

87. 1С:ERP Управление предприятием. Раздельный учет (себестоимость и прямые затраты)

При списании материальных затрат и затрат по оплате труда под этап производства учитывается автоматически –
под какую строку заказа на производство продукции выполняется списание. Таким образом, через строку заказа
на производство однозначно идентифицируется номенклатура продукции, под которую понесена затрата, в т. ч. и
при многопередельном производстве.
Под этап производства можно списать материалы как свободные, так и обособленные. В первом случае в этапе
проставляется действие «Отгрузить» – тогда документом передачи будут в контракт списаны собственные
материалы (списание по 10-му счету с пустого НД). Если же проставить «Отгрузить обособленно», то документ
спишет материалы с 10-го счета на этап с заданного НД (контракта), который определяется заказом на
производство.
При упрощенной системе (без этапов) в документе списания явно указывается назначение, с которого
списывается материал. Материал спишется по контракту, материальная затрата также отразится по этому же
контракту (НД).
Затраты по зарплате отражаются в разрезе этапов документами выработки сотрудников, поэтому эти затраты
сразу попадают за контракт (НД), к которому привязан производственный заказ.

88. 1С:ERP Управление предприятием. Раздельный учет (себестоимость и прямые затраты)

При списании материальных затрат и затрат по оплате труда под этап производства учитывается автоматически –
под какую строку заказа на производство продукции выполняется списание. Таким образом, через строку заказа
на производство однозначно идентифицируется номенклатура продукции, под которую понесена затрата, в т. ч. и
при многопередельном производстве.
Под этап производства можно списать материалы как свободные, так и обособленные. В первом случае в этапе
проставляется действие «Отгрузить» – тогда документом передачи будут в контракт списаны собственные
материалы (списание по 10-му счету с пустого НД). Если же проставить «Отгрузить обособленно», то документ
спишет материалы с 10-го счета на этап с заданного НД (контракта), который определяется заказом на
производство.
При упрощенной системе (без этапов) в документе списания явно указывается назначение, с которого
списывается материал. Материал спишется по контракту, материальная затрата также отразится по этому же
контракту (НД).
Затраты по зарплате отражаются в разрезе этапов документами выработки сотрудников, поэтому эти затраты
сразу попадают за контракт (НД), к которому привязан производственный заказ.
Отчет об исполнении ГОЗ реализован и заполняется автоматически.

89. 1С:ERP Управление предприятием. Раздельный учет

90.

Инструмент руководителя компании:
Мониторинг и анализ показателей
деятельности предприятия

91. 1С:ERP Управление предприятием. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

1C:ERP предоставляет удобный в работе, гибко настраиваемый инструмент
визуализации необходимых параметров деятельности предприятия.
Построение иерархической модели целей и целевых
показателей.
Реализация принципа контроля
«День – Неделя – Месяц».
Создание различных вариантов показателей
с возможностью сравнения.
Мониторинг целевых показателей с расшифровками
исходных данных.
Расширенный анализ финансовых результатов
по направлениям деятельности.
Многообразие графических форм
аналитических отчетов.
Рассылка информации о показателях предприятия
на электронную почту пользователей.
Доступ с мобильного устройства
(планшет, смартфон).

92. 1С:ERP Управление предприятием. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

93. 1С:ERP Управление предприятием. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия (Пример настройки параметров)

94. 1С:ERP Управление предприятием. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия (Пример настройки параметров)

95. Мобильный клиент 1С:ERP

Подключение с мобильных устройств к внедренной
на предприятии корпоративной информационной
системе «1С:ERP».
Работа на мобильных устройствах iOS и Android.
Отсутствие длительной синхронизации –
работа в режиме «онлайн».
Доступ ко всей базе с мобильного устройства.
Доступ к базе тем сотрудникам, у которых
нет компьютера на рабочем месте.
Поддержка новых сценариев работы
для мобильных сотрудников.
Оперативное управление производством
внутри цеха – сменные задания, выполнение
производственных операций.
Где скачать?
Android
iOS

96.

Совместное использование
с «1С:Документооборот 8 КОРП»

97. Интеграция 1С:ERP Управление предприятием 2 с 1С:Документооборот 8 КОРП

«1С:Документооборот 8» обеспечивает автоматизацию
полного цикла обработки официальных и внутренних
документов на предприятии, с поддержкой
как электронного, так и бумажного документооборота:
работа с документами любых типов;
контроль версий документов, полнотекстовый поиск;
возможность использования электронной подписи
и шифрования;
настройка процессов взаимодействия пользователей;
управление договорной деятельностью;
документирование проекта, коммуникация участников
проекта;
планирование мероприятий, корпоративная почта и форум;
учет и контроль рабочего времени.

98. Интеграция 1С:ERP Управление предприятием 2 с 1С:Документооборот (бесшовная интеграция)

Большим преимуществом интеграции программ «1С: ERP»
и «1С: Документооборот» друг с другом является то, что
проходить она может «бесшовно». В процессе работы переход
из одной конфигурации в другую незаметен для пользователя,
все задачи решаются «в одном окне».
Среди возможностей бесшовной интеграции следующие:
Работать с данными 1С:Документооборота из
системы 1С:ERP;
Ставить и исполнять задачи в
1С:Документообороте из интерфейса 1С:ERP;
Направлять документы 1С:ERP на согласование по
любым маршрутам;
Использовать 1С:Документооборот в качестве
файлового хранилища;
Вести коллективную работу над файлами,
приложенными к документам 1С:ERP;

99. Сервисы B2B в 1С:ERP

1С:Контрагент. Быстрая проверка информации о контрагентах, автоматическое заполнение реквизитов контрагентов
в различных документах и другие полезные функции.
1СПАРК Риски. Оценка надежности и мониторинг контрагентов для принятия взвешенных решений о сотрудничестве и минимизации
налоговых рисков.
1С-Отчетность. Быстрая и удобная подготовка и отправка регламентированной отчетности прямо из системы, а также поддержка
других видов электронного документооборота с контролирующими органами.
1С:Предприятие через Интернет. «Облачный» сервис фирмы 1С для работы с информационной системой через Интернет,
который доступен круглосуточно из любой точки мира.
1С:Линк. Простой способ организовать безопасный удаленный доступ через Интернет к рабочим информационным базам
установленным на компьютере пользователя.
1С-Такском. Обмен счетами-фактурами и другими юридически значимыми документами с поставщиками, покупателями и прочими
контрагентами в электронной форме прямо из 1С:ERP 2.
1С:Подпись. Удобный способ получить квалифицированный сертификат электронной подписи для обмена юридически значимыми
электронными документами прямо в системе по доступной цене.
1С:Бизнес-сеть. Торговые предложения. Торговая площадка для поставщиков и покупателей (закупщиков).
ЭДО без электронной подписи для участников 1С:Бизнес-сеть. Обмен электронными документами без электронной подписи
между пользователями.
1С:Сверка. Автоматическая сверка счетов-фактур с контрагентами непосредственно в системе в любое удобное время –
как в процессе ведения учета, так и перед отправкой декларации в ФНС.
1С:ДиректБанк. Прямой обмен электронными документами с банком. Позволяет отправлять платежи в банк и получать выписки
по расчетным счетам непосредственно из 1С:ERP 2, без переключения в систему «Клиент-банк».
ИТС-Отраслевой. Сервис, входящий в состав комплексной поддержки 1С:ИТС, который предназначен для сопровождения
пользователей определенных отраслевых и специализированных решений.

100.

1С:ERP Управление предприятием.
1C: Бизнес – сеть
«1С:Бизнес-сеть» - новый инструмент для бизнеса, который помогает поставщикам найти новых клиентов и увеличить объем
продаж, а покупателям — заказывать товары выгоднее и быстрее. Начать работу можно в несколько кликов прямо из 1С: ERP.
Сейчас сервис доступен бесплатно для поставщиков и покупателей. «Бизнес-сеть» включает в себя три сервиса:
«1С:Торговая площадка»
Поставщики размещают товары и услуги, покупатели ищут и
оформляют заказы прямо из программ 1С. На основании заказов
автоматически формируются документы по сделкам, останется
только провести документы, ничего вручную вводить не нужно.
«ЭДО без электронной подписи»
Сервис позволяет обмениваться документами с контрагентами
прямо из программ 1С. При это подключение ЭЦП не требуется.
Это экономит много времени и сил по сравнению с ручным вводом,
а также позволяет избежать ошибок. О такие документы не имеют
юридической силы, так как на них отсутствует электронноцифровая подпись. Поэтому для подтверждения сделок нужны
бумажные копии.
«1С:Номенклатура»
Единая база товаров для поставщиков и покупателей. Карточки
товаров содержат все необходимые сведения для реализации и
регистрации в учетных системах: характеристики, классификаторы
ЕГАИС, единицы измерения и другие свойства товаров и услуг.
В рамках внедрения пилотного проекта пользователи получают
бесплатный годовой пакет на 10000 карточек товаров.

101. Благодарим за внимание!

Фирма «Спектр - Автоматика»,
ноябрь 2022 г.
e-mail: [email protected]
+7 (485) 737- 737