Система управления стоимостью ИТ-услуг (СУФИТУ)

1.

Система управления
стоимостью ИТ-услуг
(СУФИТУ)
27.05.2022

Цель и задачи квартального спринта 5
Обеспечить возможность выполнения всего подпроцесса
планового расчёта (бизнес-планирования) на 2023 год
с привлечением всех участников процесса в системе
(отказ от электронной почты и Excel).
Обеспечение взаимодействия всех участников подпроцесса в системе
(запросы на предоставление информации, согласования).
Модификация алгоритма расчёта базисной составляющей стоимости
в части срока полезного использования (СПИ).
Доработка форм итогового расчёта и факторного анализа.
Разработка необходимой отчётности по итогам расчёта.
Загрузка бизнес-плана 2022 г.

3.

Согласованные на PI-планировании основные фичи
1. SUFITU-1. КС5-6. Модификация алгоритма расчёта базисной составляющей
стоимости в части СПИ.
2. SUFITU-2. КС5-7. Доработка табличного представления планового расчёта для
разных подразделений группы компаний.
3. SUFITU-3. КС5-9. Выгрузка бизнес-плана в Excel в соответствии с шаблоном.
4. SUFITU-5. КС5-1. Реализация запроса на определение категории перераспределения
затрат для ИТ-услуг СУФИТУ.
5. SUFITU-6. КС5-2. Реализация запроса на предоставление информации по плановой
стоимости сервисной составляющей.
6. SUFITU-7. КС5-16. Загрузка бизнес-плана 2022 г.
7. SUFITU-8. КС5-3. Реализация запроса на предоставление информации
по фактическим объёмам потребления.
8. SUFITU-10. КС5-4. Реализация запроса на предоставление информации по плановым
объёмам потребления.

4.

Результаты КС5
Фича
Результат
КС5-1. Реализация запроса на определение категории
перераспределения затрат для ИТ-услуг СУФИТУ.
Реализована функциональность взаимодействия КЦ, Блоков и НД в ходе
определения и согласования категории перераспределения затрат для ИТ-услуг
СУФИТУ.
КС5-2. Реализация запроса на предоставление
информации по плановой стоимости сервисной
составляющей.
Реализована функциональность взаимодействия КЦ, Блоков и сервисменеджеров (СМ) в ходе сбора информации по плановой стоимости сервисной
составляющей.
КС5-3. Реализация запроса на предоставление
информации по фактическим объёмам потребления.
Реализована функциональность взаимодействия КЦ, Блоков и СМ в ходе
сбора информации по прогнозным объёмам потребления.
КС5-4. Реализация запроса на предоставление
информации по плановым объёмам потребления.
Реализована функциональность взаимодействия КЦ, Блоков и ДО в ходе
сбора информации по плановым объёмам потребления.
КС5-6. Модификация алгоритма расчёта базисной
составляющей стоимости в части СПИ.
Модифицирован алгоритм расчёта базисной составляющей стоимости
и реализована возможность ведения истории изменения СПИ.
КС5-7. Доработка табличного представления планового
расчёта для разных подразделений группы компаний.
Доработаны табличные формы итогов бизнес-планирования и факторного
анализа.
КС5-9. Выгрузка бизнес-плана в Excel в соответствии
с шаблоном.
Реализовано 3 отчёта по итогам бизнес-планирования с возможностью
выгрузки в Excel в соответствии с шаблонами (для КЦ, ДО, Блоков и ДЭиКП).
КС5-16. Загрузка бизнес-плана 2022 г.
Проводится загрузка бизнес-плана 2022 г. (ожидает установки финального
релиза КС5 на продуктивный контур ГПН).
Выполнено
В работе

5.

Реализованные фичи и сценарии
Фича
Сценарий
КС5-1. Реализация запроса на определение
категории перераспределения затрат для ИТ-услуг
СУФИТУ.
1. Запрос на определение категории
перераспределения затрат для ИТ-услуг
СУФИТУ.
КС5-2. Реализация запроса на предоставление
информации по плановой стоимости сервисной
составляющей.
3. Запрос на предоставление информации
по плановой стоимости сервисной
составляющей ИТ-услуг.
КС5-3. Реализация запроса на предоставление
информации по фактическим объёмам
потребления.
КС5-4. Реализация запроса на предоставление
информации по плановым объёмам потребления.
КС5-6. Модификация алгоритма расчёта базисной
составляющей стоимости в части СПИ.
2. Запрос на предоставление информации
по прогнозным и плановым объёмам
потребления ИТ-услуг.
4. Расчёт базисной составляющей стоимости
при изменении СПИ.