Бизнес - план проекта коммерциализации “Счетчики рыбы”

1. Бизнес-план проекта коммерциализации “Счетчики рыбы”

Авторы: Першкин Дмитрий,
Смирнов Анатолий

2. Основная цель

Создание инновационного
счетчиков биомассы рыбы на
машинного зрения, в связи
производителей аналогичной
России.
производства
основе систем
с отсутствием
продукции в

3. Основная идея

• Основой
каждого
комплекса
является
цифровая сканирующая камера, с помощью
которой
осуществляется
контроль
параметров
водно-рыбной
смеси.
Специально разработанное программное
обеспечение анализирует видеоряд и считает
каждую прошедшую через комплекс рыбу.

4. Основная идея

Система машинного зрения на базе цифровой сканирующей
камеры работает следующим образом:
• камера получает внешний синхросигнал и включает
видеозапись
• матрица камеры получает и оцифровывает данные, которые
затем передаются в контроллер
• контроллер получает данные и выполняет необходимые
расчёты
• всё это происходит в режиме реального времени

5. Обзор рынка

Распределение рыбохозяйственных организаций по
регионам

6. Обзор рынка

• Счетчики рыбы AquaScan
Предназначены для счета рыбы в трубопроводах,
заполненных не более чем на четверть.
• Счетчики рыбы VAKI
Предназначены для счета рыбы, транспортируемой
по трубопроводу или гибкому рукаву.

7. Сравнение технологий

Плюсы
AquaScan,
VAKI
Минусы
Высокая точность, высокая Высокая стоимость,
производительность,
нет
сервисных
измерение дополнительных центров в России
характеристик, походит для
любой породы и любого
размера рыб.

8. Финансовый план (проведение НИОКР)

Первая стадия проведения НИОКР:
Руководитель
Научный отдел (3 чел.)
Затраты:
Зарплата – 25 000$
Аренда помещения – 5 000$
Детальный анализ рынка – 6 000$
(наемная организация)
Патент по России – 1000 $.
Итого за первые 6 месяцев– 37 000$

9. Финансовый план (монтаж оборудования)

• Вторая стадия создания предприятия:
▫ Создание производственных мощностей
▫ Наем персонала.
• Затраты:
▫ Зарплата – 44 000$
▫ Аренда помещения – 20 000$
▫ Покупка оборудования – 900 000$
Итого за вторые 6 месяцев – 964 000$

10. Финансовый план (выпуск продукции)

Производство товара
100 шт/год
Стоимость
устройства
6 700 $
Продажи
670000 $
• Структура затрат на производство:
▫
▫
▫
▫
Сырье (12%)
Электричество (12%)
Издержки (2%)
Сопровождающие затраты (вода, отопление и др.) (2%)

11. План реализации проекта

Окупаемость к началу 4-го года
Первый год (AB)
Начало создания предприятия.
Проведение НИОКР.
Сертификация продукта.
Детальный анализ рынка.
Второй год (BC)
Закупка оборудования
Наладка производственных
мощностей для первоначального
внедрения технологии.
Третий год (CD)
Выпуск продукции
Далее стагнация - предел
производства, требуется
расширение спектра продукции,
введение новых технологий,
переориентация производства, либо
продажа предприятия.

12. Риски

• Конечное насыщение рынка данной технологией.
• Большее доверие зарубежным аналогам
Другие возможности:
• Охранные системы на различных предприятиях
• Системы контроля на различных производствах

13. Спасибо за внимание