Финансовая БДДС модель средствами ПО

1.

1. Корректировка
3. Финансовая
БДДС
модель
средствами ПО
school.fd.ru
План-факт анализ за 6 месяцев показал, что продажи носков составили только 50% от плана и тенденция
сохранится
до конца
года. Какая
ожидается
Все эти методы
объединяет
одно
очень прибыль и денежный поток?
ценное и нужное во время
турбулентности экономики свойство —
Загрузка…
они не требуют отвлечения ресурсов
всей организации, гибки и оперативны в
•Прогноз
состояния активов
и пассивов (стоимости)
применении.
3.Моделирование
силами финансового
подразделения
Рассчитаем отклонения
Выручка (Носки) – 125М
ВЗадачи:
результате ЧП компания не сможет производить и продавать Рубашки в декабре.
Себестоимость
125М*42% =
На какую
прибыль
может рассчитывать
компания
и хватит
ли денежного
потока
на
Всегда
ли необходима
корректировка
бюджета
при турбулентной
экономике?
деятельность компании?
•Ресурсы
– расчет и подбор
1.Девальвация.
Альтернативные варианты планирования.
•Вектор
– направление
движения
бизнеса
2.Существенное
изменение
законодательства
school.fd.ru
3.Международные санкции
Налог на прибыл (125М+52,5М)*20% = +14,5М
Результаты:
•Акционеры понимают результат движения их
бизнеса
Чистая прибыль 125+52,5+14,5 = - 58
•Руководители понимают, какому результату нужно
идти и какие ресурсы нужны
Итого чистая прибыль 245-58
= 187М
•Персонал понимает, что нужно делать для
достижения результата, которого ждут руководители